Citibank India ਨੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਾਹਕਾਂ (Institutional Clients) ਦੀਆਂ ਸੰਪਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ **30%** ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਫਲਤਾ ਬੈਂਕ ਦੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬੈਂਕਿੰਗ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਮਿਲੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ **2023** ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਡਿਵੀਜ਼ਨ Axis Bank ਨੂੰ ਵੇਚ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦਰ ਨੇ ਬਾਕੀ ਸਿਸਟਮ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗ੍ਰੋਥ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਪਰ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰਾਂ (Investment Cycles) ਅਤੇ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਵਾਹ (Global Trade Flows) 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੰਪਤੀਆਂ ਨੇ ਬਣਾਈ ਨਵੀਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰ
Citibank N.A. India ਨੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਪਤੀ ਪੁਸਤਕ (Institutional Client Asset Book) ਨੇ ₹1 ਲੱਖ ਕਰੋੜ ਦਾ ਅਹਿਮ ਪੜਾਅ ਪਾਰ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸਥਾਰ ਪਿਛਲੇ ਬਾਰਾਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ 30% ਦਾ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦੌਰਾਨ ਬੈਂਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ₹24,000 ਕਰੋੜ ਦਾ ਵਾਧਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਇਸ ਲਈ ਖਾਸ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ-ਫੇਸਿੰਗ ਬੈਂਕਿੰਗ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾਣ ਦੇ ਬੈਂਕ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਲਗਭਗ ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਲਿਆ ਗਿਆ ਸੀ।
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫੋਕਸ ਵੱਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੋੜ
ਇਹ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਮਾਰਚ 2023 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੋੜ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ Citibank ਨੇ Axis Bank ਨੂੰ ਭਾਰਤ ਦਾ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ – ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ, ਰਿਟੇਲ ਬੈਂਕਿੰਗ ਅਤੇ ਵੈਲਥ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ – ਵੇਚਣ ਦਾ ਸੌਦਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਉਸ ਸੌਦੇ ਵਿੱਚ 3,200 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਲੜੀ ਦਾ ਤਬਾਦਲਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ, ਬੈਂਕ ਦੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਬੈਂਕ ਨੇ ਆਪਣੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੰਪਤੀ ਆਧਾਰ ਨੂੰ ₹53,000 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਲਗਭਗ ਦੁੱਗਣਾ ਕਰਕੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਗਾਹਕਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਗ੍ਰੋਥ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਨ
ਬੈਂਕ ਨੇ ਇਸ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਿਹਰਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਤਾਜ਼ੇ ਸੰਪਤੀ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 60% ਸਿੱਧੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ (Direct Loans) ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ ਸਹੂਲਤਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਵਿੱਤ (Trade Finance) ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਬਾਕੀ ਹਿੱਸਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਾਂਡ ਅਤੇ ਪਾਸ-ਥਰੂ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਵਰਗੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿੱਤੀ ਹੱਲ (Structured Financing Solutions) ਤੋਂ ਬਣਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ (Capital Expenditure) ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਇਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਰਲਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (Liquidity Management) ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਘਟਾਉਣ (Risk Mitigation) ਵਾਲੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੀ ਹੈ।
ਸੈਕਟਰ ਸੰਦਰਭ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੈਂਕ ਦੀ 30% ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਰਿਜ਼ਰਵ ਬੈਂਕ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ (RBI) ਦੁਆਰਾ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ 17.7% ਦੀ ਆਮ ਬੈਂਕ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗ੍ਰੋਥ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਜੋਖਮਾਂ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿੱਤ (Structured Financing) ਅਤੇ ਸੰਪਤੀ-ਆਧਾਰਿਤ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ (Asset-Backed Securities) ਤੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿਆਜ ਦਰ ਚੱਕਰਾਂ (Interest Rate Cycles) ਪ੍ਰਤੀ ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਵਿਆਜ ਦਰਾਂ ਅਸਥਿਰ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀਭੂਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕਰਜ਼ੇ (Securitized Debt) ਦਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਮੁੱਲ ਘੱਟ-ਵੱਧ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬੈਂਕ ਦੀ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿਆਪਕ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਮਾਹੌਲ (Macroeconomic Environment) ਨਾਲ ਨੇੜੀਂ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਣਾਅ (Geopolitical Tensions) ਜੋ ਗਲੋਬਲ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਵਾਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਘਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਬਹੁ-ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਮੰਗ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਥਾਵਾਂ 'ਤੇ ਭਾਰੀ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਘਰੇਲੂ ਪੂੰਜੀ ਖਰਚ ਚੱਕਰ (Domestic Capital Expenditure Cycle) ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਮੰਦੀ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਮੰਗ ਜਾਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਮੁੱਖ ਨਿਗਰਾਨੀ (Key Monitorable) ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਟਿਕਾਊ ਗਤੀ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਵਿੱਤ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਆਰਥਿਕ ਮੰਦੀ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਹੈ। ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਅਪਡੇਟਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨਗੇ ਕਿ ਕੀ ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਵਿਆਪਕ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਆਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।