HDFC Asset Management Company ਦੇ MD ਅਤੇ CEO Navneet Munot ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਜੂਨੀਅਰ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਸਟਾਫ ਦੀ ਜਗ੍ਹਾ Artificial Intelligence (AI) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਮੁਤਾਬਕ, ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਲੀਡਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਸਾਨੀ ਸਲਾਹ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
HDFC Asset Management Company (HDFC AMC) ਦੇ CEO Navneet Munot ਨੇ ਅੱਜ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਮੁੱਦਾ ਚੁੱਕਿਆ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਹੁਣ ਖਰਚੇ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਐਂਟਰੀ-ਲੈਵਲ 'ਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੇਣ ਦੀ ਬਜਾਏ AI ਟੂਲਜ਼ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ AI ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਟ੍ਰੈਸ ਟੈਸਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ Navneet Munot ਮੁਤਾਬਕ ਇਹ ਇਨਸਾਨੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ, ਭਰੋਸੇ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਥਾਂ ਨਹੀਂ ਲੈ ਸਕਦਾ।\n\n### ਇਨਸਾਨੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਅਹਿਮੀਅਤ\n\nਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਦਾ ਕੰਮ ਸਿਰਫ ਡੇਟਾ ਤੱਕ ਸੀਮਿਤ ਨਹੀਂ ਹੈ। Navneet Munot ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਗੁਣ ਉਦੋਂ ਨਿਖਰਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਉਹ ਸੀਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟ ਸਾਈਕਲਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੂਨੀਅਰਾਂ ਨੂੰ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਬੰਦ ਕਰ ਦੇਣਗੀਆਂ, ਤਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵੀ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਿਸ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਅਸਰ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਕੁਆਲਿਟੀ 'ਤੇ ਪਵੇਗਾ।\n\n### ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਵੱਧਦਾ ਵਿਸਥਾਰ\n\nਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਦਾਇਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਵੱਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਹਾਕਾ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿੱਥੇ ਲਗਭਗ 100 ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਉੱਥੇ ਹੁਣ ਇਹ ਗਿਣਤੀ 500 ਦੇ ਕਰੀਬ ਪਹੁੰਚ ਗਈ ਹੈ। IPO ਦੀ ਵਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਾਰਨ ਡੇਟਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਹੋਰ ਵੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। Munot ਦੀ ਸਲਾਹ ਹੈ ਕਿ AI ਨੂੰ ਇਨਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਰਿਪਲੇਸ ਕਰਨ ਲਈ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਪੀਡ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।\n\nਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੰਡਸਟਰੀ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਆਧੁਨਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਹ ਆਪਣਾ ਇਨਸਾਨੀ ਤਜ਼ਰਬਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਿਵੇਂ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।