RBI ਦਾ 2025 ਮਾਸਟਰਸਟ੍ਰੋਕ: ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਰੀਸੈੱਟ ਨੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਲਹਿਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ!

2025 ਲਈ RBI ਦਾ ਬੋਲਡ ਵਿਜ਼ਨ

ਭਾਰਤੀ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ (RBI) ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਰਿਵਰਤਨ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਓਵਰਹਾਲ ਹੈ। ਗਵਰਨਰ ਸੰਜੇ ਮਲਹੋਤਰਾ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ ਨੇ ਲਚਕਤਾ (resilience), ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ (competitiveness) ਅਤੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬੈਂਕਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਰਣਨੀਤਕ ਪੁਨਰ-ਗਠਨ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਨੇ ਵਾਧੂ ਸਮਾਯੋਜਨਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਵੱਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਦਮ ਚੁੱਕਿਆ।

ਗਵਰਨਰ ਮਲਹੋਤਰਾ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕ ਹੁਣ ਬਿਹਤਰ ਪੂੰਜੀਬੱਧ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਹਨ, ਜੋ ਆਰਥਿਕ ਝਟਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ। RBI ਦੇ ਫਲਸਫੇ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀਆਂ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਆਰਥਿਕ ਇੱਛਾਵਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵੱਲ ਮੋੜ ਲਿਆ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰਾਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਬੈਂਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰਗਰਮ ਪਹੁੰਚ ਦਿਖਾਈ।

ਬੈਂਕ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਨੂੰ ਅਨਲੌਕ ਕਰਨਾ

80 ਤੋਂ ਵੱਧ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬਦਲਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਬੈਂਕ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਮੁਕਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਸੀ। RBI ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਗੁੰਝਲਤਾ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਦੇ ਬੋਝ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧੇਗੀ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫਾਈਨਾਂਸ (project finance) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਸਰਕੂਲਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਸਟਰ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ।

ਰੈਗੂਲੇਟਰ ਨੇ ਬਾਹਰੀ ਵਪਾਰਕ ਉਧਾਰ (external commercial borrowings - ECB) ਲਈ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਢਿੱਲਾ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਗਲੋਬਲ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਬਿਹਤਰ ਪਹੁੰਚ ਮਿਲੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, RBI ਨੇ ਸਾਲ ਭਰ ਵਿੱਚ ਚਾਰ ਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ, ਰੈਪੋ ਦਰ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘਟਾ ਕੇ, ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੇ ਕਰਜ਼ਾ ਰੀਸੈੱਟ ਨਿਯਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਕਰਜ਼ਦਾਰਾਂ ਤੱਕ ਇਨ੍ਹਾਂ ਲਾਭਾਂ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾ ਕੇ, ਕਰਜ਼ੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ।

ਏਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣਾ

ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕਰਨ (consolidation) ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਮੁੱਖ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸੀ। RBI ਨੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ (acquisition) ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਬਾਇਆਉਟ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ 'ਤੇ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਰਥਿਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਚਾਲਕ ਵਜੋਂ ਬਾਜ਼ਾਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਲਈ ਮੌਕੇ ਮੁੜ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਏ। ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਨੇਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੇ.ਵੀ. ਕਾਮਤ, ਚੇਅਰਮੈਨ, ਜੀਓ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਸਰਵਿਸਿਜ਼, ਨੇ ਇਸ ਕਦਮ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ, ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਅੱਜ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਹੈ।

ਬੈਂਕਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਮੰਨੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ (loans against shares), IPO ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ, ਅਤੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਕਰਜ਼ੇ (structured credit) ਲਈ ਵੀ ਢਿੱਲ ਦਿੱਤੀ ਗਈ। SBI ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਸੀ.ਐਸ. ਸੇਟੀ ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ 'ਬੈਂਕਿੰਗ ਰਿਫਾਰਮਜ਼ 3.0' ਦੱਸਿਆ, ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ-ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਸੰਗਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ

ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਧਾਰ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ, RBI ਨੇ ਆਪਣੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਫਾਈ ਕੀਤੀ। ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਪੁਰਾਣੀਆਂ ਸਰਕੂਲਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਪਾਲਣਾ ਦਾ ਬੋਝ ਕਾਫ਼ੀ ਘੱਟ ਗਿਆ। ਪਹੁੰਚ 'ਟਿਕ-ਬਾਕਸ ਕੰਪਲਾਇੰਸ' ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਾਲੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਤਮਕ ਨਿਯਮਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ ਸਿਧਾਂਤ-ਆਧਾਰਿਤ ਨਿਯਮ (principle-based regulation) ਵੱਲ ਵਧ ਗਈ।

ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕੀਤੇ ਗਏ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੋਸ (Expected Credit Loss - ECL) ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਮੁਲਤਵੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਸਿਸਟਮ ਅੱਪਗਰੇਡ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਚਾਰ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਮਿਲੀ। ਝਟਕੇ ਵਾਲੀ ਥੈਰੇਪੀ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਕ੍ਰਮਵਾਰ ਪਹੁੰਚ, ਅਨੁਕੂਲਤਾ (adaptability) ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ (continuous improvement) ਪ੍ਰਤੀ RBI ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਵੱਡੀਆਂ ਬੈਂਕਾਂ ਤੋਂ ਪਰੇ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨਾ

ਸੁਧਾਰ ਏਜੰਡਾ ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੇ ਗੈਰ-ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (NBFCs) ਅਤੇ ਮਾਈਕ੍ਰੋਫਾਈਨਾਂਸ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਜੋਖਮ ਭਾਰ (risk weights) ਨੂੰ ਸਮਾਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਸਹਿ-ਉਧਾਰ (co-lending) ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਬੈਂਕਾਂ (small finance banks) ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਢਿੱਲਾ ਕੀਤਾ ਗਿਆ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਉਪਾਵਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਰਥਚਾਰੇ ਦੇ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਵਰਗਾਂ ਤੱਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸੀ।

ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਵਾਹ

ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਦੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨਵਾਂ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜੋ ਬੈਂਕ ਲਾਇਸੈਂਸਾਂ ਦੇ ਦੁਬਾਰਾ ਖੁੱਲਣ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬਿਤ ਹੋਇਆ। AU ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਮਿਲਿਆ, ਅਤੇ ਫਿਨੋ ਪੇਮੈਂਟਸ ਬੈਂਕ ਨੂੰ ਸਮਾਲ ਫਾਈਨਾਂਸ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਮਿਲੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, RBI ਨੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਪੂੰਜੀ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਇਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਜਾਪਾਨ ਦੀ SMBC ਨੇ Yes ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਅਤੇ Emirates NBD ਨੇ RBL ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।

'ਗ੍ਰੋਥ-ਏਰਾ ਰੈਗੂਲੇਸ਼ਨ' ਦਾ ਇਹ ਯੁੱਗ, ਪਿਛਲੇ ਸੰਕਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਆਕਾਰ ਦੇਣ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸੁਚੇਤ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। 2025 ਵਿੱਚ RBI ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਨੇ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਲਚਕੀਲੇ ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰ ਲਈ ਇੱਕ ਨੀਂਹ ਬਣਾਈ ਹੈ।
Impact
ਇਹ ਵਿਆਪਕ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਓਵਰਹਾਲ ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਅਤੇ ਉਧਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਇਸ ਨਾਲ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਮਿਲੇਗਾ, ਮਰਜਰ ਅਤੇ ਐਕਵਾਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾ ਮਿਲੇਗੀ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਹੋਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਭਾਰਤ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਟਾਕਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ 'ਤੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਵੇਗਾ। ਸੁਧਾਰਾਂ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਘੱਟ ਸੇਵਾ ਵਾਲੇ ਵਰਗਾਂ ਲਈ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪਹੁੰਚ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਵੀ ਹੈ।
Impact Rating: 9/10

Difficult Terms Explained

• Regulatory Overhaul (ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਓਵਰਹਾਲ): ਕਿਸੇ ਉਦਯੋਗ ਜਾਂ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਸੋਧ ਜਾਂ ਪੁਨਰਗਠਨ।
• Balance Sheets (ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ): ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਬਿਆਨ ਜੋ ਕਿਸੇ ਖਾਸ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਪਤੀਆਂ, ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
• Credit Growth (ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਵਿਕਾਸ): ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਬੈਂਕਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਰਕਮ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ।
• Consolidation (ਏਕੀਕਰਨ): ਕਈ ਛੋਟੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਵਿੱਚ ਜੋੜਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਕਸਰ ਵਿਲੀਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ।
• Expected Credit Loss (ECL) Framework (ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਲੋਸ ਫਰੇਮਵਰਕ): ਇੱਕ ਲੇਖਾ ਮਿਆਰ ਜੋ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਾਧਨਾਂ 'ਤੇ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।
• Project Finance (ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫਾਈਨਾਂਸ): ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਪਾਂਸਰਾਂ ਦੀਆਂ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਵਿੱਤ।
• Non-Banking Financial Companies (NBFCs - ਗੈਰ-ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀਆਂ): ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਜੋ ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨਹੀਂ ਰੱਖਦੀਆਂ।
• Microfinance Institutions (ਮਾਈਕ੍ਰੋਫਾਈਨਾਂਸ ਸੰਸਥਾਵਾਂ): ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਜਾਂ ਸੂਖਮ-ਉਦਯੋਗਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ।
• Co-lending (ਸਹਿ-ਉਧਾਰ): ਇੱਕ ਉਧਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੈਰ-ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਿੱਤੀ ਕੰਪਨੀ (NBFC) ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਨੂੰ ਕਰਜ਼ਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋਖਮ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਸਾਂਝੇ ਕਰਦੇ ਹਨ।
• Repo Rate (ਰੈਪੋ ਰੇਟ): ਉਹ ਦਰ ਜਿਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਬੈਂਕ (RBI) ਵਪਾਰਕ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਪੈਸਾ ਉਧਾਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਮੁਦਰਾਸਫੀਤੀ ਨੂੰ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
• Goldilocks Phase (ਗੋਲਡਿਲੌਕਸ ਫੇਜ਼): ਮੱਧਮ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਘੱਟ ਮੁਦਰਾਸਫੀਤੀ ਨਾਲ ਗੁਣਾਂਕੀਕ੍ਰਿਤ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ, ਜੋ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਆਦਰਸ਼ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
• External Commercial Borrowing (ECB - ਬਾਹਰੀ ਵਪਾਰਕ ਉਧਾਰ): ਭਾਰਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਗੈਰ-ਨਿਵਾਸੀ ਕਰਜ਼ਦਾਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਲਏ ਗਏ ਕਰਜ਼ੇ। ਇਹ ਉਧਾਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮੁਦਰਾ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
• Liquidity Coverage Ratio (LCR - ਤਰਲਤਾ ਕਵਰੇਜ ਅਨੁਪਾਤ): ਇੱਕ ਬਾਸਲ III ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮਿਆਰ ਜੋ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ 30-ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਤਣਾਅ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਨਕਦ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀ ਤਰਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ।