ਭਾਰਤੀ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਖੇਤਰ ਹੁਣ ਸਰਕਾਰੀ ਸਬਸਿਡੀਆਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਰਹਿਣ ਦੀ ਬਜਾਏ ਵਪਾਰਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਵੱਲ ਮੁੜ ਰਿਹਾ ਹੈ। CEF Group ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਤੋਂ ਬਾਇਓ-ਫਿਊਲ ਅਤੇ ਖਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਡਾ ਫੰਡ ਜੁਟਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਅਸਲੀ ਚੁਣੌਤੀ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਖਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸਸਤੀਆਂ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪੈਦਾਵਾਰ ਦੇਣ ਦੀ ਹੈ।
ਭਾਰਤੀ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਖੇਤਰ ਅੱਜ ਇੱਕ ਅਹਿਮ ਮੋੜ 'ਤੇ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸਸਟੇਨੇਬਲ ਫਾਰਮਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਸਰਕਾਰੀ ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ ਜਾਂ CSR ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਸਹਾਰੇ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਇਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਿਰਫ਼ ਛੋਟੇ ਪੱਧਰ ਤੱਕ ਹੀ ਸੀਮਤ ਸਨ। ਹੁਣ ਉਦਯੋਗਿਕ ਖਿਡਾਰੀ ਅਜਿਹੇ ਮਾਡਲ ਵੱਲ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ ਜੋ ਸਿੱਧਾ ਮੁਨਾਫਾ ਦੇਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।
CEF Group ਦਾ ਵੱਡਾ ਕਦਮ
CEF Group ਨੇ ਅਗਸਤ 2025 ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਰਮਨ ਬੈਂਕ ਤੋਂ ਲਗਭਗ €38 ਮਿਲੀਅਨ ਭਾਵ ₹345 ਕਰੋੜ ਦੀ ਫੰਡਿੰਗ ਹਾਸਲ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਰਾਸ਼ੀ ਸਰਕਾਰ ਦੀ SATAT ਸਕੀਮ ਤਹਿਤ 22 ਵੱਡੇ ਪਲਾਂਟ ਲਗਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਜਿੱਥੇ ਖੇਤੀਬਾੜੀ ਅਤੇ ਸ਼ਹਿਰੀ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਬਾਇਓ-ਕੰਪ੍ਰੈਸਡ ਨੈਚੁਰਲ ਗੈਸ ਅਤੇ ਆਰਗੈਨਿਕ ਖਾਦ ਵਿੱਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ: ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਪੈਦਾਵਾਰ
ਭਾਰਤੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਬਾਇਓ-ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸਬਸਿਡੀ ਵਾਲੀਆਂ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਖਾਦਾਂ (ਜਿਵੇਂ ਯੂਰੀਆ) ਨਾਲ ਹੈ। ਕਿਸਾਨਾਂ ਲਈ ਮਾਰਜਿਨ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਜੇਕਰ ਨਵਾਂ ਬਾਇਓ-ਉਤਪਾਦ ਰਵਾਇਤੀ ਖਾਦ ਨਾਲੋਂ ਮਹਿੰਗਾ ਹੋਇਆ, ਤਾਂ ਕਿਸਾਨ ਇਸ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਅਪਣਾਉਣਗੇ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਾਬਤ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਖਾਦ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਸਤੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਫਸਲ ਦੀ ਪੈਦਾਵਾਰ ਵੀ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਜੋਖਮ (Risks)
ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਅਹਿਮ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹਨ:
- Execution Risk: 25 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮਿਉਂਸਪਲ ਕੰਟਰੈਕਟਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਕਾਫੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੈ।
- Supply Chain: ਕੂੜੇ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰ ਸਪਲਾਈ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ।
- Policy Stability: SATAT ਵਰਗੀਆਂ ਸਰਕਾਰੀ ਸਕੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਇਸ ਪੂਰੇ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਤਾਂ ਹੀ ਕਾਮਯਾਬ ਹੋਵੇਗਾ ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਕਾਬੂ ਵਿੱਚ ਰੱਖ ਕੇ ਕਿਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਨਤੀਜੇ ਦੇ ਸਕਣ।