केंद्रीय मंत्री ज्योतिरादित्य सिंधिया यांनी भारत 6G अलायन्सच्या प्रगतीचा आढावा घेतला. या अलायन्सने 5G आणि 6G तंत्रज्ञानामध्ये आतापर्यंत 7,700 पेक्षा जास्त पेटंट्स (Patents) दाखल केले आहेत. हे यश भारताला 2030 पर्यंत आगामी टेलिकॉम इनोव्हेशनचे जागतिक केंद्र बनवण्याच्या दिशेने एक महत्त्वाचे पाऊल आहे.
Detailed Coverage
6G तंत्रज्ञानात भारताची मोठी झेप
केंद्रीय दूरसंचार मंत्री ज्योतिरादित्य सिंधिया यांनी मंगळवारी भारत 6G अलायन्सच्या कामाचा आणि देशाच्या भविष्यातील दूरसंचार क्षेत्रातील नेतृत्वाच्या ध्येयांचा आढावा घेतला. या बैठकीत राज्यमंत्री चंद्रशेखर पेम्मासानी आणि दूरसंचार सचिव अमित अग्रवाल हे देखील उपस्थित होते. 2030 पर्यंत भारताला 6G तंत्रज्ञानाचा एक प्रमुख विकासक म्हणून स्थापित करण्याच्या सरकारच्या दीर्घकालीन योजनेतील हा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे.
पेटंट्स आणि इनोव्हेशनमध्ये वाढ
अलायन्सच्या यशाचे एक मुख्य कारण म्हणजे बौद्धिक संपदा (Intellectual Property) निर्मितीवर दिलेला भर. अलायन्सच्या सदस्य संस्थांनी एकत्रितपणे 5G आणि 6G तंत्रज्ञानाशी संबंधित 7,700 पेक्षा जास्त पेटंट्स मिळवले आहेत. यापैकी 4,400 पेक्षा जास्त पेटंट्स आंतरराष्ट्रीय स्तरावर दाखल करण्यात आले आहेत. याचा अर्थ भारतीय संशोधन संस्था आणि खाजगी कंपन्या जागतिक स्तरावर तंत्रज्ञान मानके (Global Standards) ठरवण्याच्या प्रक्रियेत सक्रियपणे सहभागी होत आहेत. गुंतवणूकदारांसाठी, तंत्रज्ञान ग्राहक (Technology Consumer) बनण्याऐवजी एक योगदानकर्ता (Contributor) बनण्याची ही वाटचाल भविष्यात आयात होणाऱ्या बौद्धिक संपदेवरील अवलंबित्व कमी करू शकते, ज्यामुळे देशांतर्गत टेलिकॉम उपकरण उत्पादकांसाठी दीर्घकालीन लायसन्सिंग खर्च कमी होण्याची शक्यता आहे.
कार्यगट आणि व्यापारीकरण (Commercialization)
भारत 6G अलायन्स आपले ध्येय साध्य करण्यासाठी सात विशेष कार्यगटांच्या (Working Groups) माध्यमातून काम करत आहे. हे गट स्पेक्ट्रम वाटप (Spectrum Allocation), डिव्हाइस उत्पादन (Device Manufacturing), टेलिकॉम नेटवर्कमध्ये हरित ऊर्जेचा (Green Energy) वापर आणि 6G ऍप्लिकेशन्ससाठी व्यवहार्य महसूल प्रवाह (Viable Revenue Streams) ओळखणे यांसारख्या विविध क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करतात. सध्या संशोधन, विकास आणि पेटंट मिळवण्यावर जास्त भर असला तरी, स्थानिक उत्पादन परिसंस्था (Local Manufacturing Ecosystem) विकसित करणे हे दीर्घकालीन उद्दिष्ट आहे.
स्थानिक 6G इकोसिस्टम विकसित करण्यासाठी मोठे आर्थिक आणि तांत्रिक आव्हान आहे. 5G च्या तुलनेत, जिथे विद्यमान जागतिक मानकांवर पायाभूत सुविधा निर्माण करता आल्या, 6G तंत्रज्ञान अजूनही जगभरात संशोधन आणि विकास (R&D) टप्प्यात आहे. या उपक्रमाचे यश मुख्यत्वे प्रयोगशाळेतील यश आणि मोठ्या प्रमाणावरील औद्योगिक उपयोजन (Industrial Deployment) यांच्यातील अंतर कमी करण्यासाठी सरकारी संस्था, सार्वजनिक क्षेत्रातील युनिट्स (PSUs) आणि खाजगी टेलिकॉम कंपन्या यांच्यात भागीदारी सुलभ करण्याच्या सरकारच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल.
क्षेत्रातील संदर्भ आणि भविष्यातील बारकावे
भारतीय टेलिकॉम क्षेत्र 4G वरून 5G कडे वेगाने वाटचाल करत आहे, परंतु 6G मध्ये संक्रमण करण्यासाठी नवीन हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअर आर्किटेक्चरवर प्रचंड भांडवली खर्च (Capital Spending) आवश्यक असेल. अलायन्स सदस्यांची 7,700 पेटंट्सना विक्रीयोग्य उत्पादनांमध्ये (Marketable Products) रूपांतरित करण्याची क्षमता एक महत्त्वाचा निरीक्षण बिंदू (Monitorable) असेल. याव्यतिरिक्त, गुंतवणूकदारांनी 6G बँडसाठी स्पेक्ट्रम किमती आणि स्वदेशी हार्डवेअर विकसित करण्यासाठी समर्पित केलेल्या सरकारी निधीच्या (State Funding) पातळीबद्दल भविष्यातील धोरणात्मक घोषणांवर लक्ष ठेवावे, कारण यामुळे आगामी वर्षांमध्ये देशांतर्गत टेलिकॉम उपकरण पुरवठादार आणि सेवा प्रदात्यांच्या मार्जिनवर थेट परिणाम होईल.