Swati Projects MD Resigns: ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ MD ਨੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ, ਬੋਰਡ ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Swati Projects MD Resigns: ਸਿਹਤ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ MD ਨੇ ਅਸਤੀਫਾ ਦਿੱਤਾ, ਬੋਰਡ ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤਾ
Overview

Swati Projects Limited ਨੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ Managing Director (MD), ਸ਼੍ਰੀ ਸ਼੍ਰੀਗੋਪਾਲ ਡਾਗਾ ਨੇ **24 ਫਰਵਰੀ, 2026** ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। **86 ਸਾਲਾ** ਦੇ ਡਾਗਾ ਨੇ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਨੂੰ ਬੋਰਡ ਨੇ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। Whole Time Director, ਰਵੀ ਤੋੜੀ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਾਈਲਿੰਗਸ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

Swati Projects Limited ਦੇ ਬੋਰਡ ਨੇ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹੋਏ ਕੰਪਨੀ ਦੇ Managing Director (MD), ਸ਼੍ਰੀ ਸ਼੍ਰੀਗੋਪਾਲ ਡਾਗਾ ਦਾ ਅਸਤੀਫਾ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਅਸਤੀਫਾ 24 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਤੋਂ ਲਾਗੂ ਹੋਵੇਗਾ। 86 ਸਾਲਾ ਸ਼੍ਰੀ ਡਾਗਾ ਨੇ ਆਪਣੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਇਹ ਅਹੁਦਾ ਛੱਡਿਆ ਹੈ।

ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਬਦੀਲੀ ਹੈ। ਖਾਸ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸ਼੍ਰੀ ਡਾਗਾ ਨੂੰ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, 1 ਅਗਸਤ, 2024 ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਲਈ MD ਮੁੜ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸਨੂੰ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰਾਂ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਵੀ ਮਿਲ ਗਈ ਸੀ।

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, 6 ਫਰਵਰੀ, 2026 ਤੋਂ ਸ਼੍ਰੀ ਰਵੀ ਤੋੜੀ Whole Time Director ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਹੁਣ ਸ਼੍ਰੀ ਤੋੜੀ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਵੱਲੋਂ ਸਾਰੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਫਾਈਲਿੰਗਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦਾ ਅਧਿਕਾਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਬਦਲਾਅ ਨਾਲ NBFC ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ Swati Projects ਲਈ ਨਵੇਂ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (Investors) ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰਾਂ ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੇਂ MD ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ 'ਤੇ ਹੋਣਗੀਆਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਨੇਤ੍ਰਿਤਵ ਦੇ ਅਧੀਨ ਰਣਨੀਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਸਕਦੇ ਹਨ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.