कोस्कीचे ₹240 कोटी महसुलाचे लक्ष्य, ओमनीचॅनल D2C वाढीसाठी तंत्रज्ञानाचा वापर

TEXTILE
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
कोस्कीचे ₹240 कोटी महसुलाचे लक्ष्य, ओमनीचॅनल D2C वाढीसाठी तंत्रज्ञानाचा वापर
Overview

महिलांच्या एथनिक वेअर ब्रँड कोस्की, FY26 पर्यंत ₹240 कोटी महसूल गाठण्याचे ध्येय ठेवत आहे, जे त्यांच्या टेक-चालित ओमनीचॅनल धोरण आणि ₹61 कोटींच्या सीरिज ए निधीमुळे प्रेरित आहे. हा D2C खेळाडू भारतीय फॅशन रिटेलला पुन्हा परिभाषित करण्यासाठी प्रगत पुरवठा साखळी विश्लेषण आणि मजबूत स्टोअर नेटवर्कचा लाभ घेत आहे.

कोस्की तंत्रज्ञान एकत्रीकरण आणि निधीसह वाढीला गती देत आहे. FY26 साठी ₹200-240 कोटी महसुलाचे लक्ष्य ठेवले आहे, जे वार्षिक 33-60% वाढीचे अनुमान आहे. या महत्त्वाकांक्षी वाढीला 2023 मध्ये बারিং प्रायव्हेट इक्विटी पार्टनर्स इंडियाकडून मिळालेल्या ₹61 कोटींच्या सीरिज ए फंडिंग फेरीचा आधार आहे. कंपनी भविष्यात ₹500 कोटींच्या व्यवसायात विस्तारण्याची अपेक्षा असल्याने, तंत्रज्ञान आणि टीम बिल्डिंगमध्ये मोठी गुंतवणूक करत आहे. बेंगळुरेजवळील एका छोट्या साडीच्या दुकानातून आपल्या प्रवासाला सुरुवात केलेले, संस्थापक उमर अख्तर यांनी कोस्कीला एका आधुनिक, टेक-सक्षम डायरेक्ट-टू-कंझ्युमर (D2C) ब्रँडमध्ये रूपांतरित केले आहे. 2016 मध्ये सुरू झालेली सध्याची आवृत्ती, भारताच्या समृद्ध वस्त्र वारशाला समकालीन रिटेल पद्धतींशी जोडते. कोस्की सात शहरांमध्ये 1.5 लाख चौरस फूट क्षेत्रात 30 स्टोअर्स चालवते, तसेच ₹58 कोटींची वार्षिक ऑनलाइन महसूल रन-रेट आणि 50% वार्षिक वाढीसह मजबूत डिजिटल उपस्थिती राखते. कोस्कीचे एक प्रमुख वैशिष्ट्य म्हणजे त्याचे मालकीचे सास (SaaS)-शैलीचे प्लॅटफॉर्म, जे मागणी विश्लेषण, ट्रेंड शोधणे आणि स्वयंचलित ऑर्डर व्यवस्थापन एकत्रित करते. ही प्रणाली विक्री, स्टॉक हालचाल आणि उत्पादन कार्यक्षमतेवर रिअल-टाइम दृश्यमानता प्रदान करते, ज्यामुळे बाजारातील मागण्यांवर त्वरित प्रतिक्रिया देणे शक्य होते. विक्री डेटाचे विश्लेषण करून, ब्रँड सर्वोत्तम-विक्री होणाऱ्या डिझाइन्सना त्वरित उत्पादनासाठी चिन्हांकित करते आणि कमी कामगिरी करणाऱ्या स्टाइल्सना प्रभावीपणे टप्प्याटप्प्याने काढून टाकते. या टेक बॅकबोनमुळे इन्व्हेंटरी होल्डिंग कालावधी लक्षणीयरीत्या कमी झाला आहे आणि रीप्लेनिशमेंट सायकल सुव्यवस्थित झाले आहेत. विस्तार आणि तंत्रज्ञानात गुंतवणूक करूनही, कोस्कीने FY25 मध्ये महसुलाच्या 8-10% तोटा नोंदवला, जो भविष्यातील वाढीसाठी पाया तयार करण्याचा एक धोरणात्मक निर्णय होता. ऑफलाइन विस्ताराला परिपक्व होण्यासाठी वेळ लागतो हे अख्तर मान्य करतात, परंतु स्थापित स्टोअरमधील मजबूत समान-सारखी वाढ (like-for-like growth) दर्शवतात. कंपनी मोठ्या निधी फेरीसाठी सक्रियपणे तयारी करत आहे, ज्यामुळे भविष्यात IPO चा मार्ग मोकळा होऊ शकतो. भारतातील मोठ्या महिलांच्या एथनिक वेअर मार्केटमध्ये विस्तार करत असताना, मजबूत युनिट इकोनॉमिक्स आणि धोरणात्मक स्टोअर प्लेसमेंटवर लक्ष केंद्रित केले आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.