Whalesbook
ਹੁਣ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਪਨੀਆਂ (CPSEs) ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੋਸ਼ਲ ਰਿਸਪੌਂਸਿਬਿਲਟੀ (CSR) ਬਜਟ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ 'PM ਧਨ ਧੰਨਿਆ ਕ੍ਰਿਸ਼ੀ ਯੋਜਨਾ' 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ, ਜਿਸ ਦਾ ਮਕਸਦ 100 ਅਕਾਂਖੀ ਖੇਤੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਨੂੰ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ ਪਬਲਿਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜਿਜ਼ (DPE) ਵੱਲੋਂ ਜਾਰੀ ਇਹ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਅਗਲੇ ਦੋ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲਾਂ ਲਈ CPSEs ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਦਿਹਾਤੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਫੈਸਲਾ ਹੈ ਜੋ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਆਪਣੇ ਲਾਜ਼ਮੀ CSR ਫੰਡ ਕਿਵੇਂ ਅਲਾਟ ਕਰਨਗੀਆਂ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਖੇਤੀ ਆਧੁਨਿਕੀਕਰਨ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵੱਲ ਮੋੜੇ ਜਾਣਗੇ।
ਕੀ ਹੋਇਆ?
ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਆਫ ਪਬਲਿਕ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜਿਜ਼ (DPE) ਨੇ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਜਾਰੀ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸ ਤਹਿਤ ਸੈਂਟਰਲ ਪਬਲਿਕ ਸੈਕਟਰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜਿਜ਼ (CPSEs) ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੋਸ਼ਲ ਰਿਸਪੌਂਸਿਬਿਲਟੀ (CSR) ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ 'PM ਧਨ ਧੰਨਿਆ ਕ੍ਰਿਸ਼ੀ ਯੋਜਨਾ' ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਹੋਵੇਗਾ। ਅਗਲੇ ਦੋ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲਾਂ ਦੌਰਾਨ, ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਇਸ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਤਹਿਤ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਹੋਣਗੀਆਂ। ਇਹ ਕਦਮ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੈ ਕਿ ਥੀਮੈਟਿਕ CSR ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁੱਲ ਸਾਲਾਨਾ CSR ਖਰਚ ਦਾ ਲਗਭਗ 60% ਬਣਨ।
ਵਿੱਤੀ ਸੰਦਰਭ
ਕਾਨੂੰਨ ਮੁਤਾਬਕ, ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ CPSEs ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਔਸਤ ਨੈੱਟ ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ 2% CSR ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ 'ਤੇ ਖਰਚ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਖਰਚਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਫੰਡਾਂ ਦੇ ਕੁੱਲ ਪ੍ਰਵਾਹ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦੇ ਨਾਲ, ਸਰਕਾਰ ਇਸ ਖਰਚੇ ਦੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੀਮਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਫੰਡ ਹੁਣ ਖਾਸ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਥੀਮਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ: ਪੋਸ਼ਣ, ਖੇਡ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚਾ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਜੀਵਿਕਾ ਵਿਸਥਾਰ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ PM ਧਨ ਧੰਨਿਆ ਕ੍ਰਿਸ਼ੀ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਹੋਵੇਗੀ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਇਹ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ?
ਵੱਡੀਆਂ CPSEs, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ Oil & Natural Gas Corporation, Indian Oil Corporation, NTPC, Powergrid Corporation, ਅਤੇ Bharat Petroleum ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਇਹਨਾਂ CSR ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਹਨ। ਪਿਛਲੇ ਵਿੱਤੀ ਸਾਲ ਵਿੱਚ, ਯੋਗ CPSEs ਨੇ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ CSR 'ਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਰੋੜ ਰੁਪਏ ਖਰਚ ਕੀਤੇ ਸਨ। 100 ਅਕਾਂਖੀ ਖੇਤੀ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ 'ਤੇ ਫੋਕਸ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਕੇ, ਸਰਕਾਰ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਫਸਲ ਤੀਬਰਤਾ, ਅਤੇ ਦਿਹਾਤੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਪਹੁੰਚ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮਾਪਣਯੋਗ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਸਸਟੇਨੇਬਿਲਟੀ ਡਿਸਕਲੋਜ਼ਰਜ਼ (Sustainability Disclosures) ਰਾਹੀਂ ਇਹਨਾਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਰਕਾਰੀ ਨੀਤੀ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ
ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਹ ਆਦੇਸ਼ ਖੇਤੀ ਵਿਕਾਸ ਵੱਲ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਥਿਰ ਪ੍ਰਵਾਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕੁਝ ਖਾਸ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਜੋਖਮ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਦਿਹਾਤੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਜ਼ਮੀਨੀ ਐਕਵਾਇਰਮੈਂਟ, ਸਥਾਨਕ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਸਿੰਚਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਸੁਵਿਧਾਵਾਂ ਵਰਗੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੱਖ-ਰਖਾਅ ਵਰਗੀਆਂ ਗੁੰਝਲਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਜੇਕਰ ਇਹ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੇਰੀ ਜਾਂ ਮਾੜੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਵਿੱਤੀ ਖਰਚੇ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਇੱਛਿਤ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ। ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨਾ, ਅਧਿਕਾਰਤ ਡਿਸਕਲੋਜ਼ਰਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਫੰਡ ਕਿੰਨੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਰਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?
ਨਿਵੇਸ਼ਕ CSR ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦੇ ਵੇਰਵਿਆਂ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਰਿਪੋਰਟ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਮੁੱਖ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਯੋਗ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਫੰਡਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਨਿਰਧਾਰਤ ਜ਼ਿਲ੍ਹਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਹੋਏ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਦਾ ਪੈਮਾਨਾ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ CSR ਖਰਚ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਕੋਈ ਵੀ ਟਿੱਪਣੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ CSR ਖਰਚ ਬੈਲੈਂਸ ਸ਼ੀਟ ਦੇ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਲਗਾਤਾਰ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੈ ਜੋ ਰਾਜ-ਅਗਵਾਈ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ।