EMotorad ਨੇ CARS24 ਦੇ ਦਿੱਗਜ ਨੂੰ ਕੀਤਾ ਹਾਇਰ: ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬਾਈਕ ਦਾ ਗਲੋਬਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਤਿਆਰੀ

ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬਾਈਕ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਵੱਡਾ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼

EMotorad ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਰਣਨੀਤਕ ਬਦਲਾਅ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਤਹਿਤ Himanshu Ratnoo ਨੂੰ ਸਹਿ-ਬਾਨੀ (Co-founder) ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। CARS24 ਵਿਖੇ ਉੱਚ-ਵਾਲੀਅਮ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ (High-volume logistics) ਦੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਤੋਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ EMotorad ਆਪਣੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਨੂੰ ਸਟੈਂਡਰਡਾਈਜ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬਾਈਕਸ ਨੂੰ ਸੰਪਤੀ (Assets) ਵਾਂਗ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਲਈ ਲਾਈਫਸਾਈਕਲ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਦੀ ਲੋੜ ਪਵੇਗੀ। ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ 18 ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਜਾਪਾਨ ਅਤੇ EU ਵਰਗੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਸਥਾਨਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਨੈੱਟਵਰਕ ਹਨ।

ਕਾਰਜ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਫੋਕਸ

EMotorad ਦੀਆਂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਬਾਈਕਸ ਵਿੱਚ ਬੈਟਰੀ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਰਵਾਇਤੀ ਸਾਈਕਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀਆਂ ਈ-ਬਾਈਕਸ ਨੂੰ ਘਟਣ ਯੋਗ ਸੰਪਤੀ (Depreciating assets) ਵਜੋਂ ਦੇਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਅਤੇ CARS24 ਦੇ ਵਰਤਿਆ ਕਾਰ ਮਾਡਲ ਵਾਂਗ, ਇਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਵੇਚਣ ਜਾਂ ਸੈਕੰਡਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਵਿਕਲਪਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਿ Hero Lectro ਵਰਗੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਘਰੇਲੂ ਨਿਰਮਾਣ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ, EMotorad ਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੁਜ਼ੀਸ਼ਨਿੰਗ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ (Digital customer experience) ਦੀ ਲੋੜ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਸਰਵਿਸ ਇਨਫ్రాਸਟਰਕਚਰ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਯੂਰਪ ਤੋਂ ਬਾਹਰਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰੁਕਾਵਟ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਜੋਖਮ (Risks in Expansion)

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਾਧਾ ਅਤੇ MS Dhoni ਵਰਗੀਆਂ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹਸਤੀਆਂ ਦੇ ਸਮਰਥਨ (Celebrity endorsements) ਜਨਤਾ ਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਵਾਹਨਾਂ (Consumer electric vehicle) ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਢੱਕ ਸਕਦੇ ਹਨ। 18 ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲਣ ਲਈ ਭਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਅਤੇ $25 ਮਿਲੀਅਨ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਗਲੋਬਲ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ਾਂ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਬਾਜ਼ਾਰ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ (Market share) ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਦੇ ਮੁੱਦੇ ਅਤੇ ਲਿਥੀਅਮ-ਆਇਨ ਸੈੱਲ ਦੀਆਂ ਵੱਧਦੀਆਂ ਕੀਮਤਾਂ ਵੀ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ EMotorad, Ratnoo ਦੁਆਰਾ CARS24 ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਇਕੋਨੋਮੀਜ਼ ਆਫ ਸਕੇਲ (Economies of scale) ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਤਾਂ ਇਹ ਘੱਟ-ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੋਵਾਂ ਨਾਲ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਘੱਟ ਰਹੀ ਗਲੋਬਲ ਮੰਗ (Softening global demand) ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੀਮਿਤ ਪ੍ਰਾਈਸਿੰਗ ਪਾਵਰ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਰਣਨੀਤੀ

EMotorad ਦੀ ਭਵਿੱਖੀ ਸਫਲਤਾ ਨਿਰਯਾਤ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਹਾਰਡਵੇਅਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਉੱਚ-ਮਾਰਜਿਨ ਸਰਵਿਸ ਆਮਦਨ (Service revenue) ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਵਰਟੀਕਲ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ (Vertical integration) ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੋਰ ਫੰਡਿੰਗ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। EMotorad ਨੂੰ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਮੋਬਿਲਿਟੀ ਪਲੇਅਰ ਵਜੋਂ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਘਰੇਲੂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਯਮਾਂ (International regulations) ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨਾ ਮੁੱਖ ਹੋਵੇਗਾ।