भारत फायबर स्कीम: FY31 पर्यंत देशाची मोठी झेप, पण 'या' मोठ्या आव्हानांना सामोरे जावे लागणार!

TEXTILE
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
भारत फायबर स्कीम: FY31 पर्यंत देशाची मोठी झेप, पण 'या' मोठ्या आव्हानांना सामोरे जावे लागणार!
Overview

अर्थसंकल्पात (Budget) जाहीर झालेल्या भारताच्या 'राष्ट्रीय फायबर स्कीम' (National Fibre Scheme) अंतर्गत, FY31 पर्यंत फायबर उत्पादनात **50%** वाढ आणि आयात **22%** ने कमी करण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे. या योजनेतून देशांतर्गत उद्योगांना चालना देऊन जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक बनवण्याचा प्रयत्न आहे.

उत्पादनाचे लक्ष्य आणि जागतिक स्तरावर स्पर्धा

'राष्ट्रीय फायबर स्कीम' नुसार, FY31 पर्यंत देशाचे फायबर उत्पादन 22.8 दशलक्ष मेट्रिक टन पर्यंत वाढवण्याचे उद्दिष्ट आहे. हे मागील उत्पादनाच्या तुलनेत 50% पेक्षा जास्त आहे. तसेच, याच काळात कापूस, रेशीम, ताग आणि सिंथेटिक फायबरची (Man-Made Fibres - MMF) आयात 22% ने कमी करण्याचे लक्ष्य आहे. या योजनेमुळे 2030 पर्यंत फायबर क्षेत्रात अंदाजे 80 लाख नवीन रोजगाराच्या संधी निर्माण होण्याची अपेक्षा आहे. जागतिक फायबर उत्पादनातील भारताचा हिस्सा सध्याच्या 8% वरून वाढवून 12% पर्यंत नेण्याचे ध्येय आहे. नैसर्गिक आणि सिंथेटिक फायबरच्या वापरात जागतिक ट्रेंडनुसार 60:40 चे प्रमाण साधण्याचा प्रयत्न केला जाईल.

जागतिक बाजारातील आव्हान

मात्र, जागतिक स्तरावर चीन, बांगलादेश आणि इटलीसारख्या देशांकडून भारताला मोठी स्पर्धा आहे. विशेषतः चीन हा वस्त्रोद्योगात जागतिक स्तरावर आघाडीवर आहे, जो दरवर्षी $300 अब्ज पेक्षा जास्त निर्यात करतो. भारताला काही विशिष्ट दर्जाच्या कच्च्या मालासाठी आयातीवर अवलंबून राहावे लागते, ज्यामुळे देशांतर्गत प्रक्रिया क्षमतेतील उणीव दिसून येते. बांगलादेश आणि व्हिएतनामसारखे देश कमी उत्पादन खर्चामुळेही स्पर्धेत आहेत.

गुंतवणुकीचे समीकरण आणि प्रोत्साहन

या महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्टांसाठी, सरकार उत्पादन-आधारित प्रोत्साहन (PLI) आणि भांडवली अनुदानासारख्या (Capital Subsidies) अनेक वित्तीय योजनांवर विचार करत आहे. MMF आणि टेक्निकल टेक्सटाईल (Technical Textiles) विभागांना चालना देण्यासाठी PLI योजना आणली जात आहे. यापूर्वीच्या 'टेक्नोलॉजी अपग्रेडेशन फंड स्कीम' (TUF) सारख्या योजनांमध्ये अंमलबजावणीतील गुंतागुंत, दाव्यांना विलंब आणि अटींबद्दल संवादाचा अभाव यांसारख्या समस्यांमुळे त्यांचा पूर्ण फायदा घेता आला नाही. सध्या जागतिक फायबर वापरामध्ये MMF चा हिस्सा 63% पेक्षा जास्त आहे, आणि याकडे वाढता कल नवनवीन शोधांमुळे आहे.

संरचनात्मक त्रुटी आणि अंमलबजावणीतील धोके

योजनेचा उद्देश चांगला असला तरी, भारतीय वस्त्रोद्योग क्षेत्र अनेक संरचनात्मक समस्यांशी झगडत आहे. यात जुनी पायाभूत सुविधा, तंत्रज्ञानाचा अभाव, विस्कळीत पुरवठा साखळी, अकार्यक्षम लॉजिस्टिक्स आणि कुशल मनुष्यबळाची कमतरता यांचा समावेश आहे. हवामान आणि जागतिक घडामोडींमुळे कच्च्या मालाच्या किमतीतील अस्थिरताही नफ्यावर परिणाम करते. जागतिक पातळीवर MMF चा वापर वेगाने वाढत आहे. 1996 मध्ये 45% असलेला याचा वापर 2023 पर्यंत 72% पेक्षा जास्त झाला आहे, तर नैसर्गिक फायबरचा वाटा कमी झाला आहे. यापूर्वीच्या योजनांप्रमाणेच, नवीन योजनांची अंमलबजावणी गुंतागुंतीची झाल्यास आणि लहान उद्योगांना त्याचा फायदा मिळण्यास विलंब झाल्यास, हे एक मोठे 'एक्झिक्युशन रिस्क' (Execution Risk) ठरू शकते.

भविष्यातील वाटचाल

'राष्ट्रीय फायबर स्कीम' सोबतच PLI योजना आणि औद्योगिक क्लस्टर्सना (Industrial Clusters) पुनरुज्जीवित करण्याचे प्रयत्न, हे वस्त्रोद्योगाला चालना देण्यासाठी एक व्यापक दृष्टिकोन दर्शवतात. योजनेचे यश प्रशासकीय गुंतागुंत दूर करणे, पुरवठा साखळी मजबूत करणे, तंत्रज्ञानाचा स्वीकार करणे आणि MMF कडे होणाऱ्या जागतिक बदलांशी जुळवून घेण्यावर अवलंबून असेल. नुकत्याच घेतलेल्या काही सुधारणा, जसे की व्हिस्कोस स्टेबल फायबर (Viscose Staple Fibre - VSF) सारख्या महत्त्वाच्या कच्च्या मालावरील क्वालिटी कंट्रोल ऑर्डर्स (Quality Control Orders) रद्द करणे, यामुळे MSME उद्योगांना स्पर्धात्मकता आणि नवनवीन कल्पनांना चालना मिळेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.