कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्यासाठी खास योजना
कंपनी आपल्या कठीण काळातून जात असताना, महत्त्वाचे कर्मचारी जसे की पायलट, इंजिनियर आणि वरिष्ठ व्यवस्थापकांना टिकवून ठेवण्यासाठी Air India ने PSOP 2026 योजना सुरु केली आहे. १३ फेब्रुवारी रोजी या योजनेला मंजुरी मिळाली असून, या अंतर्गत कर्मचाऱ्यांना कंपनीच्या भविष्यातील यशात वाटा मिळेल. ही योजना कामगिरीवर आधारित आहे, मात्र अंतर्गत लक्ष्य पूर्ण न झाल्यास मिळणारे फायदे 50% पर्यंत कमी होऊ शकतात. यामुळे अत्यंत स्पर्धात्मक आणि आर्थिकदृष्ट्या अस्थिर असलेल्या विमान वाहतूक क्षेत्रात जबाबदारी निश्चित केली आहे.
स्टॉक ऑप्शन कसे काम करतील?
या योजनेअंतर्गत, कंपनी तिच्या शेअर कॅपिटलच्या 0.25% म्हणजे सुमारे 227.1 दशलक्ष स्टॉक ऑप्शन्स जारी करेल. या ऑप्शन्सची किंमत नाममात्र ₹4 पासून ते इश्यूच्या वेळी असलेल्या मार्केट व्हॅल्यूपर्यंत (Market Value) असू शकते. एक ते पाच वर्षांच्या कालावधीत वेस्टिंग (Vesting) होणाऱ्या या ऑप्शन्समुळे कर्मचाऱ्यांची दीर्घकालीन बांधिलकी वाढेल. विमान वाहतूक क्षेत्रात प्रतिभा टिकवून ठेवण्यासाठी ही एक महत्त्वाची चाल आहे, जिथे प्रतिस्पर्धक कंपन्याही अशाच योजना वापरतात. योजनेचा पूर्ण लाभ मिळवण्यासाठी कर्मचाऱ्यांनी 85% कामगिरी लक्ष्ये पूर्ण करणे आवश्यक असेल.
उद्योगातील स्पर्धा आणि इतर कंपन्या
Air India ची ही स्टॉक ऑप्शन योजना विमान वाहतूक क्षेत्रातील एक सामान्य पद्धत आहे. IndiGo सारख्या मोठ्या एअरलाइनने नुकतीच त्यांच्या ESOP 2023 अंतर्गत स्टॉक ऑप्शन्स मंजूर केली होती, ज्यामध्ये ₹1855.30 च्या एक्सरसाइज प्राईसवर शेअर्सचा समावेश होता. आर्थिक अडचणी असूनही, SpiceJet देखील त्यांच्या ESOP 2017 योजनेद्वारे कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवण्याचा प्रयत्न करत आहे. नवीन एअरलाइन Akasa Air सुद्धा टेक स्टार्टअप्सप्रमाणेच प्रतिभा आकर्षित करण्यासाठी आकर्षक स्टॉक ऑप्शन्स देऊ करत असल्याची चर्चा आहे.
क्षेत्रावरील दबाव आणि आर्थिक आव्हाने
मात्र, ही योजना अशा वेळी येत आहे जेव्हा भारतीय विमान वाहतूक क्षेत्र गंभीर दबावाखाली आहे. ICRA ने मार्च 2026 मध्ये क्षेत्राचे आऊटलुक 'निगेटिव्ह' (Negative) केले असून, FY2026 मध्ये ₹17,000 ते ₹18,000 कोटींचा निव्वळ तोटा अपेक्षित आहे. वाढता भू-राजकीय तणाव, कमकुवत रुपया आणि 30-40% खर्चाचे कारण असलेले एव्हिएशन टर्बाइन फ्युएल (ATF) चे वाढते दर यांसारख्या समस्यांमुळे प्रवाशांची वाढ FY2026 मध्ये केवळ 0-3% राहण्याचा अंदाज आहे. याशिवाय, पुरवठा साखळीतील समस्यांमुळे उद्योगाची 13-15% विमाने सध्या जमिनीवर (grounded) आहेत.
भूतकाळातील योजना आणि टाटा ग्रुपचा पाठिंबा
या स्टॉक ऑप्शन योजनेआधी, जानेवारी 2023 मध्ये कंपनीने कायमस्वरूपी कर्मचाऱ्यांसाठी एक योजना आणली होती, ज्यामध्ये त्यांना सवलतीत 3% इक्विटी (Equity) देण्यात आली होती. मूळ कंपनी Tata Group (Tata Sons ची अंदाजित किंमत ₹11 ते ₹16 लाख कोटी) कंपनीला मजबूत आर्थिक पाठिंबा देत आहे. ऑक्टोबर 2025 पर्यंत, विस्तृत Tata Group च्या सूचीबद्ध कंपन्यांचे मार्केट कॅप (Market Cap) ₹26 लाख कोटींपेक्षा जास्त होते. Vistara विलीनीकरणानंतर 25.1% हिस्सेदारी असलेली Singapore Airlines देखील धोरणात्मक पाठिंबा आणि कौशल्ये प्रदान करते.
प्रमुख धोके आणि अनिश्चितता
या सर्व प्रयत्नांनंतरही, Air India मोठ्या जोखमींचा सामना करत आहे. स्टॉक ऑप्शन योजना कर्मचाऱ्यांचे फायदे कंपनीच्या अंतर्गत लक्ष्यांवर आधारित आहेत, जे अस्थिर क्षेत्रामुळे आणि कंपनीतील सततच्या बदलांमुळे पूर्ण करणे कठीण असू शकते. लक्ष्य पूर्ण न झाल्यास मिळणारे फायदे निम्मे होण्याची शक्यता कर्मचाऱ्यांसाठी आणि व्यवस्थापनासाठी एक अनिश्चितता निर्माण करते. याशिवाय, कंपनी नेतृत्व पातळीवरही अस्थिरता अनुभवत आहे. CEO कॅम्प्बेल विल्सन यांनी 30 मार्च 2026 रोजी राजीनामा दिला असून, अद्याप नवीन उत्तराधिकाऱ्याची घोषणा झालेली नाही. Air India Express चे प्रमुख पदही रिकामे आहे. अशा महत्त्वाच्या वेळी, जेव्हा ताफ्याचे आधुनिकीकरण (fleet upgrades) आणि ऑपरेशन्सचे एकत्रीकरण (operational integration) सुरू आहे, तेव्हा नेतृत्वपोकळी (leadership gap) एक मोठे आव्हान आहे.
सुरक्षा आणि आर्थिक कामगिरी
Air India च्या सुरक्षा रेकॉर्ड (Safety Record) आणि नियमांचे पालन यावरही प्रश्नचिन्ह उपस्थित होत आहे. जून 2025 मध्ये झालेल्या एका घातक अपघातानंतर (fatal crash) आणि Directorate General of Civil Aviation (DGCA) च्या ऑडिटमध्ये (Audit) अनेक त्रुटी आढळून आल्या आहेत. यामुळे ऑपरेशनल विश्वासार्हतेवर (operational reliability) शंका निर्माण होते आणि पुढील नियामक कारवाई किंवा दंडाची शक्यता आहे. आर्थिक आघाडीवर, Air India आणि त्याची उपकंपनी Air India Express यांनी FY2024-25 मध्ये अंदाजे $1.05 अब्ज ($1.05 billion) चा एकत्रित तोटा नोंदवला आहे, जो FY2025-2026 मध्ये ₹15,000 कोटी पेक्षा जास्त होण्याची शक्यता आहे. ताफ्याच्या विस्तारासाठी (fleet expansion) मोठ्या गुंतवणुकीसह, हा सततचा आर्थिक दबाव स्टॉक ऑप्शन्सना खऱ्या अर्थाने मौल्यवान बनवण्यासाठी आवश्यक असलेली नफाक्षमता (profitability) प्राप्त करणे कठीण बनवतो.
पुढील दिशा आणि निष्कर्ष
Air India च्या स्टॉक ऑप्शन योजनेचे यश हे कंपनी कठीण बाजारात कशी वाटचाल करते, तिची पुनर्रचना (turnaround) उद्दिष्ट्ये कशी साध्य करते आणि प्रवाशांचा विश्वास कसा परत मिळवते यावर अवलंबून असेल. Tata Group चा पाठिंबा आणि Singapore Airlines चे कौशल्य एक आधारस्तंभ आहे, परंतु नवीन CEO ला तोटे कमी करणे, ऑपरेशन्स सुधारणे आणि कठोर सुरक्षा मानके पूर्ण करण्याचे आव्हान पेलावे लागेल. IndiGo सारख्या प्रतिस्पर्धकांचा दीर्घकालीन दृष्टीकोन सकारात्मक दिसत असला तरी, Air India ला प्रथम स्वतःचे ऑपरेशन्स स्थिर करावे लागतील आणि आर्थिक व्यवहार्यता सिद्ध करावी लागेल. महत्त्वाच्या कर्मचाऱ्यांना टिकवून ठेवणे हा या रिकव्हरीचा एक महत्त्वाचा भाग आहे, परंतु ते एका मोठ्या चित्रातील केवळ एक तुकडा आहे.