Whalesbook
पश्चिम आशियातील संघर्षामुळे (Conflict) भारताच्या वस्त्रोद्योगाच्या निर्यातीवर मोठा दबाव आला आहे. विशेषतः तिरुप्पुरसारख्या महत्त्वाच्या निर्यात हबमध्ये व्यावसायिक एलपीजी (Commercial LPG) दरात जवळपास दुप्पट वाढ झाली आहे. १९ किलोच्या सिलेंडरची किंमत ₹2,000 वरून ₹4,000 पर्यंत पोहोचली आहे. जागतिक ऊर्जा किमतीतील वाढीमुळे या क्षेत्रातील सुमारे निम्म्या फॅब्रिक प्रोसेसिंग युनिट्सवर परिणाम झाला आहे, जे एलपीजीवर अवलंबून आहेत.
यासोबतच, जागतिक शिपिंग मार्गांवरही (Global Shipping Routes) विलंब होत आहे. यामुळे निर्यातदारांना पर्यायी बंदरांचा वापर करावा लागत आहे, ज्यामुळे फ्रेट कॉस्ट (Freight Cost) खूप वाढली आहे. अमेरिकेसाठी एका कंटेनर शिपमेंटचा खर्च पूर्वी $2,000 होता, तो आता जवळपास $6,000 झाला आहे, म्हणजे तिप्पट वाढ. लॉजिस्टिक्स खर्चातील (Logistics Expenses) ही वाढ थेट उद्योगाच्या पातळ नफ्यावर (Thin Profit Margins) परिणाम करत आहे.
भारतातील वस्त्रोद्योग निर्यात क्षेत्र बांगलादेश आणि व्हिएतनामसारख्या देशांकडून तीव्र स्पर्धेला सामोरे जात आहे. या प्रतिस्पर्धी देशांना कमी उत्पादन खर्च, अधिक अनुकूल व्यापार करार आणि सरकारी पाठिंबा मिळतो. भारतीय कामगार प्रति तास सुमारे 8-10 टी-शर्ट तयार करतात, तर बांगलादेश आणि व्हिएतनाममध्ये हे प्रमाण 12-15 टी-शर्ट प्रति तास आहे. या कार्यक्षमतेतील (Efficiency Gap) तफावत मोठा फटका देत आहे. यासोबतच, 11% इतका कापूस आयातीवरील सीमा शुल्क (Customs Duty on Cotton Import) भारतीय कंपन्यांची जागतिक स्पर्धात्मकता (Global Competitiveness) आणखी कमी करत आहे. उद्योगांकडून हे शुल्क काढून टाकण्याची मागणी होत आहे, जेणेकरून आंतरराष्ट्रीय किमतींशी जुळवून घेता येईल.
धाग्याच्या (Yarn) किमती 20-25% आणि सिंथेटिक मटेरियलच्या (Synthetic Materials) किमती 40-50% नी वाढल्या आहेत. यामुळे भारतीय उत्पादकांना एकतर नुकसान सहन करावे लागत आहे किंवा त्यांना महत्त्वाच्या सीझनल ऑर्डर (Seasonal Orders) गमवाव्या लागतील, कारण बाजारातील अनिश्चिततेमुळे (Market Uncertainty) ग्राहक ऑर्डर देण्यास विलंब करत आहेत.
वाढता खर्च आणि जागतिक अनिश्चिततेचा मोठा फटका लहान आणि मध्यम उद्योगांना (MSMEs) बसत आहे. हे छोटे व्यवसाय एलपीजीच्या दुप्पट झालेल्या किमती, तिप्पट शिपिंग खर्च आणि कच्च्या मालाच्या अस्थिर बाजाराचा फटका सहन करू शकत नाहीत. मोठ्या निर्यातदारांप्रमाणे हे नुकसान सहन करण्याची त्यांची क्षमता नसते, ज्यामुळे अनेक युनिट्स बंद पडण्याचा धोका आहे. बांगलादेश आणि व्हिएतनामसारख्या देशांच्या तुलनेत फ्री ट्रेड करारांचा (FTAs) अभाव आणि इतर संरचनात्मक समस्यांमुळे (Structural Issues) भारताला तोटा सहन करावा लागत आहे.
सध्याच्या आव्हानांना तोंड देत असतानाही, भारतीय वस्त्रोद्योग क्षेत्र २०३० पर्यंत $100 अब्ज निर्यातीचे लक्ष्य ठेवून आहे. मात्र, या उद्दिष्टांपर्यंत पोहोचण्यासाठी सध्याच्या खर्च आणि स्पर्धात्मकतेच्या समस्यांवर त्वरित तोडगा काढणे आवश्यक आहे.