Auto
|
Updated on 14th November 2025, 7:21 AM
Author
Simar Singh | Whalesbook News Team
ਨਿਸਾਨ ਫਰਾਂਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਯੂਰਪੀਅਨ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚੋਂ 87 ਅਹੁਦੇ ਖਤਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ CEO ਇਵਾਨ ਐਸਪਿਨੋਸਾ ਦੀ ਗਲੋਬਲ ਰੀਸਟਰਕਚਰਿੰਗ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਟੀਚਾ: ਗਲੋਬਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 15% ਘਟਾਉਣਾ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ 30% ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਮੁਨਾਫਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ। ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਨੌਕਰੀਆਂ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਹਨ।
▶
ਨਿਸਾਨ ਮੋਟਰ, CEO ਇਵਾਨ ਐਸਪਿਨੋਸਾ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪੁਨਰਗਠਨ ਯੋਜਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨੌਕਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਟੌਤੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਫਰਾਂਸ ਵਿੱਚ ਯੂਰਪੀਅਨ ਖੇਤਰੀ ਦਫਤਰ ਵਿੱਚੋਂ 87 ਅਹੁਦੇ ਖਤਮ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ, ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਗਲੋਬਲੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ 15% ਘਟਾਉਣ, ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 30% ਘਟਾ ਕੇ 2.5 ਮਿਲੀਅਨ ਵਾਹਨਾਂ ਤੱਕ ਲਿਆਉਣ, ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਵੱਡੇ ਟੀਚੇ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਅਹੁਦੇ ਘਟਾਏ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਨਿਸਾਨ 34 ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਵੀ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅੰਤਿਮ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਕਟੌਤੀ ਨੂੰ ਘੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤੀ (redeployment) ਦੇ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ Montigny-le-Bretonneux ਦਫਤਰ ਵਿੱਚ, ਜੋ ਯੂਰਪ, ਅਫਰੀਕਾ, ਮੱਧ ਪੂਰਬ, ਭਾਰਤ ਅਤੇ ਓਸ਼ੇਨੀਆ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਲਗਭਗ 570 ਲੋਕ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਿਸਾਨ ਨੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਮਝੌਤੇ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੌਜੂਦਾ ਵਪਾਰਕ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਖਾਸ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ। ਬਦਲਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। 16 ਅਕਤੂਬਰ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਵਿੱਚ ਪੱਕੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਇਹ ਕੱਟ, ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਵਿਦਾਈ (voluntary separations) ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣਗੇ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਲੋੜ ਪਈ ਤਾਂ ਫਰਵਰੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਣ (forced redundancies) ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਬਣ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਬਦਲੀ (internal transfers) ਚੁਣਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਲਈ ਬੋਨਸ ਜਾਂ ਸਹਾਇਤਾ (outplacement, redeployment leave) ਮਿਲ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੱਧੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਨਿਸਾਨ ਦੀ ਯੂਰਪੀਅਨ ਰਿਟੇਲ ਵਿਕਰੀ 8% ਘਟ ਗਈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ (outlook) ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ। ਇਹ ਆਟੋਮੇਕਰ ਆਪਣੇ Montigny ਦਫਤਰ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਅਸਰ (Impact) ਇਹ ਪੁਨਰਗਠਨ ਨਿਸਾਨ ਦੀਆਂ ਵਿੱਤੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਹਮਲਾਵਰ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਭਾਰਤ ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੈਰਾਂ ਦੇ ਨਿਸ਼ਾਨ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਉਤਪਾਦਨ ਕਟੌਤੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ (supply chain) ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਰੇਟਿੰਗ: 6/10
ਔਖੇ ਸ਼ਬਦ: ਪੁਨਰਗਠਨ (Restructuring): ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ, ਵਿੱਤ ਜਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮੁੜ-వ్యਵਸਥਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਕਸਰ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਜਾਂ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਟਰਨਅਰਾਊਂਡ ਯੋਜਨਾ (Turnaround plan): ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਘਟਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਮੁਨਾਫੇ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ (Headcount): ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਜਾਂ ਵਿਭਾਗ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ। ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਉਣਾ (Streamline operations): ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣਾ। ਮੁਨਾਫਾ (Profitability): ਕਿਸੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ। ਨੌਕਰੀਆਂ ਤੋਂ ਕੱਢਣਾ (Redundancies): ਅਜਿਹੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਲਈ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਹੁਣ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਵਿਦਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (Voluntary separation programme): ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਅਕਸਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਵੈ-ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਮੌਕਾ। ਜ਼ਬਰਦਸਤੀ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢਣਾ (Forced redundancies): ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੋੜਾਂ ਕਾਰਨ, ਗੈਰ-ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਬਰਖਾਸਤਗੀਆਂ। ਆਊਟਪਲੇਸਮੈਂਟ ਏਜੰਸੀ (Outplacement agency): ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸੇਵਾ। ਮੁੜ-ਨਿਯੁਕਤੀ ਛੁੱਟੀ (Redeployment leave): ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਵੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸਮਾਂ ਦੇਣ ਲਈ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਛੁੱਟੀ, ਅਕਸਰ ਉਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ।