ਭਾਰਤ ਹੁਣ ਦੱਖਣੀ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ BrahMos ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਵੇਚ ਕੇ ਆਪਣੀ ਰਣਨੀਤਕ ਪਕੜ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। FY26 ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਰੈਵੇਨਿਊ **₹5,200 ਕਰੋੜ** ਤੋਂ ਪਾਰ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਹੁਣ ਫੋਕਸ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ (Mass Production) ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦਾ ਸੁਪਰਸੋਨਿਕ ਮਿਜ਼ਾਈਲ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁਣ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਰੱਖਿਆ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਹੀਂ ਰਿਹਾ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਬਿਜ਼ਨਸ ਮਾਡਲ ਬਣ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਦੱਖਣੀ-ਪੂਰਬੀ ਏਸ਼ੀਆਈ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮਿਜ਼ਾਈਲਾਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਨਾਲ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਨੈੱਟਵਰਕ ਬਣ ਰਿਹਾ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਰੱਖਿਆ ਮਾਹਿਰ ‘BrahMos Belt’ ਦਾ ਨਾਮ ਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਹ ਖੇਤਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਅਹਿਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।
ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ
ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਪੱਧਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫਿਲੀਪੀਨਜ਼ ਨਾਲ ਹੋਏ $375 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਸਮਝੌਤੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੁਣ ਵੀਅਤਨਾਮ ਨਾਲ $629 ਮਿਲੀਅਨ ਅਤੇ ਇੰਡੋਨੇਸ਼ੀਆ ਨਾਲ $200 ਮਿਲੀਅਨ ਦੇ ਮੁੱਲ ਦੇ ਸੌਦਿਆਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਚੱਲ ਰਹੀ ਹੈ। BrahMos Aerospace (DRDO ਅਤੇ ਰੂਸ ਦੀ NPO Mashinostroyenia ਦਾ ਜੁਆਇੰਟ ਵੈਂਚਰ) ਨੇ FY26 ਵਿੱਚ ₹5,200 ਕਰੋੜ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਕਮਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਹੁਣ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧਿਆਨ R&D ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਬਦਲ ਕੇ ਹਾਈ-ਵਾਲੀਅਮ ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਵੱਲ ਹੈ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਜੋਖਮ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਪਰ ਕੁਝ ਜੋਖਮ ਵੀ ਹਨ। ਹਰ ਐਕਸਪੋਰਟ ਡੀਲ ਲਈ ਰੂਸੀ ਭਾਈਵਾਲ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਭੂ-ਰਾਜਨੀਤਿਕ (Geopolitical) ਪੇਚੀਦਗੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਮੈਨੂਫੈਕਚਰਿੰਗ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਸਮੇਂ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਲੰਬੇ ਚੱਕਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਰਕਿੰਗ ਕੈਪੀਟਲ 'ਤੇ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਹੁਣ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿੰਨੀ ਸਟੀਕਤਾ ਨਾਲ ਡਿਲੀਵਰੀ ਟਾਈਮਲਾਈਨ ਅਤੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਨੂੰ ਮੈਨਟੇਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।