Whalesbook
✨ चेन्नईत ‘वंडर’फुल एंट्री!
Wonderla Holidays Limited ने आपल्या Q3 आणि 9MFY26 चे निकाल जाहीर केले आहेत, ज्यात चेन्नईतील सर्वात मोठ्या अम्युझमेंट पार्कचे उद्घाटन हे प्रमुख आकर्षण ठरले. हा पार्क ₹611 कोटी खर्चात २१ महिन्यांच्या कालावधीत उभारला गेला आहे.
📊 आर्थिक आकडेवारी काय सांगते?
तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26):
- कंपनीचा महसूल (Revenue) मागील वर्षीच्या तुलनेत 12% ने वाढून ₹141.5 कोटी वर पोहोचला. या वाढीचे मुख्य कारण म्हणजे पार्कमध्ये येणाऱ्या पर्यटकांची वाढलेली संख्या (९.१७ लाख) आणि सरासरी प्रति वापरकर्ता महसूल (ARPU) 8% ने वाढून ₹1,377 झाला.
- EBITDA (एकूण नफा) 13% ने घसरून ₹32.17 कोटी झाला, ज्याचे मार्जिन 23% पर्यंत खाली आले.
- त्याचबरोबर, नेट प्रॉफिट (PAT) मागील वर्षीच्या तुलनेत 29% ने कमी होऊन ₹14.5 कोटी राहिला.
पहिल्या नऊ महिन्यांत (9MFY26):
- महसूल 6% ने वाढून ₹382.9 कोटी झाला.
- EBITDA 9% ने घसरून ₹116.3 कोटी झाला, मार्जिन 28% राहिले.
- नेट प्रॉफिट (PAT) 34% ने घसरून ₹65.3 कोटी नोंदवला गेला.
तिसऱ्या तिमाहीत पार्कमध्ये येणाऱ्या पर्यटकांची संख्या ९.१७ लाख होती, तर ९ महिन्यांत ही संख्या २३.४ लाखांवर राहिली.
📉 नफ्यात घसरणीमागे काय कारण?
रिपोर्टेड PAT मध्ये झालेल्या मोठ्या घसरणीमागे काही प्रमुख कारणे आहेत:
- नवीन कामगार कायद्यांच्या (Labour Codes) अंमलबजावणीमुळे ₹8 कोटींचा एकरकमी खर्च (Exceptional Item).
- नवीन प्रकल्पांमुळे, विशेषतः चेन्नई पार्कमुळे, ₹6 कोटींची वाढलेली डेप्रिसिएशन (Depreciation) कॉस्ट.
- चेन्नई पार्कच्या उद्घाटनाशी संबंधित ₹5.5 कोटींचा एकवेळचा लॉन्चिंग खर्च.
या सर्व खर्चांनंतरही, नव्याने सुरु झालेल्या चेन्नई पार्कने पहिल्या तिमाहीत ₹1.3 कोटींचा सकारात्मक EBITDA योगदान दिले आहे. तसेच, कंपनीचा रिसॉर्ट व्यवसायही चांगलाच बहरला असून, महसूल 71% ने वाढला आणि ऑक्युपन्सी 68% वर पोहोचली.
🚀 भविष्यातील वाटचाल आणि विस्तार
कंपनी व्यवस्थापनाचा असा विश्वास आहे की, ARPU वाढवणे, तांत्रिक सुधारणा करणे आणि ग्राहकांना उत्तम अनुभव देणे यावर लक्ष केंद्रित करून कंपनी दीर्घकालीन वाढ साधेल. पॅन-इंडिया विस्तार धोरण हे कंपनीचे मुख्य उद्दिष्ट आहे आणि कंपनी विशाखापट्टणम आणि गोवा सारख्या ठिकाणी नवीन पार्क सुरु करण्याच्या शक्यता पडताळत आहे. मात्र, मोठ्या पार्क प्रकल्पांना अधिक वेळ लागू शकतो.
सध्या, बंगळूरु पार्कमध्ये नवीन राईड (₹15-20 कोटी गुंतवणूक) बसवण्यासारख्या विद्यमान पार्क्समध्ये गुंतवणूक करण्यावर कंपनीचा भर असेल. नवीन पार्कची यशस्वी अंमलबजावणी, बाजारातील स्वीकारार्हता, नियामक बदलांचे संभाव्य परिणाम आणि वाढत्या डेप्रिसिएशन खर्चाचे व्यवस्थापन हे यापुढील मुख्य आव्हान असेल. पार्क हा मुख्य व्यवसाय असला तरी, रिसॉर्ट व्यवसायाचे यश हैदराबाद किंवा कोचीनमध्ये भविष्यात एकात्मिक (integrated) स्वरूपातील व्यवसायाची शक्यता दर्शवते.