Whalesbook
ऑपरेशनल टर्नअराउंड साधला
TVS Supply Chain Solutions आता नफ्यात आली आहे. 31 मार्च 2026 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी कंपनीने ₹117 कोटींचा एकत्रित नफा (Consolidated Net Profit) नोंदवला आहे. मागील वर्षाच्या निव्वळ तोट्याच्या तुलनेत ही एक मोठी सुधारणा आहे. कंपनीच्या खर्च कपातीच्या उपाययोजना आणि सुव्यवस्थित ऑपरेशनल मॉडेलमुळे कामगिरीत सुधारणा दिसून येत आहे. एकत्रित महसूल वाढून ₹11,003 कोटी झाला आहे, ज्यात शेवटच्या तिमाहीत ₹3,032 कोटींची 21.3% वाढ नोंदवली गेली. यातून मार्जिनमधील अलीकडील आव्हानांवर मात करण्यात कंपनी यशस्वी झाल्याचे दिसून येते.
ISCS विभागामुळे नफा वाढला, जागतिक धोके कायम
कंपनीचा इंटिग्रेटेड सप्लाय चेन सोल्युशन्स (ISCS) विभाग नफ्याचे मुख्य कारण ठरला आहे. TVS Supply Chain आता प्रोक्युरमेंट आणि वेअरहाउसिंगसारख्या उच्च मार्जिन सेवांवर लक्ष केंद्रित करत आहे. यामुळे ग्लोबल फॉरवर्डिंग सोल्युशन्स (GFS) व्यवसायावरील अवलंबित्व कमी होण्यास मदत होईल, जो व्यवसायाचा भाग आर्थिक चक्रांवर अधिक संवेदनशील आहे. भारतात ISCS विभाग वाढत असला तरी, कंपनीचा सुमारे 70% महसूल अजूनही आंतरराष्ट्रीय बाजारातून येतो. या परदेशी व्यवसायावरील अवलंबित्व कंपनीला संभाव्य व्यापार अडथळे आणि अस्थिर जागतिक शिपिंग दरांच्या धोक्यात आणते, ज्यांचा पूर्वी कमाईवर परिणाम झाला आहे.
संरचनात्मक कमकुवतपणा आणि गुंतवणूकदारांची चिंता
अलीकडील आर्थिक सुधारणांनंतरही, TVS Supply Chain समोर आव्हाने आहेत. प्रवर्तकांच्या शेअर्सचा मोठा भाग तारण ठेवलेला आहे, ज्यामुळे लिक्विडिटीच्या समस्या निर्माण होऊ शकतात आणि बाजारात घसरण झाल्यास शेअर्सवर दबाव वाढू शकतो. गुंतवणूकदारांना कंपनीच्या संथ दीर्घकालीन महसूल वाढीचा इतिहास आणि व्याज दरातील बदलांप्रति असलेल्या संवेदनशीलतेबद्दलही चिंता आहे. भारतीय लॉजिस्टिक्स कंपन्यांच्या तुलनेत, ज्यांची भांडवली कार्यक्षमता चांगली आहे, TVS Supply Chain कमी मार्जिनवर काम करते, ज्यामुळे चुकांना फारशी जागा शिल्लक राहत नाही. दीर्घकालीन कर्ज कमी झाले असले तरी, कंपनी अजूनही लिक्विडिटीसाठी अल्प-मुदतीच्या निधीवर अवलंबून आहे, ज्यामुळे पतपुरवठा कडक झाल्यास ती असुरक्षित ठरू शकते.
नेतृत्वात बदल आणि पुढील रणनीती
आर्थिक वर्ष 2027 च्या दृष्टिने, कंपनी नेतृत्वात बदलासाठी सज्ज आहे. विकास चड्ढा 1 जुलै 2026 पासून व्यवस्थापकीय संचालक (Managing Director) म्हणून रवी विश्वनाथन यांची जागा घेतील. नवीन नेतृत्व सध्याच्या ग्राहक-केंद्रित धोरणाला कायम ठेवते की नाही, तसेच व्यापक विस्ताराऐवजी विद्यमान फॉर्च्यून 500 ग्राहकांना प्राधान्य देते की नाही, याकडे बाजाराचे लक्ष असेल. ₹6,000 कोटींहून अधिक मूल्याच्या बिझनेस पाईपलाईनसह, TVS Supply Chain मध्ये महसूल वाढण्याची क्षमता आहे, जर ते त्यांच्या रिटर्न ऑन कॅपिटल एम्प्लॉइड (ROCE) मेट्रिक्समध्ये सुधारणा करू शकले.