Sarovar Hotels ची मोठी भरारी: पुढील 5 वर्षांत 400 हॉटेल्सचे लक्ष्य!

TOURISM
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Sarovar Hotels ची मोठी भरारी: पुढील 5 वर्षांत 400 हॉटेल्सचे लक्ष्य!
Overview

Sarovar Hotels पुढील पाच वर्षांत **400** हॉटेल्स उभारण्याची मोठी योजना आखत आहे. देशांतर्गत पर्यटनातील (Domestic Travel) वाढ आणि कंपनीच्या 'अ‍ॅसेट-लाईट' (Asset-Light) मॉडेलमुळे हे शक्य होणार आहे. कंपनीने **2026** पर्यंत **₹2,300 कोटी** महसूल (Revenue) मिळवण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे, जे सध्याच्या तुलनेत **15%** जास्त आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Sarovar Hotels ची मोठी झेप: देशांतर्गत पर्यटनावर आधारित 'अ‍ॅसेट-लाईट' विस्तार

Sarovar Hotels चे मोठे विस्ताराचे नियोजन आहे. कंपनी पुढील पाच वर्षांत 400 हॉटेल्सच्या संख्येपर्यंत पोहोचण्याचे ध्येय ठेवत आहे. हा विस्तार प्रामुख्याने भारताच्या मजबूत देशांतर्गत पर्यटन बाजारावर (Domestic Travel Market) आणि कंपनीच्या यशस्वी 'अ‍ॅसेट-लाईट' मॉडेलवर (Asset-Light Model) आधारित असेल. कंपनीचे चेअरमन अजय बक्काया (Ajay Bakaya) आणि सीईओ जतिन खन्ना (Jatin Khanna) यांच्या अंदाजानुसार, 2026 पर्यंत महसूल ₹2,300 कोटी पर्यंत पोहोचेल, जो सध्याच्या तुलनेत 15% अधिक आहे. विशेष म्हणजे, Sarovar च्या 90% पेक्षा जास्त हॉटेल्स व्यवस्थापन करारांवर (Management Contracts) चालतात, ज्यामुळे कंपनीला कमी भांडवली गुंतवणुकीत वेगाने विस्तार करता येतो.

महसुली वाढीचा अंदाज आणि देशांतर्गत पर्यटनाचा फायदा

देशांतर्गत पर्यटनामुळे महसुलात वाढ अपेक्षित आहे. 2026 मध्ये कंपनीच्या महसुलात वर्षागणिक 15% वाढीचा अंदाज आहे. विशेष म्हणजे, पश्चिम आशियातील (West Asia) संघर्षामुळे आंतरराष्ट्रीय पर्यटनावर (International Tourism) परिणाम होत असला तरी, Sarovar Hotels ला याचा थेट फटका बसणार नाही, कारण कंपनीचा मुख्य भर देशांतर्गत पर्यटकांवर आहे. अलीकडे देशांतर्गत पर्यटकांकडून चांगली मागणी दिसून येत आहे. आंतरराष्ट्रीय विमान प्रवासाचा वाढलेला खर्च हे देखील देशांतर्गत पर्यटनाला चालना देत आहे, ज्याचा फायदा Sarovar Hotels ला मिळत आहे. हिमाचल आणि उत्तराखंडसारख्या हिल स्टेशन्सवर याचा सकारात्मक परिणाम दिसू शकतो. एकंदरीत, भारतीय हॉस्पिटॅलिटी (Hospitality) क्षेत्राला 2025-26 मध्ये 9-12% महसुली वाढ अपेक्षित आहे, तर प्रमुख हॉटेल्समध्ये FY2026 साठी 72-74% ऑक्युपन्सी रेट (Occupancy Rate) राहण्याचा अंदाज आहे.

'अ‍ॅसेट-लाईट' मॉडेल आणि नवीन संधी

कंपनीचे लक्ष पाच वर्षांत 110 पेक्षा जास्त ठिकाणी 400 हॉटेल्स (सध्या सुमारे 250 हॉटेल्स आहेत) कार्यान्वित किंवा नियोजित करण्यावर आहे. 2026 मध्ये सुमारे 20 नवीन हॉटेल्स उघडण्याची अपेक्षा आहे. यामध्ये लहान शहरे, तीर्थक्षेत्रे आणि नवीन पर्यटन स्थळांवर लक्ष केंद्रित केले जाईल. यासोबतच, ब्रँडेड रेसिडेन्सेस (Branded Residences) हे एक नवीन क्षेत्र आहे, ज्यामध्ये ग्रेटर नोएडा आणि गाझियाबाद येथे प्रकल्प सुरू होत आहेत. हे कंपनीसाठी एक महत्त्वाचे वाढीचे क्षेत्र ठरू शकते. 'अ‍ॅसेट-लाईट' मॉडेल, जे व्यवस्थापन आणि फ्रेंचायझी करारांचा वापर करते, कंपन्यांना जलद वाढण्यास मदत करते आणि हा उद्योगातील एक मोठा ट्रेंड बनत आहे.

मोठी स्पर्धा आणि जागतिक आव्हाने

Sarovar Hotels ची ही विस्तार योजना त्यांना मोठ्या भारतीय आणि आंतरराष्ट्रीय हॉस्पिटॅलिटी कंपन्यांशी स्पर्धेत आणते. उदाहरणार्थ, Indian Hotels Company Limited (IHCL) ने FY25 मध्ये ₹8,565 कोटी महसूल नोंदवला असून त्यांच्याकडे 392 पेक्षा जास्त हॉटेल्स आहेत. Marriott International चे 2030 पर्यंत भारतात 500 हॉटेल्सचे लक्ष्य आहे. ITC Hotels ने Q3 FY2025-26 मध्ये ₹1,231 कोटी महसूल दर्शवला आहे, तर Radisson Hotel Group 2026 पर्यंत भारतात 150 पेक्षा जास्त प्रॉपर्टीजचे लक्ष्य ठेवत आहे. या मोठ्या कंपन्या लहान शहरांनाही लक्ष्य करत आहेत, ज्यामुळे चांगल्या लोकेशन्स आणि कुशल कर्मचाऱ्यांसाठी स्पर्धा वाढली आहे. जरी Sarovar Hotels चा मुख्य भर देशांतर्गत पर्यटनावर असला तरी, भारताच्या पर्यटन क्षेत्राला जागतिक आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. पश्चिम आशियातील संघर्षामुळे आंतरराष्ट्रीय प्रवासात मोठे अडथळे आले आहेत, ज्यामुळे विमानांचे रद्द होणे आणि विमान भाड्यात वाढ झाली आहे. यामुळे परदेशी पर्यटकांची संख्या कमी झाली आहे आणि आंतरराष्ट्रीय बुकिंग मंदावले आहे.

विस्तारातील धोके आणि भविष्यातील वाटचाल

Sarovar Hotels ची वेगाने होणारी विस्तार योजना, जी पाच वर्षांत सुमारे 150 हॉटेल्स वाढवण्याचे ध्येय आहे, त्यात अंमलबजावणीचे धोके (Execution Risks) आहेत. 'अ‍ॅसेट-लाईट' मॉडेलमुळे खर्च कमी होत असला तरी, वेगाने वाढ होत असताना ब्रँड मानके (Brand Standards) आणि ऑपरेशन्स उच्च ठेवण्यासाठी सक्षम व्यवस्थापन आवश्यक आहे. शिवाय, Sarovar Hotels ज्या लहान शहरांवर लक्ष केंद्रित करत आहे, तीच शहरे Marriott आणि Radisson सारख्या जागतिक कंपन्यांचेही लक्ष्य आहेत. यामुळे चांगल्या जागा, कुशल कामगार आणि मार्केट शेअरसाठी स्पर्धा वाढली आहे. ब्रँडेड रेसिडेन्सेसमध्ये विस्तार करणे हे एक नवीन पाऊल आहे, ज्यासाठी यशस्वी मार्केट एंट्री आणि अंमलबजावणीची आवश्यकता आहे. एकंदरीत, भारताचे हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्र वाढतच राहण्याची अपेक्षा आहे. FY2026 मध्ये 9-12% महसुली वाढीचा अंदाज आहे. देशांतर्गत मागणी, व्यवसाय कार्यक्रम आणि कॉर्पोरेट प्रवासाच्या पाठिंब्यामुळे ऑक्युपन्सी रेट आणि रूम रेट मजबूत राहतील. Sarovar Hotels आपल्या 'अ‍ॅसेट-लाईट' मॉडेलमुळे मार्केट शेअर मिळवण्यासाठी चांगल्या स्थितीत आहे, परंतु त्यांना वाढत्या स्पर्धेवर आणि त्यांच्या महत्त्वाकांक्षी विस्तार योजनांवर प्रभावीपणे नियंत्रण ठेवावे लागेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.