IFCI ਦੀ ਗੰਭੀਰ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਖੁਲਾਸਾ: ਹੈਰਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਨੈਗੇਟਿਵ ਫੰਡਜ਼ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਤੁਰੰਤ ਰੀਵਾਈਵਲ ਦੀ ਸਰਕਾਰੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਮੰਗ!

IFCI ਗੰਭੀਰ ਸੰਕਟ ਵਿੱਚ, ਰੀਵਾਈਵਲ ਰੋਡਮੈਪ ਲਈ ਸੰਸਦੀ ਕਮੇਟੀ ਦੀ ਮੰਗ

ਇੱਕ ਸੰਸਦੀ ਕਮੇਟੀ ਨੇ IFCI ਲਿਮਟਿਡ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਵਿੱਤੀ ਸੰਕਟ 'ਤੇ ਚਿੰਤਾ ਜਤਾਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਅਤੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੀਵਾਈਵਲ ਰੋਡਮੈਪ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਬਲਿਕ ਅੰਡਰਟੇਕਿੰਗਜ਼ ਕਮੇਟੀ (COPU) ਨੇ IFCI ਦੀ ਨਾਜ਼ੁਕ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇਸਦੇ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨੈੱਟ ਓਨਡ ਫੰਡ (NOF) 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵਿਗੜ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸੰਸਦ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕਮੇਟੀ ਦੀ 26ਵੀਂ ਰਿਪੋਰਟ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ IFCI ਦਾ ਇੱਕ ਨਾਨ-ਬੈਂਕਿੰਗ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਕੰਪਨੀ (NBFC) ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲ ਹੋਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚਿੰਤਾ ਹੈ। ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਨਿਯੁਕਤੀ ਅਤੇ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਰਗੇ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਨੈਗੇਟਿਵ NOF ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ IFCI ਦੇ ਆਮ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਰੋਕ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ

ਕਮੇਟੀ ਦੁਆਰਾ ਪਛਾਣਿਆ ਗਿਆ ਕੇਂਦਰੀ ਮੁੱਦਾ IFCI ਦਾ "ਲਗਾਤਾਰ ਨੈਗੇਟਿਵ ਨੈੱਟ ਓਨਡ ਫੰਡ" ਹੈ। ਇਹ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸੋਖਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ NOF ਨੈਗੇਟਿਵ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਸਦੇ ਕੋਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਗੰਭੀਰ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ IFCI ਦੀ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਸੀਮਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਨਵੇਂ ਕਰਜ਼ਿਆਂ ਨੂੰ ਰੋਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਬੇਲ-ਆਊਟ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ। IFCI ਦਾ NOF 2022 ਵਿੱਚ ਨੈਗੇਟਿਵ ₹2,874.66 ਕਰੋੜ ਸੀ, ਜੋ FY 2017 ਵਿੱਚ ₹2,623.43 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ।

ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ

IFCI ਦੀ ਮੁੱਖ ਪੂੰਜੀ ਦੇ ਘਟਣ ਕਾਰਨ ਇਸਦੇ ਕਰਜ਼ਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ FY 2013 ਵਿੱਚ ₹14,530 ਕਰੋੜ ਦਾ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ 31 ਮਾਰਚ, 2022 ਤੱਕ ਘਟ ਕੇ ₹7,339.90 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਿਆ।

IFCI ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰ ਵਿੱਤੀ ਸਥਿਤੀ ਕਾਰਨ ਨਵੇਂ ਕਰਜ਼ੇ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸੰਸਥਾ ਨੇ ₹6,515 ਕਰੋੜ ਦੇ ਕੁੱਲ ਨਾਨ-ਪਰਫਾਰਮਿੰਗ ਐਸੇਟਸ (NPAs) ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਵੰਡੇ ਗਏ ਕਰਜ਼ਿਆਂ (₹13,188 ਕਰੋੜ) ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ 32.8 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ NPA ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਡਾਊਨਗ੍ਰੇਡ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਸਥਿਰਤਾ ਬਾਰੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਢਾਂਚਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ 'ਤੇ IFCI ਦੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਸਰਕਾਰੀ ਫੰਡਿੰਗ 'ਤੇ ਇੱਕ ਖਤਰਨਾਕ ਨਿਰਭਰਤਾ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਇਸਦੀ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰ ਰਿਕਵਰੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਲਗਭਗ ₹600 ਕਰੋੜ ਦੇ ਸਲਾਨਾ ਵਿਆਜ ਭੁਗਤਾਨ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿੱਤੀ ਤਣਾਅ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਗਾੜਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ "ਵਿਆਜ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਧਾਰ ਲੈਣ ਦੇ ਚੱਕਰ" ਵਿੱਚ ਫਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਚੱਕਰ ਅਰਥਪੂਰਨ ਕਰਜ਼ਾ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਰੋਕਦਾ ਹੈ।

ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬ

ਸੰਸਦੀ ਪੈਨਲ ਨੇ IFCI ਦੇ ਰੀਵਾਈਵਲ ਸਬੰਧੀ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਪਿਛਲੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਪਾਈ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਇਸਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਅੰਤਰਿਮ ਜਵਾਬ ਮੰਨਿਆ।

ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਅੰਤਿਮ ਵਪਾਰਕ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ NOF ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ, ਸਮੇਂ-ਬੱਧ ਰੋਡਮੈਪ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਇਸ ਰੋਡਮੈਪ ਦੇ ਸਫਲ ਲਾਗੂਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

ਸੰਪਤੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਯਤਨ

ਆਪਣੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, IFCI ਨੇ ਤਣਾਅਗ੍ਰਸਤ ਸੰਪਤੀ ਨਿਪਟਾਰੇ ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ। ਕਮੇਟੀ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ IFCI ਨੇ FY 2019 ਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨੈਸ਼ਨਲ ਕੰਪਨੀ ਲਾਅ ਟ੍ਰਿਬਿਊਨਲ (NCLT) ਕੇਸ, ਸਮਝੌਤੇ ਅਤੇ ਇਨਫੋਰਸਮੈਂਟ ਐਕਸ਼ਨ ਰਾਹੀਂ ₹6,746 ਕਰੋੜ ਦੀ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਵਸੂਲੀ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟ ਨੇ NPA ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਦੋ-ਸਾਲਾ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਲਈ IFCI ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਸਵਾਗਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਿਕਵਰੀ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ।

ਭਵਿੱਵਤ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ

IFCI ਦਾ ਅਗਲਾ ਰਾਹ ਵਿੱਤ ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ, ਸਮੇਂ-ਬੱਧ ਰੀਵਾਈਵਲ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕਮੇਟੀ ਦਾ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਭਵਿੱਖੀ ਸਰਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਜੋੜਨ ਦਾ ਜ਼ੋਰ, ਸੰਸਥਾ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਨਿਰਭਰਤਾ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਤਣਾਅ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਲਈ, IFCI ਨੂੰ ਸਲਾਹਕਾਰ ਸੇਵਾਵਾਂ ਰਾਹੀਂ ਆਮਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਗੈਰ-ਮੁੱਖ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੋਨਟਾਈਜ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨਾਲ ਰਣਨੀਤਕ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸਲਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਪ੍ਰਭਾਵ

ਇਹ ਖ਼ਬਰ IFCI ਲਿਮਟਿਡ, ਇੱਕ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ, ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਜਾਂ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੀਵਾਈਵਲ ਰੋਡਮੈਪ ਦੀ ਮੰਗ, ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਜਾਂ ਮੌਕੇ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਕੁਝ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
Impact Rating: 7/10

ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ

• Net Owned Fund (NOF): ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਇਕੁਇਟੀ ਪੂੰਜੀ ਅਤੇ ਮੁਫਤ ਰਿਜ਼ਰਵ ਜੋ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸੋਖਣ ਲਈ ਉਪਲਬਧ ਹਨ। ਨੈਗੇਟਿਵ NOF ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ ਨੁਕਸਾਨ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ।
• Non-Banking Financial Company (NBFC): ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਬੈਂਕਿੰਗ ਵਰਗੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਪਰ ਉਸ ਕੋਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਲਾਇਸੈਂਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ। ਉਹ ਬੈਂਕਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• Gross NPAs (Non-Performing Assets): ਕਰਜ਼ੇ ਜਾਂ ਅਗਾਊਂ ਭੁਗਤਾਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਭੁਗਤਾਨ ਜਾਂ ਵਿਆਜ ਭੁਗਤਾਨ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ (ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ 90 ਦਿਨ) ਲਈ ਬਕਾਇਆ ਹੈ।
• NCLT (National Company Law Tribunal): ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅਰਧ-ਨਿਆਂਇਕ ਸੰਸਥਾ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਅਤੇ ਦੇਣਦਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦੀ ਹੈ।