Minor Hotels चे फाउंडर-चेअरमन विलियम हायनेके (William Heinecke) यांनी दिलेल्या माहितीनुसार, कंपनी पुढील दशकभरात भारतात तब्बल ५० नवीन प्रॉपर्टीज (Properties) उघडणार आहे. सध्या कंपनीचे जयपूरमध्ये एक लक्झरी अनांतारा (Anantara) हॉटेल आहे आणि लवकरच कोलकाता तसेच कूर्ग येथे आणखी दोन अनांतारा हॉटेल्स सुरू करण्याची त्यांची योजना आहे. हा विस्तार विशेषतः प्रीमियम सेगमेंटवर लक्ष केंद्रित करेल, ज्यामुळे भारताच्या वेगाने वाढणाऱ्या हॉस्पिटॅलिटी सेक्टरचा फायदा घेता येईल. विश्लेषकांच्या मते, FY26 पर्यंत या क्षेत्रातील महसूल वाढ 9-12% पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे.
या धोरणामागे भारताची मजबूत देशांतर्गत पर्यटन वाढ आणि आर्थिक विकास ही प्रमुख कारणे आहेत. मात्र, ही विस्तार योजना एका मोठ्या आव्हानासमोर उभी आहे. मॅरियट (Marriott), आयएचजी (IHG) आणि अकॉर (Accor) सारखे मोठे आंतरराष्ट्रीय हॉस्पिटॅलिटी ग्रुप्स देखील 2030 पर्यंत भारतात शेकडो नवीन हॉटेल्स उघडण्याची योजना आखत आहेत, ज्यामुळे स्पर्धा प्रचंड वाढणार आहे.
हायनेके यांनी स्पष्ट केले की, Minor Hotels भारताच्या गुंतागुंतीच्या नियमावली आणि विविध व्यावसायिक संस्कृतींना समजून घेण्यासाठी स्थानिक भागीदारांसोबत काम करण्यावर भर देईल.
सध्या जागतिक पातळीवर मध्य पूर्वेकडील तणावामुळे (Geopolitical Tensions) विमान प्रवासात व्यत्यय येत आहेत. यामुळे एअरलाईन कंपन्यांच्या इंधन खर्चात वाढ झाली आहे, ज्यामुळे विमान तिकिटे महाग झाली आहेत आणि पुरवठा साखळीवरही परिणाम झाला आहे. यामुळे जागतिक पर्यटनावर परिणाम होऊ शकतो आणि हॉटेल्सच्या कामकाजाचा खर्च वाढू शकतो.
Minor International, जी Minor Hotels ची पॅरेंट कंपनी आहे, ही एक थायलंड-आधारित खाजगी कंपनी असून तिचा वार्षिक महसूल अंदाजे $10.1 बिलियन आहे. भारतीय हॉस्पिटॅलिटी मार्केटचा outlook सकारात्मक आहे. FY26 साठी महसुलात 9-12% वाढ अपेक्षित आहे. प्रीमियम हॉटेल्समध्ये ऑक्युपन्सी रेट (Occupancy Rate) 72-74% राहण्याची शक्यता आहे, तर सरासरी रूम दर INR 8,200-8,500 पर्यंत वाढण्याचा अंदाज आहे. ही मागणी पुढील दोन ते तीन वर्षे अशीच कायम राहण्याची अपेक्षा आहे.
या प्रचंड संधीबरोबरच Minor Hotels च्या विस्ताराला काही धोकेही आहेत. तीव्र स्पर्धा, भारतातील व्यावसायिक वातावरण समजून घेणे, नियामक अनुपालन (Regulatory Compliance) आणि विश्वासार्ह भागीदार शोधणे या प्रमुख चिंता आहेत. जागतिक अस्थिरतेमुळे कामकाजाचा खर्च वाढणे आणि प्रवासाचे स्वरूप बदलणे यासारखे धोकेही आहेत. त्यामुळे, योग्य ठिकाणी प्रॉपर्टी मिळवणे, सेवेचा दर्जा टिकवून ठेवणे आणि वाढत्या खर्चांना तोंड देण्यासाठी रणनीतींमध्ये बदल करणे महत्त्वाचे ठरेल.