ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕ ਵੱਡੇ ATM ਓਵਰਹਾਲ ਵਿੱਚ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਰਹੇ ਹਨ

BANKINGFINANCE
Whalesbook Logo
AuthorJasleen Kaur|Published at:
ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕ ਵੱਡੇ ATM ਓਵਰਹਾਲ ਵਿੱਚ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਰਹੇ ਹਨ
Overview

ਭਾਰਤੀ ਬੈਂਕ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ATM ਨੂੰ ਅਡਵਾਂਸ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰਾਂ (cash recyclers) ਨਾਲ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਦਲ ਰਹੇ ਹਨ। ਯੂਨੀਅਨ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ ਵਰਗੇ ਲੈਂਡਰ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਕੇ, ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰਾਂ ਦੇ ਵਿਘਨਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਅਪਟਾਈਮ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਹੈ।

ਭਾਰਤੀ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਬੈਂਕ ਆਪਣੇ ਆਟੋਮੇਟਿਡ ਟੈਲਰ ਮਸ਼ੀਨ (ATM) ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਪਗ੍ਰੇਡ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨਾਲੋਂ ਅਡਵਾਂਸ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀ (cash recycler technology) ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਨੈਟਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ।
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਬੈਂਕਾਂ ਨੇ ਲਗਭਗ 17,350 ATM ਲਈ ਰਿਕੁਐਸਟ ਫਾਰ ਪ੍ਰਪੋਜ਼ਲ (RFP) ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਡਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਲਗਭਗ 13,100 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ 75% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣਗੇ। ਯੂਨੀਅਨ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ, ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ, ਕੈਨਰਾ ਬੈਂਕ ਅਤੇ ਇੰਡੀਅਨ ਬੈਂਕ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ 8,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਮਸ਼ੀਨ ਡਿਪਲੋਏਮੈਂਟਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਆਧੁਨਿਕ ਕੈਸ਼ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਹੱਲਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਯਤਨ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਨਕਦ ਜਮ੍ਹਾਂ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ, ਬੈਂਕ ਨੋਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਵੰਡਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਭ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਖਤਰਬੰਦ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਕਦ ਰੀਫਿਲਿੰਗ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ਘਟਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨ ਡਾਊਨਟਾਈਮ (downtime) ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਫੋਕਸ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ATM ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਹੱਟ ਕੇ, ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਮਾਰਟ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਨੂੰ ਤਾਇਨਾਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਜੋ ਕੈਸ਼ ਫਲੋ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਅਪਟਾਈਮ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।
ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਵਿਘਨਾਂ ਨੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ। AGS Transact ਵਰਗੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ATM ਸਰਵਿਸ ਪ੍ਰੋਵਾਈਡਰ ਦੇ ਪਤਨ ਨੇ, ਜਿਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਸੀ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨਲ ਕੰਟੀਨਿਊਟੀ ਪਲਾਨ (operational continuity plans) 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਘਟਨਾ ਨੇ ਵੈਂਡਰ ਸਥਿਰਤਾ (vendor stability) ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਤਕਨਾਲੋਜੀਕਲ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। ਬੈਂਕ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਪੈਮਾਨੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (cost efficiency) ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਕਲ ਮਹਾਰਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਿੱਖੇ ਹੋਏ ਸਬਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਭਵਿੱਛ ਦੀਆਂ ਡਿਪਲੋਮੈਂਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ (deployment strategies) ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇੰਡਸਟਰੀ ਡਾਟਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਕੁੱਲ ATM ਡਿਪਲੋਏਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ, ਨਵੰਬਰ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਲਗਭਗ 207,000 ATM ਅਤੇ ਕੈਸ਼ ਰੀਸਾਈਕਲਰ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਨ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦੇ ਲਗਭਗ 215,000 ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਹ ਅੰਕੜਾ ਭੌਤਿਕ ਕੈਸ਼ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਹਟਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇੱਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਕਲ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.