Skoda-VW India EV's ਲਈ ਬਜਟ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਨੀਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਮੰਗ

AUTO
Whalesbook Logo
AuthorKabir Saluja|Published at:
Skoda-VW India EV's ਲਈ ਬਜਟ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ, ਨੀਤੀ ਸਥਿਰਤਾ ਦੀ ਮੰਗ
Overview

Skoda Auto Volkswagen India ਦੇ MD & CEO Piyush Arora, ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਗਤੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਯੂਨੀਅਨ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਵਿੱਚ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ GST ਸਬੰਧੀ ਨੀਤੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਹੀਕਲ (EV) ਈਕੋਸਿਸਟਮ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਚਾਰਜਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। Arora ਨੇ CAFE ਵਰਗੇ ਨਿਯਮਾਂ 'ਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਅਤੇ ਦੁਵੱਲੇ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੰਭਾਵਨਾ 'ਤੇ ਵੀ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ 'ਲੋਕਲ ਫਾਰ ਲੋਕਲ' ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਘਰੇਲੂ ਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਡੂੰਘੀ ਸਥਾਨੀਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

1. ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਲਿੰਕ (Flow Rule):
Skoda Auto Volkswagen India ਦੀ ਅਗਵਾਈ 'ਤੇ ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ੋਰ ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿੱਚ ਆਇਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ Skoda, Volkswagen, Audi, Bentley, Lamborghini, ਅਤੇ Porsche ਸਮੇਤ ਛੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਮੰਨਦੀ ਹੈ ਕਿ ਵਸਤੂਆਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਟੈਕਸ (GST) ਵਰਗੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ ਪਹਿਲਾਂ ਯਾਤਰੀ ਵਾਹਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੁਰਜੀਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। EV ਸੈਕਟਰ, ਚਾਰਜਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਵਧਿਆ ਹੋਇਆ ਧਿਆਨ, ਅਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਤੇ ਰਵਾਇਤੀ ਵਾਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਕੀਮਤ ਅੰਤਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਮੰਗ, ਭਾਰਤੀ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਦੀਆਂ ਬਦਲਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ 2025 ਵਿੱਚ EV ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ 2.3 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ.

2. ਇੱਕੋ ਜਿਹੇ ਲਿੰਕ (Flow Rule):
Skoda Auto Volkswagen India ਦੀ ਹਾਲੀਆ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 117,000 ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਆਪਣੀ ਸਰਵੋਤਮ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਰੀ ਦਰਜ ਕੀਤੀ, ਜੋ 36% ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ ਵਾਧਾ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰਯਾਤ ਸਮੇਤ ਕੁੱਲ ਵਿਕਰੀ 159,500 ਯੂਨਿਟਾਂ ਰਹੀ। ਇਸ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ 'ਮੇਡ-ਇਨ-ਇੰਡੀਆ' ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਦੋ ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਮੀਲਪੱਥਰ ਵੀ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ, ਜਿਸਨੂੰ ਪੁਣੇ ਅਤੇ ਛਤਰਪਤੀ ਸ਼ੰਭਾਜੀ ਨਗਰ ਪਲਾਂਟਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ €600 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਨ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। Skoda Kylaq ਵਰਗੇ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਜਿਸ ਨੇ 2025 ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 45,000 ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਯੋਗਦਾਨ ਦਿੱਤਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ 'ਲੋਕਲ ਫਾਰ ਲੋਕਲ' ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। Volkswagen AG, ਮੂਲ ਕੰਪਨੀ, ਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਕੈਪੀਟਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਜਨਵਰੀ 2026 ਤੱਕ ਲਗਭਗ $63.37 ਬਿਲੀਅਨ USD ਹੈ ਅਤੇ P/E ਅਨੁਪਾਤ ਲਗਭਗ 6.75 ਹੈ। ਇਸਦਾ ਸਟਾਕ (VOW3:GER) ਜਨਵਰੀ 2026 ਦੇ ਅਖੀਰ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 105.50 EUR 'ਤੇ ਵਪਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ.

Policy Continuity and EV Ecosystem Imperatives

Piyush Arora, MD ਅਤੇ CEO, Skoda Auto Volkswagen India, ਨੇ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਨੀਤੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਕਟਰ ਲਈ "extremely important" ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿਆਨ ਪਿਛਲੀਆਂ GST ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਏ ਹਨ [cited in input]। ਆਉਣ ਵਾਲੇ Union Budget ਲਈ, Arora ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ 'ਤੇ ਆਯਾਤ ਡਿਊਟੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ EV ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਚਾਰਜਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਅਪਣੱਤ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਰੇਂਜ ਦੀ ਚਿੰਤਾ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਵਿਆਪਕ ਭਾਰਤੀ EV ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ 2025 ਵਿੱਚ 2.3 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਹੋਈਆਂ, ਜੋ ਕੁੱਲ ਵਾਹਨ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨਾਂ ਦਾ ਲਗਭਗ 8% ਹੈ, ਜੋ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਵੱਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਅਨਿਸ਼ਚਿਤਤਾ ਅਤੇ ਸੁਧਰੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਹਨ.

Regulatory Clarity and Trade Expansion

Corporate Average Fuel Economy (CAFE) ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਅੰਤਿਮ ਸੂਚਨਾ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ, Arora ਨੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਦੀ ਲੋੜ ਵੱਲ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ। ਨਿਰਮਾਤਾਵਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਰੋਡਮੈਪ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ [cited in input]। ਸਰਕਾਰ ਨੇ CAFE ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਲਈ ਡਰਾਫਟ ਨਿਯਮ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਜੋ ਅਪ੍ਰੈਲ 2027 ਤੋਂ ਮਾਰਚ 2032 ਤੱਕ ਯਾਤਰੀ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਇੰਧਨ ਦੀ ਖਪਤ ਅਤੇ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸ ਨੂੰ ਨਿਯਮਤ ਕਰਨਗੇ, ਜਿਸ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਅੰਤਿਮ ਸੂਚਨਾ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਭਾਰਤ-EU ਮੁਕਤ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤੇ ਵਰਗੇ ਦੁਵੱਲੇ ਵਪਾਰ ਸਮਝੌਤਿਆਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ, ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਗਲੋਬਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ Skoda ਅਤੇ Audi ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਹੋਵੇਗਾ.

The 'Local for Local' Strategy Amidst Global Integration

Skoda Auto Volkswagen India ਦੀ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ, 'ਲੋਕਲ ਫਾਰ ਲੋਕਲ', ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਾਉਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ, ਡੂੰਘੀ ਸਥਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਵਾਲੀਅਮ ਵਾਧੇ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਗਲੋਬਲ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਭਾਰਤ Skoda ਲਈ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਣ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਕਾਰਾਂ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਵਿਕਰੀ ਮੀਲਪੱਥਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ ਹੈ। ਸਮੂਹ ਵਾਹਨ ਅਸੈਂਬਲੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਥਾਨਕ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਛਤਰਪਤੀ ਸ਼ੰਭਾਜੀ ਨਗਰ ਵਿੱਚ Volkswagen Tayron R-Line SUV ਦੀ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸਥਾਨਕ ਅਸੈਂਬਲੀ, ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਵਾਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ। ਭਾਰਤ ਤੋਂ ਨਿਰਯਾਤ ਵੀ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਕੁੱਲ 715,000 ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੂਹ ਲਈ ਨਿਰਯਾਤ ਹੱਬ ਵਜੋਂ ਭਾਰਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੋਈ ਹੈ.

Sector Outlook and Competitive Landscape

ਭਾਰਤੀ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਵਾਧੇ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੁੱਲ ਯਾਤਰੀ ਵਾਹਨ ਬਾਜ਼ਾਰ 2026 ਵਿੱਚ 5-6% ਵਧਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ [cited in input]। ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਭਾਰਤੀ ਪੈਸੰਜਰ ਕਾਰ ਮਾਰਕੀਟ 2026 ਅਤੇ 2031 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ 7.51% CAGR ਨਾਲ ਵਧੇਗਾ, ਜੋ 2031 ਤੱਕ ਅਨੁਮਾਨਿਤ USD 63.84 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ। SUV ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ 2025 ਵਿੱਚ 53% ਤੋਂ ਵੱਧ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। EV ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ, Tata Motors 2025 ਵਿੱਚ 39.6% ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ JSW MG Motor ਅਤੇ Mahindra & Mahindra ਹਨ। Tata Motors ਅਤੇ Hyundai ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ EV ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਬੈਟਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਲਈ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਚਾਰਜਿੰਗ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਲੋੜ ਵਰਗੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ CAFE-III ਵਰਗੇ ਨਿਕਾਸ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ, ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੰਤਿਮ ਸੂਚਨਾਵਾਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.