Myntra चे ब्युटी पॉवरहाऊस: Gen Z आणि ग्लोबल ब्रँड्समुळे विक्रीत 20% वाढ!
Overview
Myntra चे ब्युटी सेगमेंट आता त्याचे प्रमुख युनिट-ड्राइव्हिंग कॅटेगरी बनले आहे, जे एकूण विक्रीमध्ये 20% योगदान देत आहे. CEO नंदिता सिन्हा यांनी नवीन ग्राहक, विशेषतः Gen Z, मिळविण्यात आणि आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सची मागणी पूर्ण करण्यात याच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर प्रकाश टाकला आहे. Myntra Beauty ऑनलाइन ब्युटी मार्केटपेक्षा दुप्पट वेगाने वाढत आहे, ज्यामध्ये लक्षणीय वाढ अपेक्षित आहे. ब्युटीवरील हा स्ट्रॅटेजिक फोकस Myntra साठी अत्यंत प्रभावी ठरत आहे.
Myntra चे ब्युटी सेगमेंट मध्यभागी
Myntra चे ब्युटी डिविजन लाइफस्टाइल ई-कॉमर्स दिग्गजसाठी एक पॉवरहाऊस म्हणून उदयास आले आहे, जे आता प्लॅटफॉर्मवर सर्वाधिक युनिट-ड्राइव्हिंग कॅटेगरी आहे आणि एकूण विकल्या गेलेल्या युनिट्समध्ये 20% योगदान देते. ही स्ट्रॅटेजिक यश कंपनीच्या वाढीसाठी महत्त्वपूर्ण आहे, ज्यामुळे ते जनरेशन Z (Gen Z) च्या ग्राहकांची वाढती मागणी पूर्ण करू शकते आणि आंतरराष्ट्रीय ब्युटी ब्रँड्सची लोकप्रियता वापरू शकते.
Gen Z ब्युटी वेव्हवर स्वार
Myntra च्या CEO, नंदिता सिन्हा यांनी ग्राहक संपादन (customer acquisition) मध्ये ब्युटी सेगमेंटच्या महत्त्वपूर्ण भूमिकेवर जोर दिला. त्यांनी नमूद केले की सुमारे 20% नवीन ग्राहक आता या कॅटेगरीतून येत आहेत, आणि यापैकी 60% ब्युटी ग्राहक Gen Z लोकसंख्येतील आहेत. हे तरुण ग्राहक Myntra वरील इतर ग्राहक गटांच्या तुलनेत ब्युटी उत्पादनांवर दुप्पट खर्च करतात, ज्यामुळे ते एक प्रमुख लक्ष्य बनतात.
बाजारातील वाढ आणि Myntra ची रणनीती
भारतात ब्युटी मार्केटमध्ये वेगाने वाढ होत आहे, जी 2030 पर्यंत अंदाजे $43 बिलियन पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. पुढील चार ते पाच वर्षांत केवळ ऑनलाइन ब्युटी सेगमेंट 25% च्या कंपाउंड एन्युअल ग्रोथ रेट (CAGR) ने वाढेल अशी अपेक्षा आहे. Myntra 4,000 पेक्षा जास्त ब्रँड्स जोडून, इमर्सिव्ह टेक्नॉलॉजी टूल्स लागू करून, वेगवान डिलिव्हरी सुनिश्चित करून आणि आपली कंटेंट-लेड कॉमर्स स्ट्रॅटेजी मजबूत करून आपली ब्युटी ऑफरिंग सक्रियपणे तयार करत आहे.
आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्स आणि विस्तृत पोहोच
प्रीमियम आणि आंतरराष्ट्रीय ब्युटी ब्रँड्ससाठी केवळ मेट्रो शहरांमध्येच नव्हे, तर लहान शहरांमध्येही मजबूत आकर्षण दिसून येत आहे. नॉन-मेट्रो क्षेत्रांमध्ये आंतरराष्ट्रीय ब्युटी ब्रँड्ससाठी मंथली ॲक्टिव्ह कस्टमर्स (MAC) वर्षाला 54% ने वाढत आहेत, जे व्यापक मार्केट अपील दर्शवते.
वेग आणि कन्टेन्ट विक्री वाढवतात
विशेषतः M-Now द्वारे वेगवान डिलिव्हरी सेवा ब्युटी कॅटेगरीला देखील चालना देत आहेत, M-Now च्या 25% पेक्षा जास्त ऑर्डर्स ब्युटी आणि पर्सनल केअरमधून येत आहेत. Myntra, Gen Z ला आकर्षित करण्यासाठी आणि उत्पादन जागरूकता आणि ट्रायल्स (trials) मधील अंतर कमी करण्यासाठी व्यापक सॅम्पलिंग कार्यक्रमांद्वारे, दरमहा 3-4 लाख सॅम्पल्स वितरित करून, कन्टेन्ट आणि कन्वर्सेशनल कॉमर्सचा फायदा घेत आहे.
प्रभाव
ही बातमी भारतातील भरभराट होत असलेल्या ई-कॉमर्स आणि ब्युटी क्षेत्रांमधील एक महत्त्वपूर्ण यशोगाथा दर्शवते. गुंतवणूकदारांसाठी, ही ऑनलाइन रिटेल स्पेसमध्ये आत्मविश्वास वाढवणारे Myntra चे मजबूत कार्यप्रदर्शन आणि धोरणात्मक अंमलबजावणी दर्शवते. Gen Z आणि आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सवर लक्ष केंद्रित केल्याने ग्राहकांच्या बदलत्या आवडीनिवडी दर्शविल्या जातात ज्यांना इतर बाजारपेठेतील खेळाडूंना संबोधित करण्याची आवश्यकता असू शकते. नॉन-मेट्रो क्षेत्रांमधील वाढीमुळे अप्रयुक्त बाजारपेठेची क्षमता दिसून येते.
इम्पॅक्ट रेटिंग: 7/10
कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण
- युनिट-ड्राइव्हिंग कॅटेगरी: वैयक्तिक वस्तूंची सर्वाधिक संख्या विकणारी उत्पादन श्रेणी.
- CAGR (कंपाउंड एन्युअल ग्रोथ रेट): एका विशिष्ट कालावधीत गुंतवणूक किंवा मेट्रिकची सरासरी वार्षिक वाढ दर, नफा पुन्हा गुंतवला जातो असे गृहीत धरून.
- Gen Z: साधारणपणे 1990 च्या दशकाच्या मध्यापासून ते 2010 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत जन्मलेल्या व्यक्तींचा समूह.
- ग्राहक संपादन (Customer Acquisition): व्यवसायासाठी नवीन ग्राहक मिळवण्याची प्रक्रिया.
- कंटेंट-लेड कॉमर्स: उत्पादन शोध आणि विक्री वाढवण्यासाठी आकर्षक सामग्री (जसे की लेख, व्हिडिओ, सोशल मीडिया पोस्ट) वापरणारी एक रणनीती.
- M-Now: Myntra ची जलद वाणिज्य किंवा वेगवान वितरण सेवा.
- नॉन-मेट्रो: प्रमुख महानगरीय केंद्रांमध्ये नसलेली भारतातील शहरे किंवा गावे.
- मासिक सक्रिय ग्राहक (MAC): दिलेल्या महिन्यात किमान एकदा उत्पादन किंवा सेवेमध्ये गुंतलेल्या अद्वितीय वापरकर्त्यांची संख्या.

