Uber आता हॉटेल्स सुद्धा बुक करणार! 'Everything App' बनण्याच्या दिशेने मोठे पाऊल

TRANSPORTATION
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
Uber आता हॉटेल्स सुद्धा बुक करणार! 'Everything App' बनण्याच्या दिशेने मोठे पाऊल
Overview

Uber आता केवळ राईड्स आणि डिलिव्हरीपुरते मर्यादित राहणार नाही. कंपनीने Expedia Group सोबत हातमिळवणी करून हॉटेल बुकिंगची सुविधा सुरू केली आहे. या महत्त्वाकांक्षी पावलामुळे CEO Dara Khosrowshahi यांचे 'Everything App' बनण्याचे स्वप्न पूर्ण होण्याच्या दिशेने एक मोठे पाऊल टाकले आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

'Everything App' बनण्याच्या दिशेने Uber चे मोठे पाऊल

Uber आपल्या प्लॅटफॉर्मवर 700,000 पेक्षा जास्त प्रॉपर्टीजची यादी करून हॉटेल बुकिंगची सेवा सुरु करत आहे. Expedia Group च्या मदतीने Uber आता एक लाईफस्टाईल प्लॅटफॉर्म बनण्याच्या मार्गावर आहे, जिथे प्रवास, खाण्याची ऑर्डर यांसारख्या दैनंदिन गरजा एकाच ॲपमध्ये पूर्ण होतील. या वर्षाच्या अखेरीस Vrbo कडून व्हॅकेशन रेंटलची सुविधा देखील जोडली जाईल. कंपनीचे उद्दिष्ट आहे की ग्राहकांना अनेक ॲप्स वापरण्याच्या त्रासातून मुक्त करणे.

Uber One सदस्यांसाठी खास फायदे

या रणनीतीचा मुख्य उद्देश Uber इकोसिस्टममध्ये वापरकर्त्यांची सक्रियता वाढवणे आहे, विशेषतः Uber One सदस्यांसाठी. Uber One सदस्यांना सुमारे 10,000 हॉटेल्सवर 20% सूट मिळेल आणि 10% Uber क्रेडिट्सच्या स्वरूपात परत मिळतील. Uber दरवर्षी 100 दशलक्ष पेक्षा जास्त विमानतळ ट्रिप आणि मागील वर्षी 1.5 अब्ज इंटर-सिटी ट्रिप हाताळते, त्यामुळे हॉटेल बुकिंगसाठी तयार ग्राहक वर्ग उपलब्ध आहे. Expedia सोबत या फीचरच्या एकत्रीकरणासाठी अनेक महिने तांत्रिक काम करावे लागले.

स्पर्धात्मक मार्केटमध्ये Uber ची एंट्री

ऑनलाइन ट्रॅव्हल एजन्सी (OTA) मार्केट प्रचंड मोठे आहे, जे 2031 पर्यंत $760 अब्ज पेक्षा जास्त होण्याची शक्यता आहे. Uber या मार्केटमध्ये Expedia Group सारख्या दिग्गज कंपन्यांशी स्पर्धा करणार आहे. Uber चे सध्याचे मार्केट व्हॅल्युएशन $150 अब्ज पेक्षा जास्त आहे, जे Expedia च्या सुमारे $30 अब्ज च्या तुलनेत खूप मोठे आहे. Uber चे शेअर्स यावर्षी आतापर्यंत 62% नी वाढले आहेत, जे गुंतवणूकदारांचा कंपनीच्या वाढीवरील विश्वास दर्शवते. DoorDash सारखे प्रतिस्पर्धी देखील रेस्टॉरंट बुकिंगसारख्या नवीन सेवा ॲपमध्ये समाविष्ट करत आहेत, ज्यामुळे Uber ला स्वतःला अधिक विस्तृत करावे लागत आहे.

'Everything App' धोरणातील संभाव्य धोके

'Everything App' ची रणनीती महत्त्वाकांक्षी असली तरी त्यात धोके आहेत. व्यापक विस्तारामुळे कंपनीचे लक्ष विचलित होऊ शकते आणि व्यवस्थापनावर ताण येऊ शकतो. Uber च्या स्वतःच्या अहवालानुसार, परवडणाऱ्या सेवांमुळे मोबिलिटी वाढली असली तरी, यामुळे अल्प मुदतीत नफा मार्जिनवर दबाव आला आहे. डिलिव्हरी सेगमेंटमध्ये Amazon सारख्या कंपन्यांकडून तीव्र स्पर्धा आहे. हॉटेल बुकिंगसारखी गुंतागुंतीची सेवा जोडण्यासाठी सतत गुंतवणूक आणि अनुकूलन आवश्यक आहे, ज्याच्या यशस्वितेची किंवा व्यापक वापरकर्त्यांकडून स्वीकृतीची शाश्वती नाही.

भविष्यातील वाटचाल

Uber चे लक्ष आपल्या ॲपमध्ये दैनंदिन जीवनातील अधिक पैलू समाविष्ट करून वापरकर्त्यांना प्लॅटफॉर्मवर अधिक वेळ थांबवणे आणि नवीन महसूल स्रोत निर्माण करणे आहे. विश्लेषकांचे मत अजूनही सावधपणे सकारात्मक आहे, Guggenheim ने UBER साठी $125 चे लक्ष दिले आहे. कंपनी स्वायत्त वाहने (autonomous vehicles) सारख्या भविष्यातील क्षेत्रांमध्ये देखील गुंतवणूक करत आहे. हॉटेल बुकिंग फीचरचे यश मोठ्या संख्येने वापरकर्त्यांना आकर्षित करण्यावर, विशेष प्रवास ॲप्सपेक्षा चांगला वापरकर्ता अनुभव देण्यावर आणि स्पर्धात्मक डिजिटल जगात Uber चा नफा वाढवण्यावर अवलंबून असेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.