Whalesbook
नेतृत्वासाठी १० वर्षांचा आराखडा
सुनील मित्तल यांनी भारती एअरटेलच्या नेतृत्वासाठी १० वर्षांचा वारसा हक्क हस्तांतरण आराखडा (Succession Plan) सादर केला आहे. या अंतर्गत, प्रमोटर कंपनी 'भारती टेलिकॉम'ला एअरटेलमधील आपला हिस्सा 50% च्या वर घेऊन जायचा आहे. हा बदल नेतृत्वाला सुलभ करण्यासाठी आहे. मित्तल यांचा चेअरमन म्हणून कार्यकाळ ३० सप्टेंबर, २०३१ पर्यंत वाढवण्यात आला आहे.
मालकी हक्क एकत्रित करण्याचे ध्येय
'भारती टेलिकॉम'चा 'भारती एअरटेल'मधील हिस्सा जवळपास 10% वाढवण्यासाठी मोठ्या प्रमाणात निधीची आवश्यकता आहे. मित्तल यांच्या अंदाजानुसार, यासाठी सुमारे ₹1 लाख कोटींची गुंतवणूक लागेल. पूर्वी 'भारती टेलिकॉम'कडे नियंत्रक हिस्सा (Controlling Stake) होता आणि मित्तल यांचा विश्वास आहे की एकच मालक असावा. या योजनेमुळे सिंगटेलचा (Singtel) थेट हिस्सा कमी होऊन मालकी हक्क एकत्रित (Consolidate) केला जाईल.
आफ्रिकेत विस्ताराची योजना
यासोबतच, मित्तल यांनी 'एअरटेल आफ्रिका' (Airtel Africa) मधील भारती एअरटेलचे नियंत्रण वाढवण्यावरही चर्चा केली. नुकतेच, ₹28,220 कोटींच्या शेअर अदलाबदलीद्वारे (Share Swap) एअरटेल आफ्रिकेतील 16.31% अतिरिक्त हिस्सा मिळवण्यास कंपनीने मंजुरी दिली आहे, ज्यामुळे एकूण हिस्सा सुमारे 79% होईल. पुढील सात वर्षांत बायबॅक्स (Buybacks) आणि संभाव्य गुंतवणूकदार बाहेर पडण्याच्या (Investor Exits) माध्यमातून नियामक मर्यादा 90% पर्यंत पोहोचण्याचे लक्ष्य आहे. यामुळे भारती एअरटेलमध्ये अधिक नफा आणता येईल आणि भागधारकांना चांगला परतावा मिळेल.
धोरणात्मक दृष्टिकोन
मित्तल यांनी 'भारती एअरटेल'साठी एक दूरदृष्टी (Strategic Vision) मांडली, ज्यामध्ये त्यांनी IT कंपन्यांप्रमाणे केवळ डिव्हिडंड (Dividend) आणि बायबॅकवर (Buyback) लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी जागतिक स्तरावर महत्त्वाच्या मालमत्ता (Global Asset Acquisitions) मिळवण्यावर भर देण्याचे सांगितले. त्यांच्या मते, हा दृष्टिकोन कंपन्यांना 'त्यांच्या अस्तित्वाच्या सावल्या' बनण्यापासून वाचवतो. १९७६ मध्ये स्थापन झालेल्या या समूहाचे व्यवसाय टेलिकॉम, स्पेस, डिजिटल इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि वित्तीय सेवांमध्ये पसरलेले आहेत. भारती एअरटेलने मार्च 2026 तिमाहीत एकावेळच्या तरतुदींमुळे (One-time Provisions) नेट प्रॉफिटमध्ये 33.5% घट नोंदवली होती, परंतु वार्षिक महसूल ₹2 लाख कोटींच्या पुढे गेला होता.