Whalesbook
GST रचनेचा उत्पादन खर्चावर परिणाम
GST ची ही 'इन्व्हर्टेड ड्युटी'ची रचना भारतीय MMF उत्पादकांसाठी मोठी डोकेदुखी ठरत आहे. पॉलिस्टर उद्योगात, पॉलीइथिलीन टेरेफ्थालेट (PET) पॉलिमरसारख्या मुख्य कच्च्या मालावर 18% GST लागतो. मात्र, तयार पॉलिस्टर धाग्यांवर (polyester yarn) फक्त 5% GST आहे. यामुळे उत्पादकांना कच्च्या मालावर अंतिम उत्पादनापेक्षा जास्त कर भरावा लागत आहे, ज्यामुळे उत्पादन खर्च वाढतो.
व्हिस्कोस स्टेपल फायबर (VSF) च्या बाबतीतही हीच परिस्थिती आहे. व्हिस्कोस स्टेपल फायबरचा मुख्य कच्चा माल, रेयॉन-ग्रेड वुड पल्पवर 18% GST लागतो, तर तयार VSF उत्पादनावर फक्त 5% GST आहे. हा करातील मोठा फरक देशांतर्गत कंपन्यांसाठी उत्पादन खर्च वाढवत आहे.
जागतिक स्तरावर वाढती स्पर्धा आणि गैरसोय
या अंतर्गत आव्हानांव्यतिरिक्त, आंतरराष्ट्रीय स्तरावरही भारतीय कंपन्या तोट्यात आहेत. आसियान (ASEAN) देशांमधून VSF चे आयात शुल्क (duty-free) विनामूल्य होते, तर भारतीय उत्पादकांना त्यांच्या प्रमुख कच्च्या मालावर (रेयॉन-ग्रेड वुड पल्प) सुमारे 2.5% प्रभावी शुल्क (effective duty) भरावे लागते. या व्यापार असंतुलनामुळे आयातीला फायदा होतो आणि देशांतर्गत उत्पादकांची स्पर्धात्मकता कमी होते.
इतकेच नाही, तर इंडोनेशियासारखे प्रतिस्पर्धी देश गंधक (sulphur) आणि नैसर्गिक वायू (natural gas) सारख्या आवश्यक कच्च्या मालावर शून्य-शुल्क (zero-duty) प्रवेशाचा लाभ घेतात, ज्यामुळे भारतीय कंपन्यांना मोठा खर्चिक फटका बसतो.
लॉजिस्टिक्स आणि धोरणात्मक त्रुटी
आर्थिक आणि व्यापारिक समस्यांव्यतिरिक्त, भारताच्या MMF मूल्य साखळीत (value chain) भौगोलिक विखंडनाचाही (geographical fragmentation) मोठा तोटा आहे. चीनसारख्या देशांप्रमाणे एकात्मिक औद्योगिक परिसंस्था (integrated industrial ecosystems) नसल्यामुळे, भारतातील वस्त्रोद्योग अनेक राज्यांमध्ये विखुरलेला आहे, ज्यामुळे लॉजिस्टिक्समध्ये (logistics) मोठी कार्यक्षमतेची कमतरता (inefficiencies) आणि वाढीव परिचालन खर्च (operational costs) येतो.
संचालनालय जनरल ऑफ ट्रेड रेमेडीज (DGTR) च्या तपासणीतही 'इन्व्हर्टेड ड्युटी' सारख्या संरचनात्मक समस्या दिसून आल्या आहेत, ज्या देशांतर्गत मूल्यवर्धनाला (domestic value addition) दंडित करतात. मात्र, DGTR च्या अनेक शिफारशी, ज्या या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी होत्या, त्या अद्यापही लागू झालेल्या नाहीत, ज्यामुळे या क्षेत्राच्या वाढीला आणि जुळवून घेण्याच्या क्षमतेला बाधा येत आहे.
भविष्यातील दृष्टिकोन आणि सुधारणांची गरज
या सर्व कारणांमुळे, भारतीय MMF उद्योगाची जागतिक बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता गंभीरपणे कमी झाली आहे. यामुळे देशांतर्गत उत्पादन क्षमतेमध्ये गुंतवणूक (investment) कमी होत आहे आणि मूल्यवर्धनावर नकारात्मक परिणाम होत आहे. यावर तातडीने उपाययोजना न केल्यास, देशांतर्गत बाजारपेठेतील हिस्सा कमी होण्याचा आणि निर्यातीमध्ये वाढ साधण्याचा प्रयत्न करणे भारतीय कंपन्यांसाठी कठीण होईल.
उद्योगातील नेत्यांचे म्हणणे आहे की, खऱ्या आणि शाश्वत निर्यातीसाठी मजबूत देशांतर्गत पुरवठा साखळी (supply chain) आणि अनुकूल गुंतवणूक वातावरण आवश्यक आहे. 'इन्व्हर्टेड ड्युटी' सारख्या संरचनात्मक समस्यांचे निराकरण करणे सर्वात महत्त्वाचे आहे, कारण या समस्या देशांतर्गत मूल्यवर्धनाला शिक्षा देतात. या सुधारणांशिवाय, MMF उद्योगाची वाढ आणि आर्थिक योगदान मर्यादित राहील.