Whalesbook
Conglomerate ਦੀ ਦੁਬਿਧਾ
ਮੋਹਰੀ ਭਾਰਤੀ ਟੈਕ ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਾਨੀ ਇੱਕ ਕਠੋਰ ਸਬਕ ਸਿੱਖ ਰਹੇ ਹਨ: ਵਿਸ਼ਾਲ ਇੰਟਰਨੈੱਟ Conglomerates ਅਕਸਰ ਲਾਭ 'ਤੇ ਬੋਝ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। Paytm, Ola, ਅਤੇ FirstCry ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਨੇਤਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਾਮਰਾਜ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਡਗਮਗਾ ਗਈਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਰਣਨੀਤੀ ਨੇ ਟਿਕਾਊ ਮੁੱਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਅਸਫਲਤਾ ਦਿਖਾਈ ਹੈ.
ਨਾ ਸਿੱਖੇ ਗਏ ਸਬਕ
ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰੀ ਮਾਈਕਲ ਪੋਰਟਰ ਨੇ 1980 ਅਤੇ 90 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਸੀ ਕਿ Conglomerate ਢਾਂਚੇ ਲਾਭਕਾਰੀਤਾ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ 'ਤੇ, Bajaj ਅਤੇ Birla ਵਰਗੇ ਭਾਰਤੀ ਵਪਾਰਕ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਨੇ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਦੂਰੀ ਬਣਾਈ ਸੀ। ਫਿਰ ਵੀ, ਬਾਨੀਆਂ ਦੀ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਉਹੀ ਗਲਤੀਆਂ ਦੁਹਰਾਉਂਦੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਕਸਰ ਆਪਣੇ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ 'ਸਮੱਸਾਵਾਦੀ ਤਿਕੜੀ' (troublesome triplets) ਵਿੱਚ ਫਸਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.
ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ 'ਤੇ ਅਸਰ
ਇਸਦੀ ਅੰਤਿਮ ਕੀਮਤ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਅਦਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਫੰਡਿੰਗ ਰਾਉਂਡ ਹੋਣ ਜਾਂ ਜਨਤਕ ਬਾਜ਼ਾਰ, ਇਹਨਾਂ ਵਿਆਪਕ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪਤਨ ਘੱਟ ਰਿਟਰਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਵਾਅਦੇ ਦੇ ਬਦਲੇ, ਇਸਨੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਦਾ ਕਾਰਨ ਬਣਿਆ ਹੈ, ਜੋ ਇਸ 'ਹਰ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਵਿਕਾਸ' (growth-at-all-costs) ਪਹੁੰਚ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਖੜ੍ਹੇ ਕਰਦਾ ਹੈ।