ਭਾਰਤ 'ਚ ₹3.9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਪੇ-ਹਾਈਕ: ਖਪਤ ਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲੇਗੀ ਵੱਡੀ ਹਵਾ

ਭਾਰਤ 'ਚ ਵੱਡਾ ₹3.9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧਾ

ਭਾਰਤ ਆਪਣੇ ਇਤਿਹਾਸ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਦੋ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਤਨਖਾਹ ਝਟਕੇ (wage shock) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। 8ਵੀਂ ਸੈਂਟਰਲ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨ (8th CPC) ਤੋਂ ਸਾਲਾਨਾ ਲਗਭਗ ₹3.7 ਤੋਂ ₹3.9 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਘਰੇਲੂ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਇਹ ਮਾਲੀ ਉਤਸ਼ਾਹ, 2016 ਵਿੱਚ 7ਵੀਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਚਾਰ ਗੁਣਾ ਵੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਾਰਤੀ ਆਰਥਿਕਤਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਪੈਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਹੈ, ਜੋ ਪਿਛਲੀਆਂ ਤਨਖਾਹ ਸੋਧਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਮਾਤ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਆਰਥਿਕ ਉਛਾਲ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ

ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਉਛਾਲ (economic uplift) ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਕਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਾਰਨ ਹਨ। ਰਾਜ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਜੋ ਕੇਂਦਰ ਸਰਕਾਰ ਨਾਲੋਂ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਗਾਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਵੀ ਤਨਖਾਹਾਂ ਸੋਧਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, 1 ਅਪ੍ਰੈਲ, 2026 ਤੋਂ 'ਕੋਡ ਆਨ ਵੇਜਿਜ਼, 2019' (Code on Wages, 2019) ਦਾ ਪੂਰਾ ਲਾਗੂ ਹੋਣਾ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮੌਲਿਕ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆਏਗਾ। ਇਹ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ ਕਿ ਬੇਸਿਕ ਪੇ ਅਤੇ ਡੀਏ (Dearness Allowance) ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ (CTC) ਦਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 50% ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਕਰੋੜ (10 crore) ਆਯੋਜਿਤ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੇ-ਰੋਲ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਬਦਲੇਗਾ।

ਪਿਛਲੀਆਂ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧਿਆਂ ਨੇ ਖਪਤ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ

ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਭਾਰਤ ਦੀ ਖਪਤਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕਤਾ 'ਤੇ ਠੋਸ ਪ੍ਰਭਾਵ ਛੱਡਿਆ ਹੈ। 1997 ਵਿੱਚ 5ਵੀਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੇ Hero Honda ਅਤੇ Bajaj Auto ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ ਮੋਟਰਸਾਈਕਲ ਖਰੀਦਣ ਦੀ ਲਹਿਰ ਨੂੰ ਵਧਾਇਆ। 2008 ਵਿੱਚ 6ਵੀਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨ, ਜੋ ਕਿ ਗਲੋਬਲ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ ਦੇ ਨਾਲ ਆਈ ਸੀ, ਨੇ Maruti Suzuki ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ HDFC ਵਰਗੇ ਕਰਜ਼ਾਦਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਰਿਟੇਲ ਹੋਮ ਲੋਨ ਨੂੰ ਬੜ੍ਹਾਵਾ ਦਿੱਤਾ। 2016 ਵਿੱਚ 7ਵੀਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਬੱਚਤਾਂ ਦੇ ਵਿੱਤੀਕਰਨ (financialization) ਲਈ ਇੱਕ ਲਾਂਚਪੈਡ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਮਿਊਚੁਅਲ ਫੰਡਾਂ ਵਿੱਚ SIP ਇਨਫਲੋ ਵਿੱਚ ਨਾਟਕੀ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ।

ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਵਾਧਾ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਕਿਉਂ ਹੈ?

ਮੌਜੂਦਾ ਲਹਿਰ ਤਿੰਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਆਮਦਨ-ਵਾਧੇ ਵਾਲੀਆਂ ਧਾਰਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਗਮ ਕਾਰਨ ਵਿਲੱਖਣ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਪਹਿਲੀ 8ਵੀਂ CPC ਖੁਦ ਹੈ, ਜੋ ਕੇਂਦਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪੈਨਸ਼ਨਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਦੂਜੀ ਰਾਜਾਂ ਦਾ ਤਨਖਾਹ ਬਿੱਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਸੋਧਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤੀਜੀ, 'ਕੋਡ ਆਨ ਵੇਜਿਜ਼', ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇ-ਰੋਲ ਨੂੰ ਮੁੜ-ਸੰਰਚਿਤ (restructure) ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਬੱਚਤਾਂ EPFO ਅਤੇ NPS ਵਰਗੀਆਂ ਰਸਮੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਹਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੇ ਕਮਿਸ਼ਨਾਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਹਨਾਂ ਅਤੇ ਰਿਹਾਇਸ਼ ਵਰਗੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ 'ਤੇ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿੱਤਾ ਸੀ, 'ਕੋਡ ਆਨ ਵੇਜਿਜ਼' ਭਾਰਤ ਦੇ ਰਸਮੀ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ ਬੱਚਤ ਪੂਲ ਦਾ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿਸਥਾਰ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨ ਦੀ ਇਹ ਰੀਡਾਇਰੈਕਸ਼ਨ ਪੂੰਜੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ (capital markets) ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਖਰਚ ਯੋਗ ਆਮਦਨ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ Hindustan Unilever, Dabur India, Bajaj Finance, ਅਤੇ Varun Beverages ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਅਤੇ ਵਿਵੇਕਸ਼ੀਲ ਵਸਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਖਰਚੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ।