HDFC Asset Management Company ਦੇ MD ਅਤੇ CEO Navneet Munot ਨੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ AI ਭਾਵੇਂ ਰਫਤਾਰ ਵਧਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਇਨਸਾਨੀ ਸੂਝ-ਬੂਝ ਅੱਜ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਕਿਉਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਇਨਸਾਨੀ ਤਜਰਬਾ?
Navneet Munot ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਕੈਟਾਲਿਸਟ (Catalyst) ਦਾ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਕਿਸੇ ਫੰਡ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਬਦਲ ਨਹੀਂ ਬਣ ਸਕਦੀ। ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਭਾਰੀ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੌਰਾਨ ਜਿਸ ਇਨਸਾਨੀ ਸਬਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ AI ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ।
ਐਕਟਿਵ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਅੱਜ-ਕੱਲ੍ਹ ਪੈਸਿਵ ਫੰਡਾਂ (Index Funds ਅਤੇ ETFs) ਦੀ ਲੋਕਪ੍ਰਿਯਤਾ ਵੱਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਅਜਿਹੇ ਵਿੱਚ ਐਕਟਿਵ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫੀਸ (Fees) ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ। Munot ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, AI ਡੇਟਾ ਤਾਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਰਕੀਟ ਪੈਨਿਕ ਦੌਰਾਨ 'ਸ਼ੋਰ' (Noise) ਅਤੇ 'ਅਸਲੀ ਮੌਕੇ' ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਮੈਨੇਜਰ ਹੀ ਸਮਝ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਟੈਲੇਂਟ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ
ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ Munot ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਸਿਰਫ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਲਈ ਜੂਨੀਅਰ ਐਨਾਲਿਸਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਘਟਾਉਣਾ ਗਲਤ ਫੈਸਲਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਹਾਕਿਆਂ ਦਾ ਤਜਰਬਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। HDFC AMC ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਅਸਲ ਚੁਣੌਤੀ ਡਿਜੀਟਲ ਟ੍ਰਾਂਸਫੋਰਮੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਖਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੈਲੇਂਟ ਪੂਲ ਨੂੰ ਬਣਾਏ ਰੱਖਣ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਡਿਜੀਟਲ ਬਦਲਾਅ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਆਪਰੇਟਿੰਗ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਨਾਲ ਹੀ, ਐਕਟਿਵ ਇਕਵਿਟੀ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਪੈਸਾ (Inflows) ਹੀ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਪ੍ਰਮਾਣ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਨਸਾਨੀ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਚੱਲਣ ਵਾਲੀ ਰਣਨੀਤੀ ਅੱਜ ਵੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੈ।