Nissan Motor India ਨੇ ਸਾਲਾਨਾ **200,000** ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਹੁਣ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਅਤੇ ਐਕਸਪੋਰਟ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ **50-50** ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਹਿੱਸਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਂ Tekton ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ ਹੈ।
Nissan Motor India ਨੇ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ 200,000 ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਤਹਿਤ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਘਰੇਲੂ ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਐਕਸਪੋਰਟ ਵਿਚਕਾਰ 50-50 ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਹਿੱਸਾ ਰੱਖਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਹੈ। ਇਹ ਆਟੋਮੇਕਰ ਲਈ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਦਲਾਅ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਰਵਾਇਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਚੇਨਈ ਨੇੜੇ ਸਥਿਤ ਆਪਣੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਐਕਸਪੋਰਟ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਨਵੀਂ Tekton SUV ਨਾਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਮਦਾਰ ਵਾਪਸੀ
ਇਸ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਉਤਪਾਦ ਰੇਂਜ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਵੀਂ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV, Tekton ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਨੇਜਿੰਗ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਸੌਰਭ ਵੱਤਸਾ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਮੌਜੂਦਾ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਦੇ ਅੰਤ ਤੱਕ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮੌਜੂਦਗੀ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ ਚਾਰ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਲਾਈਨਅੱਪ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਭਾਰਤੀ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਜਿਸ 'ਤੇ ਇਸ ਸਮੇਂ Mahindra & Mahindra, Hyundai, ਅਤੇ Maruti Suzuki ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਪਲੇਅਰਜ਼ ਦਾ ਦਬਦਬਾ ਹੈ।
ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ SUV ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਚੁਣੌਤੀਆਂ
ਭਾਰਤੀ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਮੰਗ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ ਪਰ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਹੈ। Tekton ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ Nissan ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਮਾਡਲਾਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ, ਕੀਮਤ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੀ ਸੇਵਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਯਾਦਦਾਸ਼ਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਆਪਣੇ ਐਕਸਪੋਰਟ-ਫੋਕਸਡ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਉਲਟ, ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਧੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਡੀਲਰਸ਼ਿਪ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਡੀਲਰਸ਼ਿਪ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਅਤੇ Tekton ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਉਤਪਾਦ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਕਾਰਨ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਉਤਰਾਅ-ਚੜ੍ਹਾਅ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰੁਚੀ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਤਪਾਦ ਰੋਲਆਊਟ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਮੰਗ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਥਾਨਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਅਤੇ ਨੈੱਟਵਰਕ ਵਿਸਤਾਰ ਵੱਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪੂੰਜੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹੋਵੇਗਾ ਜਿਸ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਵਧੇਰੇ ਘਰੇਲੂ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਰਣਨੀਤੀ ਵੱਲ ਬਦਲ ਰਹੀ ਹੈ।