BoB ਕਾਰਡ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਖਰਾ ਰਾਹ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜੋ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਵਾਰਡਜ਼ 'ਤੇ ਪ੍ਰਚਲਿਤ ਫੋਕਸ ਤੋਂ ਦੂਰ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਬੈਂਕ ਆਫ ਬੜੌਦਾ ਦੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੈਲਥਕੇਅਰ, ਵੈਲਨੈੱਸ ਅਤੇ ਬੀਮਾ-ਲਿੰਕਡ ਫਾਇਦਿਆਂ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਮੋੜ ਖਾਸ ਜਨਸੰਖਿਆ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਔਰਤਾਂ, ਨੌਜਵਾਨ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਤੇ ਵਰਦੀਧਾਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਡ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਹਨ।
ਵਧ ਰਹੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਤਰਜੀਹਾਂ BoB ਕਾਰਡ ਨੂੰ ਕੋਹੋਰਟ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦਾਂ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਗਿਆ Tiara ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਇਸ ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਉਦਾਹਰਣ ਹੈ, ਜੋ ਔਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੈਪ ਸਮੀਅਰ ਅਤੇ ਮੈਮੋਗ੍ਰਾਮ ਵਰਗੀਆਂ ਮੁਫ਼ਤ ਸਾਲਾਨਾ ਸਿਹਤ ਜਾਂਚਾਂ, ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ₹31,000 ਤੱਕ ਦੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਲਾਭ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। BoB ਕਾਰਡ ਦੇ MD ਅਤੇ CEO, ਰਵਿੰਦਰ ਰਾਏ ਐਮ ਨੇ ਕਿਹਾ, "ਅਗਲੀ ਵੱਡੀ ਚੀਜ਼ ਸਿਹਤ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗੀ ਹੋ ਗਈ ਹੈ." ਕੰਪਨੀ ਬੀਮਾ, ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਵੈਲਨੈਸ ਪ੍ਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ।
ਫ਼ੌਜੀ ਅਤੇ ਪੁਲਿਸ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਰਗੇ ਕਿੱਤਿਆਂ ਲਈ, BoB ਕਾਰਡ ਨੇ ਕਾਰਡ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੁਆਰਾ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਹੋਣ ਵਾਲੀ ਬੀਮਾ ਕਵਰੇਜ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਰਡ ਅਕਸਰ ਐਡ-ਆਨ ਫੈਮਿਲੀ ਕਾਰਡ, ਰਿਵਾਰਡ ਪੁਆਇੰਟਸ ਅਤੇ ਲਾਉਂਜ ਐਕਸੈਸ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ 'ਇੱਕ-ਆਕਾਰ-ਸਭ-ਲਈ-ਫ਼ਿੱਟ' ਹੱਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾਪਨ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਰਾਏ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ (diagnostics) ਲਈ ਹਸਪਤਾਲਾਂ ਨਾਲ ਕੀਤੇ ਗਏ ਟਾਈ-ਅੱਪਸ ਸਮੇਤ ਇਹ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਚੰਗੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿਖਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਡਾਇਗਨੌਸਟਿਕਸ ਅਤੇ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਸਟਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਭਾਈਵਾਲੀ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਿ ਉੱਚ ਖਰਚੇ ਲਈ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਕਾਰਡਧਾਰਕ ਫੋਕਸ ਵਿੱਚ ਹਨ, BoB ਕਾਰਡ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤੀ ਖੇਤਰ-ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ। ਚਾਰਟਰਡ ਅਕਾਊਂਟੈਂਟਸ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਡ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲੀ ਸਿਆਣੇ Gen Z ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਕੈਸ਼ਬੈਕ ਬੂਮਰੈਂਗ ਕਾਰਡ ਵਰਗੇ ਉਤਪਾਦ ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹਨ। ਰਾਏ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਗਾਹਕ ਅਕਸਰ ਗੋਲਫ ਕਲੱਬ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਵਰਗੇ ਰਵਾਇਤੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਕੰਸਰਟ ਟਿਕਟਾਂ ਜਾਂ ਯਾਤਰਾ ਵਰਗੇ ਜੀਵਨ ਸ਼ੈਲੀ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਨਿੱਜੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। "ਜਾਰੀਕਰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ... 'ਇੱਕ-ਆਕਾਰ-ਸਭ-ਲਈ-ਫ਼ਿੱਟ' ਦਾ ਯੁੱਗ ਲੰਘ ਗਿਆ ਹੈ।"
ਪਹਿਲਾਂ Bob Financial ਵਜੋਂ ਜਾਣੀ ਜਾਂਦੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਨਵਰੀ 2024 ਵਿੱਚ BoB Card ਵਜੋਂ ਰੀ-ਬ੍ਰਾਂਡ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਜਾਰੀਕਰਤਾ ਵਜੋਂ ਇਸਦੀ ਪਛਾਣ ਸਪੱਸ਼ਟ ਹੋ ਸਕੇ। 'ਰੀਇਮੇਜਨਿੰਗ ਕ੍ਰੈਡਿਟ' (reimagining credit) ਟੈਗਲਾਈਨ ਦੇ ਨਾਲ ਰੀ-ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ, ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਗਤੀ ਵਾਲੀ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀ ਸੰਸਥਾ ਹੋਣ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਨਵੀਨ, ਖੇਤਰ-ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ OneCard, Uni, ਅਤੇ Scapia ਵਰਗੀਆਂ ਫਿਨਟੈਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਭਾਈਵਾਲੀ ਰਾਹੀਂ, ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਗਤੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ।
ਭਾਰਤ ਦੇ ਦੋ ਸਟੈਂਡਅਲੋਨ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਜਾਰੀਕਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ, SBI ਕਾਰਡ ਦੇ ਨਾਲ, BoB ਕਾਰਡ ਹਮਲਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਅਗਲੇ ਦੋ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਪੰਜ ਜਾਰੀਕਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣਨਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਟੀਚਾ 2027-2028 ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ, BoB ਕਾਰਡ ਨੇ 2024 ਵਿੱਚ ₹350 ਕਰੋੜ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਮੋਟਰ ਤੋਂ ਹੋਰ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਸੁਧਰੇ ਹੋਏ ਅੰਡਰਰਾਈਟਿੰਗ, ਸਰਲ ਓਨਬੋਰਡਿੰਗ, ਬਿਹਤਰ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ EMI-ਆਧਾਰਿਤ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਵੰਬਰ 2025 ਤੱਕ, BoB ਕਾਰਡ ਕੋਲ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਕਾਰਡ-ਇਨ-ਫੋਰਸ ਸਨ, ਜੋ ਜਾਰੀਕਰਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨੌਵੇਂ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸੀ। ਮਾਸਿਕ ਖਰਚ ₹3,338 ਕਰੋੜ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ, ਜੋ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 17.6% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਚਾਲੂ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੱਧੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ₹23.22 ਕਰੋੜ ਦਾ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਦਰਜ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 9.1% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਹੈ। ਔਸਤ ਸ਼ੁੱਧ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ (Average net receivables) 17% ਵੱਧ ਕੇ ₹6,257 ਕਰੋੜ ਹੋ ਗਈਆਂ।
