ਏਸ਼ੀਆ ਬੈਂਕਿੰਗ ਟੈਲੈਂਟ ਵਾਰ: ਸੀਨੀਅਰ ਬੈਂਕਰਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਛਲਾਂਗ, ਸੌਦੇ ਵਧਣ ਕਾਰਨ ਮਚੀ ਹਲਚਲ!

ਏਸ਼ੀਆ ਦੇ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਬੈਂਕਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਤੋਂ ਦੂਜੀ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਕਾਰਨ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵੱਡੀ ਮੁੜ-ਵੰਡ (Talent Reshuffle) ਦੇਖਣ ਨੂੰ ਮਿਲ ਰਹੀ ਹੈ। ਸੌਦਿਆਂ (Deals) ਵਿੱਚ ਆਏ ਜ਼ਬਰਦਸਤ ਵਾਧੇ ਨੇ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿੱਖਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ ਅਤੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਢਾਲ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸਿਰਫ਼ ਖਾਲੀ ਅਸਾਮੀਆਂ ਭਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ, ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਚੁੱਕਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।

ਇਸ ਲਹਿਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਮੁੱਖ ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। UBS ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਬੈਂਕਰ Indran Thana ਹੁਣ Citigroup ਨਾਲ ਜੁੜ ਗਏ ਹਨ। Jonathan Quek, ਜੋ ਕਿ Citigroup ਵਿੱਚ ਸਨ, Jefferies ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। Bank of America ਦੇ ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ Min Zhao ਵੀ Jefferies ਵੱਲ ਰਵਾਨਾ ਹੋ ਗਏ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Aaron Zhang Citigroup ਛੱਡ ਕੇ Morgan Stanley ਵਿੱਚ ਗਏ ਹਨ, ਜਦਕਿ Warren Wu UBS ਦੇ TMT ਡਿਵੀਜ਼ਨ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੋ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ Karen Chen ਨੇ JPMorgan Chase ਦੀ ਚੀਨ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਅਤੇ ਰਿਟੇਲ ਟੀਮ ਤੋਂ ਅਸਤੀਫਾ ਦੇ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਾਰੇ ਬਦਲਾਅ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬੈਂਕਿੰਗ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।

UBS Group AG ਲਈ, ਇਹ ਰਵਾਨਗੀਆਂ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸੂਇਸ (Credit Suisse) ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ (Integration) ਦੇ ਨਾਲ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ UBS ਨੇ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ਼ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹਮਲਾਵਰ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, JPMorgan Chase & Co. ਨੇ ਪਿਛਲੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 12 ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕਰਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਕੀਤੀ ਹੈ। Citigroup ਵੀ ਅਗਸਤ ਤੋਂ ਆਪਣੀ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕਿੰਗ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Deutsche Bank AG ਤੋਂ Kaustubh Kulkarni ਅਤੇ Deepak Dangayach, ਅਤੇ Goldman Sachs Group Inc. ਤੋਂ Vikram Chavali ਨੂੰ ਹੈੱਡ ਆਫ਼ ਫਾਈਨੈਂਸ਼ੀਅਲ ਸਪਾਂਸਰਜ਼ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

ਇਹ 'ਟੈਲੈਂਟ ਵਾਰ' ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। UBS ਲਈ, ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਸੂਇਸ ਨੂੰ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਬੈਂਕਰਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣਾ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਰਿਕਵਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਢਿੱਲਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਚੋਟੀ ਦੇ ਟੈਲੈਂਟ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਨਾਲ ਸੌਦਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ (deal origination and execution) ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। Jefferies ਵਰਗੀਆਂ ਉੱਭਰ ਰਹੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਸਾਹਮਣੇ ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਕੀਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲਾਭਅੰਤਾ (profitability) ਤੇ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ (risk controls) ਬਾਰੇ ਵੀ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ। ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦਾ ਉੱਚਾ ਖਰਚਾ ਮੁਨਾਫੇ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜੇਕਰ ਸੌਦਿਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਅਸਥਿਰ ਹੋ ਜਾਵੇ। ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਅਤੇ ਬਾਇਓਟੈਕ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਜੋਖਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹੌਲੀ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਸੀਨੀਅਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਆਵਾਜਾਈ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਕਿਸੇ ਫਰਮ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਸਥਿਰਤਾ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਤਜ਼ਰਬੇਕਾਰ ਇਨਵੈਸਟਮੈਂਟ ਬੈਂਕਰਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਬਸ਼ਰਤੇ M&A ਅਤੇ ਕੈਪੀਟਲ ਮਾਰਕੀਟਸ ਦੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਰੀ ਰਹੇ। ਉਹ ਬੈਂਕ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਵਧ ਰਹੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਲਚਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਸੌਦੇ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗੇ ਵਧਣਗੇ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਮਾਲੀਆ (revenues) ਲਈ ਵਧੇ ਹੋਏ ਸੌਦਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮੰਨਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਮੁੱਖ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੇ ਖਰਚੇ 'ਤੇ ਵੀ ਨਜ਼ਰ ਰਹੇਗੀ। ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ (migration) ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ ਵਿੱਤੀ ਫਰਮਾਂ ਲਈ ਚੁਸਤ (agile) ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।