Whalesbook
ਸੰਸਥਾਗਤ ਪਹਿਲ
ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਫਾਰ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (IID) ਦਾ ਲਾਂਚ ਨੈਸ਼ਨਲ ਬੈਂਕ ਫਾਰ ਫਾਈਨੈਂਸਿੰਗ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ (NaBFID) ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਕਦਮ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਸ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਪੂੰਜੀ ਇਸ ਲਈ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਪੂੰਜੀ-ਸघन ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਮੁਹੱਈਆ ਕਰਵਾ ਸਕੇ, ਪਰ ਇਹ ਨਵਾਂ ਕਦਮ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਪੂੰਜੀ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਦੇਸ਼ ਦੇ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣ ਰਹੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਮੱਸਿਆ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇਣ ਵਾਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੁਲਾਂਕਣ, ਜੋਖਮ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪਾਲਣਾ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ। ਇਸ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਣਾ ਕੇ, ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਡਿਊ ਡਿਲਿਜੈਂਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਫਾਈਨਾਂਸਿੰਗ ਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।
ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ
ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਬੈਂਕਾਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜੋ ਛੋਟੀ ਮਿਆਦ ਦੇ ਰਿਟੇਲ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਇਹ ਨਵਾਂ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਇੱਕ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਸ਼ਨ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਜੋ ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ ਕੋਰੀਆ ਵਰਗੇ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਅਪਣਾਏ ਸਨ। ਮੌਜੂਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਜੇ ਵੀ ਵੰਡਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਕਸਰ ਸੈਕਟਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿੱਤੀ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਅਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਪ੍ਰਭਾਵ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਨੈਸ਼ਨਲ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਆਫ ਬੈਂਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (NIBM) ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਇਸ ਤਕਨੀਕੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੇਗੀ। ਇਹ ਸੰਸਥਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਪੋਸਟ-ਡਿਸਬਰਸਮੈਂਟ ਨਿਗਰਾਨੀ ਵਰਗੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵੇਰਵਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰੇਗੀ, ਜੋ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਟੈਂਡਰਡ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਿਲੇਬਸ ਵਿੱਚ ਅਣਦੇਖੇ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪਹਿਲੂ (Bear Case)
ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਸੈਂਟਰ ਦੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਉਪਯੋਗਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਸ਼ੱਕੀ ਲੋਕ ਅਕਸਰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਅਸਫ਼ਲ ਹੋਣ ਦੀ ਉੱਚ ਦਰ ਦਾ ਜ਼ਿਕਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਆਸੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ, ਜ਼ਮੀਨ ਐਕਵਾਇਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਮਾਲੀਆ ਅਨੁਮਾਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ – ਅਜਿਹੇ ਕਾਰਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਰਸਮੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ਾਇਦ ਹੱਲ ਨਾ ਕਰ ਸਕੇ। ਆਲੋਚਕ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਮਾਹਿਰਤਾ ਬਿਹਤਰ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪ੍ਰਵਾਹ ਲਈ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸ਼ਰਤ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਸ਼ਰਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ। ਇਹ ਚਿੰਤਾ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ ਕਿ ਭਾਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਰਗ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਿਖਿਅਤ ਹੋਵੇ, ਰਾਜ-ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸਥਾਨਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਪਬਲਿਕ-ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਪਾਰਟਨਰਸ਼ਿਪ ਢਾਂਚੇ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਜੋਖਮ ਟਿਕਾਊ ਉਧਾਰ ਵਿੱਚ ਅੜਿੱਕਾ ਪਾਉਂਦੇ ਰਹਿਣਗੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗ ਮਾਡਿਊਲਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਗਤ 'ਇਕੋ ਚੈਂਬਰ' ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਬਿਹਤਰੀਨ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਜਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾ ਸਕੇਗੀ।
ਢਾਂਚਾਗਤ ਦਿਸ਼ਾ
ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਰੋਡਮੈਪ ਵਿੱਚ ਰਾਜ-ਪੱਧਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਨਗਰਪਾਲਿਕਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਇੰਸਟੀਚਿਊਟ ਸ਼ਹਿਰੀ ਸਥਾਨਕ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਜੋਖਮ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਫਰੇਮਵਰਕ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਹੁੰਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਬੈਂਕੇਬਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਪਾਈਪਲਾਈਨ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ, ਰਵਾਇਤੀ ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਕੇ, ਇਨਫ੍ਰਾਸਟ੍ਰਕਚਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਲਈ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਤਮ ਟੀਚਾ ਦੱਸਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਫੰਡਿੰਗ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਮਾਡਲ ਬਣ ਸਕੇ।