हॉस्पिटॅलिटी सेक्टर: बजेटमध्ये पर्यटनाला चालना, पण इन्फ्रा स्टेटसची निराशा!

अर्थसंकल्पातील सकारात्मक पाऊले:

अर्थमंत्र्यांनी सादर केलेल्या अर्थसंकल्पात हॉस्पिटॅलिटी सेक्टरच्या विकासावर लक्ष केंद्रित केले आहे. पूर्व किनारपट्टी पर्यटन कॉरिडॉर (East Coast Tourism Corridor) आणि मेडिकल-व्हॅल्यू टुरिझम (Medical-Value Tourism) यांसारख्या क्षेत्रांमध्ये गुंतवणूक वाढवण्याची अपेक्षा आहे. NCHMCT चे रूपांतर 'नॅशनल इन्स्टिट्यूट ऑफ हॉस्पिटॅलिटी' (National Institute of Hospitality) मध्ये केले जाईल, ज्यामुळे कुशल मनुष्यबळ तयार होण्यास मदत होईल. यासोबतच, राष्ट्रीय डिजिटल डेस्टिनेशन रजिस्ट्री (National Digital Destination Registry) तयार करणे आणि 15 पुरातत्व स्थळांचे (Archaeological Sites) पर्यटन स्थळी रूपांतर करणे, हे सर्व 'एक्सपीरियंशियल टुरिझम' (Experiential Tourism) पायाभूत सुविधांना चालना देईल. यामुळे लहान शहरांमध्येही चांगल्या निवासस्थानांची मागणी वाढेल.

बाजारातील संमिश्र प्रतिसाद आणि मूल्यांकन:

अर्थसंकल्पातील सकारात्मक संकेतांना बाजारातून संमिश्र प्रतिसाद मिळाला आहे. 1 फेब्रुवारी 2026 रोजी, इंडियन हॉटेल्स कंपनी लिमिटेड (IHCL) सारख्या सेक्टरमधील मोठ्या कंपनीचे शेअर्स सुमारे ₹664 वर व्यवहार करत होते. कंपनीचा P/E रेशो (P/E Ratio) जवळपास 56.0 होता.

निफ्टी इंडिया टुरिझम इंडेक्स (Nifty India Tourism Index) ची किंमत ₹7,589.85 होती. सध्याचे मूल्यांकन (Valuation) कंपनीच्या कमाईच्या तुलनेत थोडे जास्त वाटत आहे, ज्यामुळे गुंतवणूकदार दीर्घकालीन संभाव्यतेसोबतच सध्याच्या खर्चांचाही विचार करत आहेत. सेक्टरची क्षमता सध्याच्या 2.48 दशलक्ष लॉजिंग रूम्स (Lodging Rooms) वरून 2034 पर्यंत 4.1 दशलक्ष पर्यंत वाढवण्याचे उद्दिष्ट आहे, जे मजबूत आर्थिक पाठबळावर अवलंबून आहे.

'इन्फ्रास्ट्रक्चर स्टेटस'ची प्रमुख मागणी अपूर्ण:

उद्योगातील नेत्यांनी व्यक्त केलेली सर्वात मोठी निराशा म्हणजे हॉस्पिटॅलिटी सेक्टरला 'इन्फ्रास्ट्रक्चर स्टेटस' (Infrastructure Status) न देणे. हा दर्जा मिळाल्यास हॉटेल्सना कमी व्याजदरात दीर्घकालीन फायनान्सिंग (Long-term Financing) मिळवणे सोपे होते, जे मोठ्या प्रकल्पांसाठी अत्यंत आवश्यक आहे. या दर्जाशिवाय, सेक्टरला आजही कमर्शियल लेंडिंगवर (Commercial Lending) अवलंबून राहावे लागत आहे, जे मोठ्या भांडवली खर्चिक (Capital-intensive) प्रकल्पांसाठी पुरेसे नाही. उद्योगांच्या संघटना अनेक वर्षांपासून या मागणीसाठी प्रयत्न करत आहेत.

रेस्टॉरंट उद्योगासमोरील आव्हाने:

इन्फ्रास्ट्रक्चर स्टेटस व्यतिरिक्त, रेस्टॉरंट उद्योगालाही काही समस्यांना तोंड द्यावे लागत आहे. कमर्शियल लीजवर (Commercial Lease) लागू असलेला GST, ज्यावर इनपुट टॅक्स क्रेडिट (Input Tax Credit) मिळत नाही, तसेच SEIS सारख्या निर्यात प्रोत्साहन योजनांचा अभाव, यांसारख्या मुद्द्यांवर NRAI ने लक्ष वेधले आहे. वाढते भाडे आणि इतर ऑपरेटिंग खर्चामुळे लहान आणि मध्यम उद्योगांवर (SMEs) मोठा दबाव येत आहे.

भविष्यकालीन दृष्टिकोन:

अर्थसंकल्पात पर्यटन मार्गदर्शकांसाठी 10,000 पर्यटकांसाठी पायलट प्रोग्राम (Pilot Program) सारख्या कौशल्य विकासाच्या (Skill Development) उपायांचे कौतुक केले जात असले तरी, मूलभूत खर्च आणि नियमांमधील अडथळे दूर करणे महत्त्वाचे आहे. काही ब्रोकरेज रिपोर्ट्स (Brokerage Reports) इंडियन हॉटेल्ससाठी फेअर व्हॅल्यू अंदाजात (Fair Value Estimates) कपात सुचवत आहेत, ज्यामुळे या आव्हानांमध्ये सावध दृष्टिकोन दिसून येतो.