होर्मुझ तणावामुळे पनामा कालव्यावर वाढला खर्चाचा भडका
होर्मुझ सामुद्रधुनी हा जागतिक व्यापारासाठी अत्यंत महत्त्वाचा जलमार्ग आहे. दररोज सुमारे 2 ते 2.1 कोटी बॅरल तेल या मार्गावरून जाते, जे जागतिक समुद्री तेल व्यापाराच्या सुमारे 25% इतके आहे. सध्या या भागात भू-राजकीय तणाव वाढल्यामुळे, जहाजांनी पर्यायी मार्ग म्हणून पनामा कालव्याकडे (Panama Canal) मोर्चा वळवला आहे. यामुळे पनामा कालव्यावरील जहाजांच्या प्रवेश शुल्कात (Transit Costs) मोठी, अभूतपूर्व वाढ झाली आहे.
पूर्वी जिथे पनामा कालव्यासाठी साधारणपणे $300,000 ते $400,000 शुल्क लागत असे, तिथे आता शेवटच्या क्षणी (Last-minute) प्रवेश मिळवण्यासाठी $4 मिलियन पर्यंत मोजावे लागत आहेत. पनामा कालवा प्राधिकरणाने (Panama Canal Authority) दिलेल्या माहितीनुसार, हे वाढलेले शुल्क तातडीच्या व्यापारी गरजांमुळे (Urgent Trade Demands) आहे, प्रणालीतील विलंबांमुळे नाही. तरीही, सरासरी लिलाव (Auction) किमती $385,000 पर्यंत वाढल्या आहेत. होर्मुझ टाळण्यासाठी जहाजे पनामा कालव्याकडे वळल्यामुळे हा खर्च वाढत आहे. अशा अडथळ्यांमुळे जागतिक अर्थव्यवस्थेला दरवर्षी सुमारे $14 बिलियनचे नुकसान (Economic Losses) होत असल्याचा अंदाज आहे. यामुळे ऊर्जा बाजारावर (Energy Markets)ही परिणाम होत आहे.
पनामा कालवा होर्मुझची जागा घेऊ शकत नाही
पनामा कालवा वाढलेल्या वाहतुकीला हाताळू शकत असला तरी, तो होर्मुझ सामुद्रधुनीची जागा घेऊ शकत नाही. पनामा कालव्याचे लॉक्स (Neopanamax locks) 366 मीटर लांब आणि 51.25 मीटर रुंद जहाजेच हाताळू शकतात. याउलट, होर्मुझ सामुद्रधुनीतून जाणारे व्हॅरी लार्ज क्रूड कॅरिअर्स (VLCCs) 200,000 मेट्रिक टन पेक्षा जास्त माल वाहून नेतात. पनामा कालवा दिवसाला सुमारे 2.3 दशलक्ष बॅरल उत्पादन (Product) हाताळतो, जे होर्मुझच्या 2 ते 2.1 कोटी बॅरल प्रतिदिन क्षमतेच्या तुलनेत खूपच कमी आहे. त्यामुळे, मोठ्या प्रमाणात ऊर्जा वाहतुकीसाठी (Bulk Energy Transport) पनामा कालवा व्यवहार्य पर्याय नाही. विशेष म्हणजे, कालव्यातील पाण्याची पातळी (Water Levels) आता पूर्ण क्षमतेने कामकाज सुरळीत ठेवण्यासाठी पुरेशी असल्याचेही सांगण्यात आले आहे.
जागतिक व्यापाराचे कमकुवत दुवे उघड झाले
या तणावामुळे जागतिक व्यापाराचे (Global Trade) महत्त्वाचे अडथळे (Chokepoints) किती असुरक्षित आहेत, हे पुन्हा एकदा जगासमोर आले आहे. होर्मुझ हा असाच एक गंभीर अडथळा आहे, ज्याला थेट समुद्री पर्याय नाही. पूर्वी सुएझ कालवा (Suez Canal) आणि लाल समुद्रातील (Red Sea) घटनांप्रमाणेच, या मार्गांवरील अवलंबित्व पुरवठा साखळीवर (Supply Chains) दूरगामी परिणाम करते. तज्ञांच्या मते, ही केवळ तात्पुरती अडचण नसून, किमतींच्या रचनेत (Pricing Dynamics) दीर्घकालीन बदल घडवणारी ठरू शकते. या मार्गांजवळील युद्धखोर विमा प्रीमियममध्ये (War Risk Insurance Premiums) 300% ते 500% पर्यंत वाढ झाली आहे. त्यामुळे, कंपन्या आणि सरकारांना केवळ खर्चावर लक्ष केंद्रित न करता, पुरवठा साखळीची लवचिकता (Resilience) आणि पर्यायी मार्गांचा (Diversification) विचार करणे भाग पडले आहे.
