मीशोचे वाल्मो दिल्लीवेरीच्या पुढे गेले: ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स पॉवर शिफ्ट उघड!

पार्सल व्हॉल्यूममध्ये वाल्मोने दिल्लीवेरीला मागे टाकले

मीशोच्या समर्पित इन-हाउस लॉजिस्टिक्स आर्म, वाल्मोने, भारतातील सर्वात मोठ्या थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स प्रदाता, दिल्लीवेरीला, तिमाही पार्सल शिपमेंट व्हॉल्यूममध्ये मागे टाकण्याचा एक महत्त्वपूर्ण टप्पा गाठला आहे. हा विकास मीशोच्या डिलिव्हरी ऑपरेशन्सचे अंतर्गत व्यवस्थापन करण्याच्या धोरणात्मक ध्रुवामध्ये एक महत्त्वपूर्ण वेग दर्शवतो.

प्रमुख आकडेवारी आणि वाढ

• आर्थिक वर्ष 2026 (Q1 FY26) च्या पहिल्या तिमाहीत, वाल्मोने 295.7 दशलक्ष शिपमेंट्स प्रोसेस केले.
• हा व्हॉल्यूम त्याच कालावधीत दिल्लीवेरीने हाताळलेल्या 208 दशलक्ष एक्सप्रेस पार्सल शिपमेंट्सपेक्षा लक्षणीयरीत्या जास्त होता.
• मीशोच्या रेड हेरिंग प्रॉस्पेक्टसमधील तपशीलानुसार, वाल्मोचा ऑर्डर व्हॉल्यूम Q2 FY26 मध्ये 399.7 दशलक्ष आणि FY26 च्या पहिल्या सहामाहीत (H1 FY26) तब्बल 695.42 दशलक्षपर्यंत पोहोचला.
• थेट तुलनेत, दिल्लीवेरीने Q2 FY26 मध्ये 246 दशलक्ष शिपमेंट्स पूर्ण केले, जे वाल्मोच्या सातत्यपूर्ण वाढीच्या गतीवर प्रकाश टाकते.

अंतर्गत व्यवस्थापन धोरण आणि बाजारपेठेतील हिस्सा

• वाल्मो आता मीशोच्या एकूण ऑर्डर व्हॉल्यूमपैकी अंदाजे 65 टक्के हिस्सा ठेवतो, जो वर्षाच्या सुरुवातीला 50 टक्के असलेल्या वाट्याच्या तुलनेत लक्षणीय वाढ आहे.
• मीशोचे सह-संस्थापक आणि सीईओ, विदिथ अत्रे यांनी खर्चात कपात करण्यासाठी, कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आणि ग्राहकांपर्यंत फायदे पोहोचवण्यासाठी कंपनीच्या लॉजिस्टिक्स नेटवर्कमध्ये सतत गुंतवणूक करण्यावर जोर दिला.
• हे अंतर्गत व्यवस्थापन धोरण मीशोच्या कमी-किमतीच्या मार्केटप्लेस मॉडेलला स्पर्धात्मक आणि टिकाऊ बनवण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे.

थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स (3PL) वर परिणाम

• वाल्मोद्वारे व्यवस्थापित केलेल्या वितरणांचा वाढता वाटा बाह्य थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स (3PL) प्रदात्यांसाठी कमी ऑर्डर पूल सोडतो.
• दिल्लीवेरीचे सीईओ साहिल बरुआ यांनी मान्य केले आहे की वाल्मोची वाढ खरोखरच दिल्लीवेरीच्या व्हॉल्यूम वाढीवर परिणाम करत आहे.
• बरुआ यांनी भविष्यात एकत्रीकरण सुचवले आहे, जिथे मीशोचे व्हॉल्यूम वाल्मो आणि दिल्लीवेरी सारख्या उच्च-गुणवत्तेच्या खेळाडूंमध्ये विभागले जातील.
• विश्लेषकांचे म्हणणे आहे की जर वाल्मोसारखे इन-हाउस नेटवर्क बाह्य विक्रेत्यांना त्यांची पायाभूत सुविधा (infrastructure) ऑफर करण्यास सुरुवात करतील, तर ते थेट स्पर्धा निर्माण करेल आणि स्वतंत्र 3PL कंपन्यांसाठी एक मोठा धोका ठरेल.

भविष्यातील दृष्टिकोन

• मीशो आपल्या लॉजिस्टिक्स क्षमतांमध्ये अधिक सुधारणा करत असल्याने, वितरणांमधील वाल्मोचा अंतर्गत हिस्सा आणखी वाढण्याची अपेक्षा आहे.
• उद्योग अंदाजानुसार, वाल्मो भविष्यात मीशोच्या 75-80% ऑर्डर हाताळू शकेल, ज्यामुळे 3PL साठी केवळ 20% शिल्लक राहतील.
• लॉजिस्टिक्स क्षेत्रातील दीर्घकालीन स्पर्धात्मक गतिशीलता तेव्हा बदलू शकते जेव्हा वाल्मोसारखे कॅप्टिव्ह नेटवर्क विशेष राहतील किंवा बाह्य ग्राहकांना त्यांच्या सेवा ऑफर करतील.

परिणाम

• या ट्रेंडचा थेट परिणाम दिल्लीवेरीवर होतो, कारण मीशो, एका प्रमुख क्लायंटकडून ऑर्डर व्हॉल्यूम कमी होऊ शकतो.
• हे भारतातील वेगाने वाढणाऱ्या ई-कॉमर्स क्षेत्रात स्वतंत्र 3PL प्रदात्यांसाठी बाजारात घट होत असल्याचे संकेत देते.
• लॉजिस्टिक्स आणि ई-कॉमर्स क्षेत्रातील गुंतवणूकदारांना स्पर्धात्मक परिस्थिती आणि इन-हाउस लॉजिस्टिक्स आर्म्स तसेच थर्ड-पार्टी प्रदात्यांच्या धोरणांवर लक्ष ठेवावे लागेल.
• परिणाम रेटिंग: 8

कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण

• Valmo: मीशोची मालकीची इन-हाउस लॉजिस्टिक्स आणि वितरण सेवा.
• Delhivery: थर्ड-पार्टी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदान करणारी एक अग्रगण्य भारतीय कंपनी.
• IPO-bound: इनिशियल पब्लिक ऑफरिंग (IPO) द्वारे शेअर्स जारी करून सार्वजनिकपणे ट्रेड होण्याची इच्छा बाळगणारी कंपनी.
• Red Herring Prospectus (RHP): IPO पूर्वी नियामक प्राधिकरणांकडे केलेली एक प्राथमिक फाइलिंग, ज्यात कंपनीचा व्यवसाय, आर्थिक स्थिती आणि ऑफरच्या अटींचा तपशील असतो.
• Quarterly Order Volumes: तीन महिन्यांच्या आर्थिक तिमाहीत प्रोसेस केलेल्या किंवा वितरित केलेल्या एकूण ऑर्डरची संख्या.
• H1 FY26: आर्थिक वर्ष 2026 चे पहिले अर्ध वर्ष, सामान्यतः 1 एप्रिल ते 30 सप्टेंबर, 2025 पर्यंत.
• 3PL (Third-Party Logistics): वाहतूक, वेअरहाउसिंग आणि वितरण यांसारख्या आउटसोर्स केलेल्या लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदान करणाऱ्या कंपन्या.
• Marketplace: एकाधिक खरेदीदार आणि विक्रेते यांच्यातील व्यवहार सुलभ करणारे ऑनलाइन प्लॅटफॉर्म (उदा., मीशो, ॲमेझॉन).
• Incremental Growth: विशिष्ट कालावधीत अनुभवलेली अतिरिक्त वाढ.
• Captive Logistics Networks: लॉजिस्टिक्स ऑपरेशन्स जे कंपनीद्वारे प्रामुख्याने त्यांच्या अंतर्गत गरजांसाठी मालकीचे आणि व्यवस्थापित केले जातात.