Honda Motor Co. ਨੇ India ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਜੋਂ ਚੁਣਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਅਤੇ ਜਾਪਾਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਰਹੇਗਾ। ਗਲੋਬਲ CEO, Toshihiro Mibe ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ 2028 ਤੋਂ ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਲਈ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਇਹ ਵਾਹਨ ਦੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੰਗ ਵਾਲੇ ਸੈਗਮੈਂਟਾਂ - ਸਬ-4 ਮੀਟਰ ਕੰਪੈਕਟ SUVs ਅਤੇ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUVs 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਗੇ, ਜੋ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਪੈਸੰਜਰ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਰਣਨੀਤੀ Honda ਦੇ ਆਮ ਗਲੋਬਲ ਪਹੁੰਚ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਥਾਨਕ ਸਵਾਦਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਹੈ। Honda ਫਿਰ ਤੋਂ ਸਬ-4 ਮੀਟਰ ਕ੍ਰਾਸਓਵਰ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਵਾਪਸੀ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਤੋਂ ਇਸਨੇ 2023 ਵਿੱਚ WR-V ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲ ਗਈ ਸੀ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Honda 2028 ਤੱਕ ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦੋ-ਪਹੀਆ ਵਾਹਨ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਲਗਭਗ 6.25 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਨਿਟ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ ਲਗਭਗ 8 ਮਿਲੀਅਨ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਆਪਣੇ ਦੋ-ਪਹੀਆ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਵੱਡੇ ਗਾਹਕ ਅਧਾਰ ਨੂੰ ਕਾਰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਸਕੇ।
India ਦੇ SUV ਬਾਜ਼ਾਰ 'ਚ ਭਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ
ਭਾਰਤ ਦਾ SUV ਬਾਜ਼ਾਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ, ਸਿਰਫ਼ ਕੰਪੈਕਟ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਹੀ 1.38 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਹੋਈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Tata Punch, Maruti Brezza, ਅਤੇ Tata Nexon ਵਰਗੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮਾਡਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ Hyundai Creta, Mahindra Scorpio, ਅਤੇ Maruti Grand Vitara ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਰਾਂ ਅੱਗੇ ਹਨ। Honda ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਪੈਸੰਜਰ ਕਾਰਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ Elevate, ਨੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਸਥਾਪਿਤ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੀਮਤ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਮਾਡਲਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ WR-V, ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਰਮਿਆਨਾ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲੀ।
ਗਲੋਬਲ ਵਿੱਤੀ ਦਬਾਅ ਅਤੇ EV ਸੈੱਟਬੈਕ
Honda ਦੀ India ਯੋਜਨਾ ਅਜਿਹੇ ਸਮੇਂ ਆ ਰਹੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕਈ ਵੱਡੀਆਂ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ 2025 ਵਿੱਚ, Honda ਨੇ 1957 ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਸਾਲਾਨਾ ਨੈੱਟ ਲੋਸ (Net Loss) ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ $10 ਬਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨ (EV) ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਖਰਚਿਆਂ ਅਤੇ ਰਾਈਟ-ਡਾਊਨ ਕਾਰਨ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਇਹ ਨੁਕਸਾਨ EV ਅਪਣਾਉਣ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਹੌਲੀ ਹੋਣ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਉੱਤਰੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਮੁਅੱਤਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਰੱਦ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ ਹੈ। Honda ਨੇ ਆਪਣੇ 2040 ਤੱਕ ਸਿਰਫ਼ EV ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਗਲੋਬਲ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦਾ ਸੰਕਟ, ਭਾਰਤ ਦੇ ਪੈਸੰਜਰ ਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਪਿਛਲੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ, India ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਵਾਪਸੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ Honda ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ 'ਤੇ ਸਵਾਲੀਆ ਨਿਸ਼ਾਨ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ।
India ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ
ਭਾਰਤੀ ਆਟੋਮੋਟਿਵ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਵੱਡੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਕੁੱਲ ਉਦਯੋਗ 2028 ਤੱਕ $300 ਬਿਲੀਅਨ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਅਤੇ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਔਸਤਨ 6% ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਦਰ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਹੋਣ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, Honda ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਕਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਰ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਭਾਰਤੀ ਸਵਾਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਆਕਰਸ਼ਕ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣੇ ਪੈਣਗੇ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ (market penetration) ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਕੰਪੈਕਟ ਅਤੇ ਮਿਡ-ਸਾਈਜ਼ SUV ਸੈਗਮੈਂਟ ਵਿੱਚ Hyundai, Maruti Suzuki, ਅਤੇ Tata Motors ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਡੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਗਾਹਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨਾਲ ਭਾਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਆਪਣੇ ਦੋ-ਪਹੀਆ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਣਾ ਇਸਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਇੱਕ ਕੇਂਦਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਲੱਖਾਂ ਮੋਟਰਸਾਈਕਲ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰ ਖਰੀਦਦਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਇੱਕ ਕੀਮਤ-ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਟਿਲ ਕੰਮ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, Honda ਦੇ ਹਾਲੀਆ ਗਲੋਬਲ ਵਿੱਤੀ ਨਤੀਜੇ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਮਾਯੋਜਿਤ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਰਣਨੀਤੀ India ਦੇ ਪੈਸੰਜਰ ਕਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਆਕਰਸ਼ਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਇਸਦੀ ਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
