ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਮੰਤਰੀ ਅਮਿਤ ਸ਼ਾਹ ਦਾ ਵੱਡਾ ਐਲਾਨ: ਛੋਟੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਘੱਟ ਡਿਫਾਲਟ, ਸਹਿਕਾਰੀ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਲਾਂਚ

ਛੋਟੇ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਿਉਂ?

ਕੇਂਦਰੀ ਸਹਿਕਾਰਤਾ ਮੰਤਰੀ ਅਮਿਤ ਸ਼ਾਹ ਨੇ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਛੋਟੇ ਕਰਜ਼ਦਾਰਾਂ (borrowers) ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਛੋਟੇ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਕ੍ਰੈਡਿਟ 'ਤੇ ਡਿਫਾਲਟ ਦਾ ਖਤਰਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ 'ਸਹਿਕਾਰ ਨਵ-ਕ੍ਰਾਂਤੀ' ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੌਰਾਨ, ਮੰਤਰੀ ਨੇ ਅਹਿਮਦਾਬਾਦ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਸਹਿਕਾਰੀ ਬੈਂਕ ਦਾ ਇੱਕ ਅੰਕੜਾ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ। ਇਸ ਬੈਂਕ ਦੀ ਇੱਕ ਸਕੀਮ, ਜੋ ₹5 ਲੱਖ ਤੱਕ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਗਾਰੰਟੀ ਵਾਲੇ ਕਰਜ਼ੇ (collateral-free loans) ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਦਾ ਡਿਫਾਲਟ ਰੇਟ ਸਿਰਫ 0.22% ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਹ ਨੇ ਇਸ ਅੰਕੜੇ ਰਾਹੀਂ ਦਲੀਲ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਛੋਟੇ ਕਰਜ਼ਦਾਰ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ (financial discipline) ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਸਹਿਕਾਰੀ ਬੈਂਕਾਂ ਲਈ ਨਵੀਂ ਡਿਜੀਟਲ ਪਹਿਲ

ਇਹ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਮੁੰਬਈ ਵਿੱਚ ਨੈਸ਼ਨਲ ਅਰਬਨ ਕੋ-ਆਪਰੇਟਿਵ ਫਾਈਨਾਂਸ ਐਂਡ ਡਿਵੈਲਪਮੈਂਟ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ (NUCFDC) ਦੇ ਨਵੇਂ ਦਫ਼ਤਰ ਦੇ ਉਦਘਾਟਨ ਮੌਕੇ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ। ਸਰਕਾਰ ਸਹਿਕਾਰੀ ਖੇਤਰ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਦਿੱਲੀ ਤੋਂ ਮੁੰਬਈ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਖੇਤਰ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਿਹਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਹਿੱਸਾ 'ਸਹਿਕਾਰ ਸੀਬੀਐਸ' (Sahkar CBS) ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ। ਇਹ ਅਰਬਨ ਸਹਿਕਾਰੀ ਬੈਂਕਾਂ (UCBs) ਲਈ ਇੱਕ ਸਾਂਝਾ ਕੋਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਹੈ। ਇਹ ਡਿਜੀਟਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ 'ਬੈਂਕ ਇਨ ਏ ਬਾਕਸ' (Bank in a Box) ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਜੋ UCBs ਨੂੰ ਆਧੁਨਿਕ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਾਈਬਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਾਧਨ (cybersecurity tools) ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਢਾਂਚਾ (standardized operational frameworks) ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ।

ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਤੇ ਮੌਕੇ

ਇਸ ਪਹਿਲ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਸਹਿਕਾਰੀ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ (professionalize) ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਰਿਜ਼ਰਵ ਪਾਰਟੀ ਆਫ਼ ਇੰਡੀਆ (RBI) ਵਰਗੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰਾਂ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਬਿਹਤਰ ਆਡਿਟ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ (internal controls) ਦੀ ਲੋੜ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ। ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਕੋਰ ਬੈਂਕਿੰਗ ਸਿਸਟਮ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਕਦਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਾਰੀਆਂ ਮੈਂਬਰ ਬੈਂਕਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮਾਪਦੰਡਾਂ (digital standards) ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਗੀਆਂ।

ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ (investors) ਲਈ, ਇਸ ਪਹਿਲ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਪਣਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਰਕਾਰ ਦਾ ਟੀਚਾ ਸਾਰੇ 1,400 UCBs ਨੂੰ NUCFDC ਦਾ ਮੈਂਬਰ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਇਸ ਸਮੇਂ, ਲਗਭਗ 690 UCBs ਇਸ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਨਾਲ ਜੁੜੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਮਾਰਚ 2024 ਵਿੱਚ ਹੋਈ ਸੀ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਬੈਂਕਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜੀਟਲ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ (competitive) ਅਤੇ ਸਥਿਰ (stable) ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਇਹ ਛੋਟੇ ਬੈਂਕ ਨਵੀਂ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ (integrate) ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਮਿਆਰੀਕਰਨ (standardization) ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸਹਿਕਾਰੀ ਢਾਂਚਿਆਂ (decentralized cooperative structures) ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਗਵਰਨੈਂਸ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਜੋਖਮਾਂ (historic governance risks) ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਅਹਿਮ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਰਾਜ ਸੰਘ (state federations) ਮੰਤਰਾਲੇ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ 100% ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਿੰਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ।