Tourism
|
28th October 2025, 10:47 AM

▶
रेडिसन हॉटेल ग्रुपने भारताला आपले सर्वात डायनॅमिक आणि स्ट्रॅटेजिक ग्रोथ मार्केट्सपैकी एक म्हणून घोषित केले आहे, आणि आक्रमक विस्तारावर जोर देत आहे. हॉस्पिटॅलिटी चेन्सने गेल्या 18 महिन्यांत देशभरातील 47 नवीन शहरांमध्ये आपला विस्तार केला आहे, जे त्याच्या फूटप्रिंटमध्ये लक्षणीय वाढ दर्शवते. या वाढीला याच कालावधीत 59 नवीन प्रॉपर्टी साइनिंग्जमुळे चालना मिळाली. सध्या, रेडिसन हॉटेल ग्रुप भारतात 130 हून अधिक हॉटेल्स चालवते आणि विकासासाठी 70 हून अधिक प्रॉपर्टीज पाइपलाइनमध्ये आहेत. कंपनीने 2030 पर्यंत या प्रदेशात 500 हॉटेल्स चालवण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. ही विस्तार योजना ग्रुपची उपस्थिती वाढवण्यासाठी आणि हॉस्पिटॅलिटी सेवांपर्यंत पोहोच सुलभ करण्यासाठी डिझाइन केली आहे, जी लेझर (leisure), व्यावसायिक बैठका आणि आध्यात्मिक व अनुभवात्मक पर्यटनाच्या वाढत्या विभागांसह विविध प्रवास गरजा पूर्ण करते.
परिणाम रेडिसन हॉटेल ग्रुपच्या या विस्ताराने भारतातील हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्राला, विशेषतः उदयोन्मुख टियर-II आणि टियर-III शहरांमध्ये, चालना मिळण्याची अपेक्षा आहे. यामुळे स्पर्धा वाढेल, जी संभाव्यतः सेवा गुणवत्ता आणि नवनवीनतेला प्रोत्साहन देईल. ही वाढ भारतातील पर्यटन आणि प्रवास बाजारात गुंतवणूकदारांचा विश्वास दर्शवते, ज्यामुळे या क्षेत्रात आणखी गुंतवणूक वाढू शकते. बांधकाम, खाद्य आणि पेय, आणि स्थानिक रोजगारासारख्या संबंधित उद्योगांमध्ये अप्रत्यक्ष परिणाम दिसून येतील. भारतीय शेअर बाजार, विशेषतः हॉस्पिटॅलिटी आणि रिअल इस्टेट क्षेत्रांवर होणाऱ्या परिणामाचे रेटिंग 7/10 आहे.
कठीण शब्द: टियर-II शहरे: ही अशी शहरे आहेत जी सर्वात मोठी महानगरीय केंद्रे (टियर-I) किंवा सर्वात लहान शहरे (टियर-III) नाहीत, अनेकदा महत्त्वाची प्रादेशिक केंद्रे म्हणून कार्य करतात. टियर-III शहरे: ही लहान शहरे किंवा गावे आहेत जी सामान्यतः टियर-I आणि टियर-II शहरांच्या तुलनेत आर्थिकदृष्ट्या आणि पायाभूत सुविधांच्या दृष्टीने कमी विकसित असतात.