ਸਲਾਈਸ ਦਾ ਬੋਲਡ ਮੂਵ: ਫਿਨਟੈਕ ਦਿੱਗਜ ਮਰਚੈਂਟ ਲੈਂਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ, ਸਿੱਧੇ Paytm & PhonePe ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ!

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorAditi Singh|Published at:
ਸਲਾਈਸ ਦਾ ਬੋਲਡ ਮੂਵ: ਫਿਨਟੈਕ ਦਿੱਗਜ ਮਰਚੈਂਟ ਲੈਂਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ, ਸਿੱਧੇ Paytm & PhonePe ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ!
Overview

ਫਿਨਟੈਕ ਫਰਮ ਸਲਾਈਸ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨੈਂਸ ਬੈਂਕ ਨੇ MSMEs ਅਤੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਲਈ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਜ਼ੇ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ Paytm, PhonePe ਅਤੇ BharatPe ਵਰਗੇ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਸਪੇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰੰਟ ਅਕਾਉਂਟਸ ਅਤੇ ਇੰਸਟੈਂਟ ਸੈਟਲਮੈਂਟਸ (instant settlements) ਨਾਲ ਸਲਾਈਸ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਪ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਪਣੀ ਬੈਂਕ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾ ਕੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼, ਸੰਭਵ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਸਤੇ ਕਰਜ਼ੇ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗਾ।

ਸਲਾਈਸ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨੈਂਸ ਬੈਂਕ ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਰਚੈਂਟ ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਪੇਮੈਂਟਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਮਾਈਕ੍ਰੋ, ਸਮਾਲ ਅਤੇ ਮੀਡੀਅਮ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ਿਸ (MSMEs) ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਜ਼ੇ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਕਦਮ ਸਲਾਈਸ ਨੂੰ Paytm, PhonePe ਅਤੇ BharatPe ਵਰਗੇ ਮੁੱਖ ਫਿਨਟੈਕ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਿੱਧੀ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਲੈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗੂਗਲ ਪਲੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਸਲਾਈਸ ਬਿਜ਼ਨਸ ਐਪ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰੰਟ ਅਕਾਉਂਟ (digital current account), QR ਕੋਡ ਪੇਮੈਂਟ ਸੋਲਿਊਸ਼ਨਜ਼ (QR code payment solutions), UPI ਪੇਮੈਂਟ ਰਿਵਾਰਡਜ਼ (UPI payment rewards) ਅਤੇ ਇੱਕ UPI ਸਾਊਂਡਬਾਕਸ (UPI soundbox) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਫਰਕ (differentiator) ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਲਾਈਸ ਟ੍ਰਾਂਜ਼ੈਕਸ਼ਨਾਂ ਲਈ ਇੰਸਟੈਂਟ ਸੈਟਲਮੈਂਟ (instant settlement) ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕਈ ਹੋਰ ਬਿਜ਼ਨਸ ਕਰੰਟ ਅਕਾਉਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਦਿਨ ਦੇ ਅਖੀਰਲੇ ਸੈਟਲਮੈਂਟਾਂ (end-of-day settlements) ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਲਾਈਸ ਦੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪੇਮੈਂਟ ਐਗਰੀਗੇਟਰ (payment aggregator) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਕਾਰਨ ਸੰਭਵ ਹੋਇਆ ਹੈ।

ਸਲਾਈਸ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ੀਰੋ-ਬੈਲੰਸ ਕਰੰਟ ਅਕਾਉਂਟ (zero-balance current account) ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਭੁਗਤਾਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਰਿਵਾਰਡਸ (rewards) ਪੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿਜ਼ਨ ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਡਿਜੀਟਲ ਬੈਂਕ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਰਚੈਂਟ ਲੈਂਡਿੰਗ ਇੱਕ ਕੁਦਰਤੀ ਪ੍ਰਗਤੀ (natural progression) ਹੈ।

ਸਪਲਾਇਰ (lenders) ਅਤੇ ਕਰਜ਼ ਲੈਣ ਵਾਲਿਆਂ (borrowers) ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚੋਲਿਆਂ (intermediaries) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਸਲਾਈਸ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ (own capital) ਤੋਂ ਕਰਜ਼ੇ ਫੰਡ ਕਰੇਗੀ। ਬੈਂਕ ਵਜੋਂ, ਸਲਾਈਸ ਜਨਤਕ ਜਮ੍ਹਾਂ (public deposits) ਸਵੀਕਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਫੰਡ ਦੀ ਲਾਗਤ (cost of funds) ਘੱਟ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ (interest rates) ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਸਕ (credit risk) ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ 14% ਤੋਂ 36% ਤੱਕ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਤਾਵਾਂ (depositors) ਨੂੰ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ 8% ਵਿਆਜ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ।

ਸਲਾਈਸ 5 ਲੱਖ ਰੁਪਏ ਤੱਕ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਡਿਜੀਟਲ ਕਰਜ਼ੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਕੋਲੇਟਰਲ (collateral) ਦੇ ਅਤੇ 24 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਦੀ ਰਿਪੇਮੈਂਟ ਟਰਮਜ਼ (repayment terms) ਦੇ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਸਲਾਈਸ ਨੇ ਨੌਜਵਾਨ ਖਪਤਕਾਰਾਂ (young consumers) ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਸਕ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਆਪਣੀਆਂ ਲੈਂਡਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ (lending capabilities) ਬਣਾਈਆਂ। ਇਸ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਸਲਾਈਸ ਨੇ ਮੁਨਾਫੇ (profitability) ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, 7 ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ (net profit) ਅਤੇ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ (significant income growth) ਦਰਜ ਕੀਤਾ।

ਪ੍ਰਭਾਵ:
ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ MSME ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪੇਮੈਂਟਸ (digital payments) ਦੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਹੋਰ ਤੇਜ਼ ਕਰੇਗਾ। ਘੱਟ ਫੰਡਿੰਗ ਲਾਗਤਾਂ (lower funding costs) ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਸੈਟਲਮੈਂਟਸ (faster settlements) ਲਈ ਆਪਣਾ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਵਰਤਣ ਦੀ ਸਲਾਈਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਘਨ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਕਿਫਾਇਤੀ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ (working capital) ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਨਵੀਨਤਾ (innovate) ਲਿਆਉਣ ਜਾਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ (pricing) ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ (service offerings) ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ (adjust) ਕਰਨ ਦਾ ਦਬਾਅ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.