Indian Bank ਨੇ 2032 ਤੱਕ ਆਪਣੇ ਕੁੱਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ਨੂੰ **₹35 ਲੱਖ ਕਰੋੜ** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਮਿੱਥਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਬੈਂਕ ਦੇ 125ਵੇਂ ਸਾਲਗੰਢ ਦੇ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਹੋਵੇਗਾ। ਬੈਂਕ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਜੂਨ 2026 ਤੱਕ **₹15 ਲੱਖ ਕਰੋੜ** ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ (Investors) ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣਗੇ ਕਿ ਬੈਂਕ ਆਪਣੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗ੍ਰੋਥ (Credit Growth) ਨੂੰ ਡਿਪੋਜ਼ਿਟ ਮੋਬੀਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (Deposit Mobilization) ਅਤੇ ਐਸੇਟ ਕੁਆਲਿਟੀ (Asset Quality) ਦੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
Indian Bank ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਰੋਡਮੈਪ
Indian Bank ਨੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ ਕਿ 2032 ਤੱਕ, ਜੋ ਕਿ ਬੈਂਕ ਦੀ 125ਵੀਂ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਵੀ ਹੈ, ਕੁੱਲ ਬਿਜ਼ਨਸ ₹35 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇ। ਇਹ ਐਲਾਨ ਉਸ ਸਮੇਂ ਆਇਆ ਹੈ ਜਦੋਂ ਬੈਂਕ ਨੇ ਜੂਨ 2026 ਤੱਕ ₹15 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।
MD ਅਤੇ CEO, ਬਿਨੋਦ ਕੁਮਾਰ, ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬੈਂਕ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਤੋਂ ਲਗਭਗ 2.3 ਗੁਣਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਆਤਮ-ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਪਿਛਲੇ 15 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ₹7 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ। ਬੈਂਕ, ਜੋ ਕਿ 2002 ਤੋਂ ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ 6,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਬ੍ਰਾਂਚਾਂ ਅਤੇ 29,000 ਟੱਚਪੁਆਇੰਟਸ (Touchpoints) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤਕ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਰਿਵਰਤਨ
ਬੈਂਕ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ MSME (Micro, Small and Medium Enterprises) ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੋਨ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਹਾਲੀਆ ਅੰਕੜਿਆਂ ਅਨੁਸਾਰ, MSME ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 17-18% ਦੀ ਵਾਧਾ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੈਂਡਿੰਗ (Corporate Lending) ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫੀ ਵਾਧਾ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ, Indian Bank ਨੇ 'Unified MSME Portal' ਅਤੇ 'GST Advantage' ਵਰਗੇ ਡਿਜੀਟਲ ਉਪਰਾਲੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ GST-ਰਜਿਸਟਰਡ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਲੋਨ ਅਰਜ਼ੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।
ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ (Customer Experience) ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਹਨ। ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਦੇ 2047 ਤੱਕ ਵਿਕਸਤ ਦੇਸ਼ ਬਣਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ ਮੁੱਖ ਤਰਜੀਹ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਜਿੱਥੇ ਵਿਸਤਾਰ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਵੱਡੀਆਂ ਹਨ, ਉੱਥੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਅਜਿਹੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ। Indian Bank ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀਯੋਗ ਗੱਲ ਇਹ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਬੈਂਕ ਆਪਣੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਡਿਪੋਜ਼ਿਟ (Deposits) ਨੂੰ ਵੀ ਉਸੇ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਵਧਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਡਿਪੋਜ਼ਿਟ ਗ੍ਰੋਥ ਲੋਨ ਐਕਸਪੈਂਸ਼ਨ (Loan Expansion) ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨਾਲ ਬੈਂਕ ਦੇ ਨੈੱਟ ਇੰਟਰਸਟ ਮਾਰਜਿਨ (NIMs) 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਬੈਂਕ ਵੱਧ ਲੋਨ ਗ੍ਰੋਥ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਐਸੇਟ ਕੁਆਲਿਟੀ (Asset Quality) ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਬਣੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ। MSME ਵਰਗੇ ਆਰਥਿਕ ਚੱਕਰਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੋਨ ਬੁੱਕ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਬੈਡ ਲੋਨ (Bad Loan) ਅਨੁਪਾਤ ਨੂੰ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰਿਸਕ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (Risk Management) ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ ਇੰਡੀਆ (RBI) ਦੀ ਮਾਨਟਰੀ ਪਾਲਿਸੀ (Monetary Policy) ਅਤੇ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ (Interest Rates) ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਵੀ ਬੈਂਕ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇਬਖਸ਼ੀ ਅਤੇ ਫੰਡ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿਣਗੇ।
ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ, ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ-ਟੂ-ਡਿਪੋਜ਼ਿਟ ਰੇਸ਼ੋ (Credit-to-Deposit Ratio), ਨਾਨ-ਪਰਫਾਰਮਿੰਗ ਐਸੇਟਸ (NPAs) ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਆਪਰੇਸ਼ਨਲ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਡਿਜੀਟਲ ਲੈਂਡਿੰਗ (Digital Lending) ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਬਾਰੇ ਲਗਾਤਾਰ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨਗੇ। ਲਗਾਤਾਰ ਮੁਨਾਫਾਖੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਚ-ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਗਤੀ 2032 ਦੇ ਟੀਚੇ ਵੱਲ ਬੈਂਕ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸੂਚਕ ਬਣੇ ਰਹਿਣਗੇ।