Live News ›

Switch Mobility ਦਾ ਦੁਨੀਆ ਭਰ 'ਚ ਪੈਰ ਪਸਾਰਾ! UAE 'ਚ ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟ ਨਾਲ EV ਫਲੀਟ ਵਧਾਏਗੀ, Ashok Leyland EV ਕੈਪੀਟਲ 'ਤੇ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕੱਸ

AUTO
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Switch Mobility ਦਾ ਦੁਨੀਆ ਭਰ 'ਚ ਪੈਰ ਪਸਾਰਾ! UAE 'ਚ ਨਵੇਂ ਪਲਾਂਟ ਨਾਲ EV ਫਲੀਟ ਵਧਾਏਗੀ, Ashok Leyland EV ਕੈਪੀਟਲ 'ਤੇ ਲਗਾ ਰਹੀ ਹੈ ਕੱਸ
Overview

Switch Mobility ਆਪਣੀ ਗਲੋਬਲ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ UAE ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਲਾਂਚ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ (EV) ਦੇ ਫਲੀਟ ਨੂੰ **10,000** ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਦੇ ਪਿੱਛੇ **₹1,500 ਕਰੋੜ** ਦਾ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਮਾਪੇ ਕੰਪਨੀ Ashok Leyland, EV ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ **₹1,200 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ।

Switch Mobility ਦੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰੀ ਛਲਾਂਗ, UAE 'ਚ ਨਵਾਂ ਪਲਾਂਟ

Switch Mobility ਆਪਣੀ ਗਲੋਬਲ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ UAE ਦੇ Ras Al Khaimah ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਪਲਾਂਟ ਖੋਲ੍ਹਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪਲਾਂਟ ਸਾਲਾਨਾ 10,000 ਬੱਸਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ Switch ਨੂੰ GCC, ਅਫਰੀਕਾ ਅਤੇ ਯੂਰਪ ਦੇ ਵਧ ਰਹੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲੇਗੀ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਚੱਲ ਰਹੇ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਅਗਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ (EV) ਦੇ ਫਲੀਟ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 10,000 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, Switch 5,000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ ਚਲਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕੋਲ ₹1,500 ਕਰੋੜ ਦਾ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਕਮਾਈ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਮੁੱਖ ਉਦੇਸ਼ ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਰਯਾਤ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨੇੜੇ ਰਹਿ ਕੇ ਲਾਗਤ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Cost Efficiency) ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਨਿਰਯਾਤ ਹੁਣ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਮੌਰੀਸ਼ਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲੀਆਂ ਸ਼ਿਪਮੈਂਟਾਂ ਭੇਜੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਸੇਸ਼ੇਲਸ, ਭੂਟਾਨ ਅਤੇ ਨੇਪਾਲ ਲਈ ਵੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਸਵੈ-ਨਿਰਭਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ Ashok Leyland ਦੀ ਸਾਵਧਾਨ ਨੀਤੀ

Switch Mobility ਹੁਣ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ (Sustainable Growth) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ FY26 ਵਿੱਚ EBITDA ਅਤੇ PAT (Profit After Tax) ਬ੍ਰੇਕਈਵਨ ਹਾਸਲ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਕਦਮ ਮਾਪੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਆਪ ਫੰਡ ਕਰਨ ਵੱਲ ਵਧਣਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮਾਪੇ ਕੰਪਨੀ Ashok Leyland, ਜਿਸ ਨੇ ਆਪਣੀ EV ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ₹1,200 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਹੁਣ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਵਧਾਨ ਰੁਖ ਅਪਣਾ ਰਹੀ ਹੈ। CEO Ganesh Mani ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮਾਡਲ ਦੇ ਬਦਲਾਅ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਕਰੀ-ਅਧਾਰਿਤ (Sales-led) ਤੋਂ ਸੰਚਾਲਨ-ਅਧਾਰਿਤ (Operations-led) ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਚੱਕਰ (Lifecycle Management) ਅਤੇ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਅਪਟਾਈਮ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਨੈਕਟਿਡ ਫਲੀਟ, ਜੋ ਸਾਲਾਨਾ ਲਗਭਗ 12 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਟਾ ਪੁਆਇੰਟਸ ਪ੍ਰੋਸੈਸ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਲਗਭਗ 98% ਵਾਹਨ ਉਪਲਬਧਤਾ (Availability) ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਭਰੋਸਾ ਵਧੇ। ਭਾਰਤ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬੱਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, Switch Mobility ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 950 ਯੂਨਿਟ ਵੇਚੇ, ਜੋ ਕਿ 2024 ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਛੇ ਗੁਣਾ ਵਾਧਾ ਹੈ, ਲਗਭਗ 21% ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ PMI Electro Mobility ਅਤੇ Olectra Greentech ਵਰਗੀਆਂ ਟਾਪ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣਾਈ।

ਵਧਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਹਾਲਾਂਕਿ, Switch Mobility ਨੂੰ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਂਗ ਹੀ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਬੈਟਰੀ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀਆਂ ਵਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ, ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰੰਸੀ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਸਟੀਲ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 2026 ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਤੱਕ ਸਥਿਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਪਰ ਟੈਰਿਫ ਅਤੇ ਮੌਸਮੀ ਮੰਗ ਕਾਰਨ ਵਧ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਬੈਟਰੀ ਪੈਕ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਘਟਣ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Goldman Sachs ਨੇ 2026 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $80/kWh ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ LFP ਬੈਟਰੀਆਂ ਆਪਣੇ ਘੱਟ ਮੁੱਲ ਕਾਰਨ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉੱਚ ਟੈਰਿਫ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਵਰਗੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਖਰਚੇ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ (Internal Efficiency) ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਟੈਂਡਰਾਂ (Tenders) ਦੀ ਬੋਲੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨਗੇ। Ashok Leyland ਦੇ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਨੋਟ ਕੀਤਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨਪੁਟ ਲਾਗਤਾਂ ਵੱਧ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੈਟਰੀ ਲੋਕਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਲਈ ਲਗਭਗ ₹5,000 ਕਰੋੜ ਦੇ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ।

Ashok Leyland ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲਾ

ਜਦੋਂ Switch Mobility ਗਲੋਬਲ ਵਿਸਥਾਰ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਬ੍ਰੇਕਈਵਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਉਦੋਂ Ashok Leyland ਦੀ EV ਆਰਮ ਲਈ ਫੰਡਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਫੋਕਸ ਹੈ। Ashok Leyland ਦਾ FY26 ਲਈ ਕੁੱਲ CAPEX ₹800 ਕਰੋੜ ਰਹਿਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ (Capacity Upgrades) ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਇੰਜਣ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਲਈ ਹੈ। ₹1,200 ਕਰੋੜ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਏਸ਼ੀਆ ਵਿੱਚ Switch ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਪਹੁੰਚ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਜਦੋਂ Ashok Leyland ਡਿਵੀਡੈਂਡ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਅਤੇ ਚੋਣਵੇਂ ਐਕਵਾਇਰ (Acquisitions) ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬੱਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। BYD ਆਪਣੀ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਨਿਰਮਾਣ (Integrated Manufacturing) ਕਾਰਨ ਇੱਕ ਲੀਡਰ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ Volvo Buses ਵਰਗੀਆਂ ਯੂਰਪੀਅਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ Yutong ਵਰਗੀਆਂ ਏਸ਼ੀਅਨ ਨਿਰਮਾਤਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਹਨ। ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, Switch Mobility ਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਨੋਟ ਕਰਨ ਯੋਗ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ PMI Electro Mobility ਅਤੇ Olectra Greentech ਨਾਲ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ Tata Motors ਦੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਘਟੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰਯਾਤ ਰਣਨੀਤੀ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਜੋਖਮਾਂ (Geopolitical Risks) ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਮੱਧ ਪੂਰਬੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਤੋਂ, ਜੋ ਕਿ ਇਸਦੇ 35-40% ਨਿਰਯਾਤ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਬਣਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਮਰਸ਼ੀਅਲ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਔਸਤ ਉਮਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਫਲੀਟ ਬਦਲਣ (Fleet Replacements) ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੌਕਾ ਪੈਦਾ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦਾ ਨਜ਼ਰੀਆ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ

ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ (Analysts) Ashok Leyland ਬਾਰੇ ਸਾਵਧਾਨ ਪਰ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਨਜ਼ਰੀਆ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਔਸਤ 12-ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਈਸ ਟਾਰਗੇਟ ₹210 ਤੋਂ ₹260 ਤੱਕ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਬ੍ਰੋਕਰੇਜ 'Hold' ਜਾਂ 'Buy' ਰੇਟਿੰਗ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। Motilal Oswal ਨੇ ਸੰਭਾਵੀ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦ ਕੀਤੇ ਮਾਰਜਨ ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ₹185 ਦੇ ਟਾਰਗੇਟ ਪ੍ਰਾਈਸ ਨਾਲ 'Buy' ਰੇਟਿੰਗ ਦੁਹਰਾਈ ਹੈ। JM Financial ਨੇ ₹165 ਦੇ ਟਾਰਗੇਟ ਨਾਲ 'Hold' ਰੇਟਿੰਗ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖੀ ਹੈ। Switch Mobility 1,350 ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੇ ਆਰਡਰ ਬੁੱਕ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ FY27 ਤੱਕ ਮੁਫਤ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ (Free Cash Flow) ਬ੍ਰੇਕਈਵਨ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਗਲੋਬਲ ਵਿਸਥਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ UAE ਪਲਾਂਟ ਤੋਂ, ਅਤੇ ਵਧਦੀਆਂ ਇਨਪੁਟ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੁੱਖ ਹੋਵੇਗਾ।

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.