Radisson चा भारतात मोठा विस्तार: 2030 पर्यंत 500 हॉटेल्स!

Tourism

|

Updated on 13 Nov 2025, 03:51 pm

Radisson Hotel Group भारतात एक मोठी झेप घेत आहे, याला आपल्या सर्वात वेगाने वाढणाऱ्या बाजारपेठांपैकी एक म्हणून ओळखत आहे. हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्रातील हा दिग्गज 2030 पर्यंत संपूर्ण भारतात 500 हॉटेल्सचे लक्ष्य ठेवून, आपला विस्तार दुप्पट पेक्षा जास्त करण्याचा मानस आहे. COVID-19 महामारीनंतर देशांतर्गत प्रवास आणि व्यवसाय तसेच निवांत (leisure) वास्तव्यासाठी वाढलेली मागणी या महत्त्वाकांक्षी ध्येयाला चालना देत आहे. Radisson Hotel Group चे दक्षिण आशियाचे अध्यक्ष KB Kachru म्हणाले की, भारत एक महत्त्वाचा विकास आधारस्तंभ आहे, जिथे कंपनी सध्या 212 हॉटेल्स चालवत आहे आणि विकसित करत आहे. भारत चांगली कामगिरी करत आहे, Radisson दर महिन्याला सुमारे दोन नवीन हॉटेल्स उघडत आहे, ज्याला सुधारित पायाभूत सुविधा आणि प्रवासाच्या भावनांचा पाठिंबा आहे. ऑक्युपन्सी दर सुमारे 70% आहे, आणि हिवाळी बुकिंगमध्ये वर्ष-दर-वर्ष 5-9% वाढ अपेक्षित आहे. मुख्य विकास चालकांमध्ये लग्न आणि MICE क्षेत्रे समाविष्ट आहेत. MICE म्हणजे Meetings, Incentives, Conferences, आणि Exhibitions, जे व्यावसायिक प्रवास आणि कार्यक्रमांसाठी एक महत्त्वपूर्ण विभाग आहे. मोठ्या कन्व्हेन्शन सेंटर्सच्या विकासावर सरकारचे लक्ष हॉटेल्सना आणखी प्रोत्साहन देईल. हा जलद विस्तार साधण्यासाठी आणि लवचिकता टिकवून ठेवण्यासाठी, Radisson मालमत्ता-हलके मॉडेल (asset-light model) वापरत आहे. यामध्ये सर्व मालमत्ता थेट मालकीच्या ठेवण्याऐवजी संस्थात्मक निधी आणि उच्च-नेट-वर्थ व्यक्तींशी भागीदारी करणे समाविष्ट आहे. अलीकडील घडामोडींमध्ये नवी मुंबईतील 340-रूम Radisson Collection आणि कर्जतमधील 300-रूम प्रॉपर्टीवर स्वाक्षरी करणे समाविष्ट आहे. परिणाम: एका प्रमुख जागतिक खेळाडूद्वारे हा आक्रमक विस्तार, भारतातील हॉस्पिटॅलिटी क्षेत्राच्या वाढीमध्ये मजबूत आत्मविश्वास दर्शवतो. यामुळे स्पर्धा वाढू शकते, ज्यामुळे ग्राहकांना अधिक पर्याय आणि स्पर्धात्मक किमतींचा फायदा होऊ शकतो. हे भारतातील पर्यटन आणि व्यवसाय पायाभूत सुविधांमध्ये महत्त्वपूर्ण गुंतवणुकीचेही संकेत देते. रेटिंग: 7/10. कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण: • MICE: Meetings, Incentives, Conferences, आणि Exhibitions याचे संक्षिप्त रूप. हे पर्यटन उद्योगातील एका विभागाला सूचित करते जे कॉर्पोरेट कार्यक्रमांसाठी व्यावसायिक प्रवासावर केंद्रित आहे. • मालमत्ता-हलके मॉडेल (Asset-light model): एक व्यावसायिक धोरण जिथे कंपनी कमीत कमी भौतिक मालमत्तांची मालकी ठेवून वाढ करण्याचे उद्दिष्ट ठेवते, अनेकदा थेट गुंतवणुकीऐवजी भागीदारी, फ्रँचायझिंग किंवा लीजिंगवर अवलंबून राहते.