ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਵਿੱਚ ਵੀਸੀ ਦਾ ਜਨੂੰਨ: ਕੀ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਕੈਸ਼ ਬਰਨ (cash burn) ਸਹਿ ਕੇ ਵੱਖਰੀ ਪਛਾਣ ਬਣਾ ਸਕਣਗੇ?
Overview
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ, ਕਵਿੱਕ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸ ਸਟਾਰਟਅਪਸ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਬਦਲਦੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰ ਆਦਤਾਂ ਕਾਰਨ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਨੌਜਵਾਨ ਪੀੜ੍ਹੀ ਜੋ ਸੁਵਿਧਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (VC) ਦੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਜਿੱਤ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਸਨੈਬਿਟ (Snabbit) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਂਟੋ (Pronto) ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਸਾਬਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗਤ-ਸੰਘਣੇ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ (unit economics) ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਲਿਸਟ ਹੋਈ ਅਰਬਨ ਕੰਪਨੀ (Urban Company) ਦੀ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇਸਦੇ ਨਵੇਂ 'ਇੰਸਟਾ ਹੈਲਪ' (Insta Help) ਵਰਟੀਕਲ ਵਿੱਚ ਹੋਇਆ ਨੁਕਸਾਨ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਔਨਲਾਈਨ ਸੈਗਮੈਂਟ, ਜੋ 18-22% CAGR ਨਾਲ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਜੇ ਵੀ ਕੁੱਲ 60 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਛੋਟਾ ਹੈ।
ਭਾਰਤ ਦੇ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਰਮਿਆਨ ਵੀਸੀ ਦਾ ਹੁੰਗਾਰਾ
ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲਿਸਟਸ (Venture capitalists) ਭਾਰਤ ਦੇ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧ ਰਹੇ ਕਵਿੱਕ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਰਹੀ ਰੁਚੀ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ 'ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ' (on-demand) ਸਹੂਲਤਾਂ ਵੱਲ ਪੀੜ੍ਹੀ-ਦਰ-ਪੀੜ੍ਹੀ ਦਾ ਝੁਕਾਅ ਵਧ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਸਨੈਬਿਟ (Snabbit) ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਂਟੋ (Pronto) ਵਰਗੇ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ, ਉੱਚ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖਰੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੈਗਮੈਂਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ, ਅਰਬਨ ਕੰਪਨੀ (Urban Company) ਵਰਗੇ ਵੱਡੇ ਖਿਡਾਰੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਮੂਲ ਵਿਆਪਾਰਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਕਵਿੱਕ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਉਛਾਲ ਆ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ ਫਰਮਾਂ ਦਾ ਕਾਫੀ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸ ਰੁਚੀ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਇਹ ਸੈਕਟਰ ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਅਣਗਿਣਤ ਖਿਡਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਵਿਹਾਰ ਵਿੱਚ ਆ ਰਹੇ ਬਦਲਾਅ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਸਹੂਲਤ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੈ.
ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਸਨੈਬਿਟ (Snabbit) 500 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ 550 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਦੇ ਮੁੱਲਾਂਕਣ 'ਤੇ 100 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ 120 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਂਟੋ (Pronto), ਜਿਸਨੇ ਪਹਿਲਾਂ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਨ, ਉਹ ਹੋਰ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। 2024-25 ਵਿੱਚ, ਭਾਰਤੀ ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਕੁੱਲ ਅਨੁਮਾਨ 60 ਬਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਔਨਲਾਈਨ ਸੈਗਮੈਂਟ 2029-30 ਤੱਕ 18-22% CAGR ਨਾਲ ਵਧ ਕੇ ਲਗਭਗ 500 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਨਿਰੰਤਰ ਪੂੰਜੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਟਿਕਾਊ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਧਾਉਣਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੁਕਾਵਟ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ.
ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ
ਅਰਬਨ ਕੰਪਨੀ (Urban Company), ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸੂਚੀਬੱਧ ਇਕਲੌਤਾ ਖਿਡਾਰੀ, ਸਤੰਬਰ ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਹੋਇਆ। ਜਦੋਂ ਕਿ ਇਸਦੇ IPO ਨੇ ਲਗਭਗ 215 ਮਿਲੀਅਨ ਡਾਲਰ ਇਕੱਠੇ ਕੀਤੇ ਅਤੇ 57% ਪ੍ਰੀਮੀਅਮ 'ਤੇ ਲਿਸਟ ਹੋਇਆ, ਇਸਨੇ ਸਤੰਬਰ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ₹35 ਕਰੋੜ ਦਾ ਐਡਜਸਟਡ ਐਬਿਟਡਾ (Ebitda) ਨੁਕਸਾਨ ਦਰਜ ਕੀਤਾ। ਇਸਦੇ 'ਇੰਸਟਾ ਹੈਲਪ' (Insta Help) ਵਰਟੀਕਲ ਨੇ ਇਕੱਲੇ ₹44 ਕਰੋੜ ਦਾ ਐਬਿਟਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਦਾ ਕਾਰਨ ਸਪਲਾਈ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਨੈਟਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ.
ਅਧਿਕਾਰਤ ਬਿਆਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਰਮ
ਆਈਵੀਕੈਪ ਵੈਂਚਰਜ਼ (IvyCap Ventures) ਦੇ ਵਿਕਰਮ ਗੁਪਤਾ ਨੇ ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ 'ਆਨ-ਡਿਮਾਂਡ' (on-demand) ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਨੂੰ ਨੋਟ ਕੀਤਾ। ਸਨੈਬਿਟ (Snabbit) ਦੇ ਆਯੂਸ਼ ਅਗਰਵਾਲ ਨੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਲਈ ਮੌਜੂਦਾ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ (infrastructure) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ। ਪ੍ਰੋਂਟੋ (Pronto) ਦੀ ਅੰਜਲੀ ਸਰਦਾਨਾ ਨੇ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਭਿੰਨਤਾ (differentiator) ਵਜੋਂ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ। PwC ਇੰਡੀਆ ਦੇ ਅਮਰਜੀਤ ਮਖੀਜਾ ਨੇ ਟੈਲੈਂਟ ਐਕਵਾਇਜ਼ੀਸ਼ਨ ਲਾਗਤਾਂ (talent acquisition costs) ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੱਸਿਆ.
ਭਵਿੱਖ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ
ਹਾਲਾਂਕਿ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਉਭਰਨ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ, ਮੁਨਾਫੇ ਦਾ ਰਸਤਾ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਹੈ। ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ (disruption potential) 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ (unit economics) ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਬਣਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰੇਗੀ ਕਿ ਕੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦਾ ਵਿਹਾਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਿਤ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਵੱਲ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ.
ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਸਕ੍ਰਿਊਟਨੀ (Regulatory Scrutiny)
ਭਾਰਤ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਅਤੇ ਗਿੱਗ ਵਰਕਰਾਂ (gig workers) ਲਈ ਆਪਣੇ ਸਾਲਾਨਾ ਟਰਨਓਵਰ ਦਾ 2% ਤੱਕ ਅਲਾਟ ਕਰਨਾ ਪੈ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲਾਗਤਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਮਾਹਰ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ
ਮਾਹਰ ਇਸ ਗੱਲ ਨਾਲ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਭਿੰਨਤਾ (differentiation) ਮੁੱਖ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗਤੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਵੀ ਲਾਭ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਨੈਬਿਟ ਆਪਣੇ ਸਰਵਿਸ ਪਾਰਟਨਰਜ਼ ਲਈ ਕੁਸ਼ਲ ਯਾਤਰਾ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਂਟੋ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਿਸਤਾਰ ਦੌਰਾਨ ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਅੱਪਸਕਿੱਲ (upskilling) ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣਾ ਮੁੱਖ ਜਿੱਤ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਮੰਨੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ "winner-takes-all" (ਸਭ ਕੁਝ ਜਿੱਤਣ ਵਾਲਾ) ਵਰਗੀ ਸਥਿਤੀ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੈ, ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨੇਤਾ ਦੀ ਬਜਾਏ ਭੂਗੋਲਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਧੇਰੇ ਸੰਭਾਵੀ ਨਤੀਜਾ ਹੋਵੇਗਾ.
ਪ੍ਰਭਾਵ
ਇਹ ਖ਼ਬਰ ਭਾਰਤੀ ਸਟਾਰਟਅਪ ਈਕੋਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਗਿੱਗ ਇਕੋਨਮੀ (gig economy) ਅਤੇ ਕੰਜ਼ਿਊਮਰ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਸੰਭਾਵੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਬਾਰੇ ਦੱਸ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਸੰਭਾਵੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿੰਗੀਆਂ, ਹੋਮ ਸਰਵਿਸਿਜ਼ ਦੀ ਉਪਲਬਧਤਾ ਦਾ ਸੰਕੇਤ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਅਰਬਨ ਕੰਪਨੀ ਲਈ, ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੈ.
- ਪ੍ਰਭਾਵ ਰੇਟਿੰਗ: 7/10
ਔਖੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ
- ਵੈਂਚਰ ਕੈਪੀਟਲ (VC): ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਟਾਰਟਅਪਸ ਅਤੇ ਛੋਟੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਫੰਡ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਸਮਰੱਥਾ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ.
- ਯੂਨਿਟ ਇਕਨਾਮਿਕਸ (Unit Economics): ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਇੱਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਆਮਦਨ ਅਤੇ ਖਰਚੇ.
- ਐਬਿਟਡਾ (Ebitda): ਵਿਆਜ, ਟੈਕਸ, ਘਾਟਾ ਅਤੇ ਕਮੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਦੀ ਕਮਾਈ; ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਮਾਪ.
- CAGR: ਕੰਪਾਊਂਡ ਐਨੂਅਲ ਗ੍ਰੋਥ ਰੇਟ (Compound Annual Growth Rate); ਇੱਕ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਔਸਤ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਾਸ ਦਰ.
- IPO: ਇਨੀਸ਼ੀਅਲ ਪਬਲਿਕ ਆਫਰਿੰਗ (Initial Public Offering); ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਜਿਸ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰ ਵੇਚਦੀ ਹੈ.
- ਗਿੱਗ ਵਰਕਰਜ਼ (Gig Workers): ਫ੍ਰੀਲਾਂਸ ਜਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀ-ਨੌਕਰੀ ਜਾਂ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
- ਮਾਈਕ੍ਰੋਹਬਜ਼ (Microhubs): ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗਤੀਵਿਧੀ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੇ ਛੋਟੇ, ਸਥਾਨਕ ਕੇਂਦਰ।