Licious ने ₹100 कोटी मासिक महसुलाचा टप्पा ओलांडला! या प्रचंड वाढीमागे काय आहे?

Licious ने ₹100 कोटी मासिक महसूल टप्पा गाठला

डिजिटल-फर्स्ट मांस आणि सीफूड ब्रँड Licious ने नोव्हेंबरमध्ये ₹100 कोटी मासिक निव्वळ महसुलाचा टप्पा प्रथमच पार करून एक महत्त्वपूर्ण आर्थिक टप्पा गाठला आहे. सूत्रांनी दिलेल्या माहितीनुसार, कंपनीने या महिन्यात अंदाजे ₹103.4 कोटी महसूल नोंदवला, जो महामारीनंतरच्या सुस्तीनंतर वाढीतील एक मजबूत बदल दर्शवतो. हे यश Licious च्या धोरणात्मक प्रगती आणि वेगाने विकसित होणाऱ्या ऑनलाइन अन्न वितरण क्षेत्रातील बाजारपेठेतील स्थानावर प्रकाश टाकते.

आर्थिक गती आणि वाढीचे चालक

कंपनीची गती आर्थिक वर्ष 2026 पर्यंत सुरू आहे. Licious ची मूळ कंपनी Delightful Gourmet Pvt Ltd ने FY26 च्या पहिल्या सहामाहीत ₹530 कोटी निव्वळ महसूल नोंदवला आहे, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत प्रभावी 42 टक्के वाढ दर्शवतो. मासिक महसुलात ऑक्टोबरमधील सुमारे ₹94 कोटींवरून नोव्हेंबरमध्ये ₹100 कोटीचा टप्पा ओलांडण्यापर्यंत लक्षणीय वाढ झाली आहे.

या वाढीचे मुख्य कारण Licious ची 30 मिनिटांची जलद वितरण सेवा 'Flash' आहे. ही सेवा एक मुख्य विकास इंजिन बनली आहे, जी आता कंपनीच्या मासिक विक्रीपैकी सुमारे 50 टक्के योगदान देते आणि एकूण प्लॅटफॉर्म ट्रॅफिकच्या अंदाजे निम्मे खाते. हे ताजे मांस आणि सीफूड खरेदीमध्ये वेग आणि सोयीसाठी वाढत्या ग्राहक मागणीचे प्रतिबिंब आहे.

सबस्क्रिप्शन आणि ओमनीचॅनेल रणनीती

Licious चा Infinity सबस्क्रिप्शन प्रोग्राम देखील मजबूत आकर्षण दाखवत आहे, ज्याने सुमारे 3.2 लाख सदस्य ओलांडले आहेत, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत जवळपास चौपट वाढ आहे. या कार्यक्रमात सुमारे 87 टक्के उच्च नूतनीकरण दर (renewal rate) आहे, जो त्याच्या वारंवार वापरणाऱ्या ग्राहकांशी मजबूत सहभाग दर्शवतो आणि मागणीत अंदाजक्षमता वाढवतो. टिकून राहण्यावर (retention) हा भर कंपनीच्या सातत्यपूर्ण वाढीचा एक महत्त्वाचा घटक आहे.

ब्रँडची ओमनीचॅनेल रणनीती देखील महत्त्वपूर्ण परिणाम देत आहे. नोव्हेंबरमध्ये नोंदवलेल्या ₹103.4 कोटींपैकी, ऑनलाइन चॅनेलने सुमारे ₹88 कोटी उत्पन्न केले, तर Licious च्या भारतातील प्रमुख महानगरांमधील 55 हून अधिक फिजिकल स्टोअर्सच्या नेटवर्कने सुमारे ₹16 कोटींचे योगदान दिले. कंपनी सुमारे 1.5 दशलक्ष ग्राहकांना सेवा देत आहे, ज्यात 100,000 हून अधिक पुन्हा खरेदी करणारे ऑफलाइन ग्राहक देखील समाविष्ट आहेत, जे तिच्या फिजिकल रिटेल विस्तारात आश्वासक सुरुवातीची चिन्हं दर्शवतात.

स्पर्धात्मक दबाव कमी होणे

Licious साठी स्पर्धात्मक वातावरण देखील अधिक अनुकूल झाले आहे. क्विक-कॉमर्स कंपन्या, ज्यांनी पूर्वी मांस आणि सीफूड आपल्या उत्पादनांमध्ये समाविष्ट केले होते, त्यांनी हे प्रयत्न कमी केले आहेत. अनेक कंपन्या आता Licious सारख्या विशेष कंपन्यांशी धोरणात्मक भागीदारी करत आहेत, ज्यामुळे थेट स्पर्धा कमी झाली आहे आणि या श्रेणीतील किंमतीचा दबाव कमी झाला आहे. या बदलामुळे Licious ला केवळ सवलतींवर अवलंबून राहण्याऐवजी वारंवारता, वेग आणि ग्राहक टिकवून ठेवण्यावर आधारित श्रेणी विकासावर लक्ष केंद्रित करता येते.

'Flash' सेवेला मुख्य चालक मानून, आणि ऑफलाइन स्टोअर्स व सबस्क्रिप्शन चॅनेलच्या अतिरिक्त प्रमाणात समर्थनासह, Licious एक स्थिर आणि टिकाऊ वाढीच्या टप्प्यात प्रवेश करताना दिसत आहे. कंपनीने Moneycontrol कडील प्रश्नांना या घडामोडींबद्दल प्रतिसाद दिला नाही.

परिणाम

Licious ने ₹100 कोटी मासिक महसूल ओलांडल्याची कामगिरी भारतातील ऑनलाइन किराणा आणि डायरेक्ट-टू-कंझ्युमर (D2C) फूड डिलिव्हरी क्षेत्रांसाठी एक सकारात्मक सूचक आहे. हे दर्शवते की वेग, ग्राहक टिकवून ठेवणे आणि ओमनीचॅनेल दृष्टिकोन यावर लक्ष केंद्रित करणारे विशेष प्लॅटफॉर्म महत्त्वपूर्ण स्तरावर आणि नफा मिळवू शकतात. हे क्षेत्रात पुढील गुंतवणूक आणि नवकल्पनांना प्रोत्साहन देऊ शकते, ज्यामुळे ग्राहकांसाठी सुधारित सेवा आणि अधिक पर्याय उपलब्ध होतील. 'Flash' डिलिव्हरीची यशस्विता, अगदी विशिष्ट श्रेणींसाठीही, क्विक-कॉमर्स लॉजिस्टिक्सचे वाढते महत्त्व अधोरेखित करते.

Impact Rating: 7/10

कठीण शब्दांचे स्पष्टीकरण

मासिक निव्वळ महसूल (Monthly Net Revenue): एका महिन्यात वस्तू आणि सेवांच्या विक्रीतून कंपनीने मिळवलेले एकूण उत्पन्न, ज्यात परतावा आणि भत्ते वजा केले जातात.

वाढीतील बदल (Growth Inflexion): व्यवसायाच्या किंवा मेट्रिकच्या वाढीचा दर दिशा बदलतो, विशेषतः मंदावण्याकडून वेगवान होण्याकडे.

FY26 (आर्थिक वर्ष 2026): हे भारतात एप्रिल 2025 मध्ये सुरू होणाऱ्या आणि मार्च 2026 मध्ये संपणाऱ्या आर्थिक वर्षाचा संदर्भ देते.

फ्लॅश (Flash): Licious ची जलद वितरण सेवा, जी 30 मिनिटांत डिलिव्हरी करण्याचे वचन देते.

प्लॅटफॉर्म ट्रॅफिक (Platform Traffic): कंपनीच्या वेबसाइट किंवा ॲपला भेट देणाऱ्या किंवा वापरणाऱ्या अभ्यागतांची संख्या.

पुन्हा खरेदी करणारे ग्राहक (Repeat Customers): ज्या ग्राहकांनी कंपनीकडून एकापेक्षा जास्त वेळा खरेदी केली आहे.

ओमनीचॅनेल रणनीती (Omnichannel Strategy): ग्राहकांना एक अखंड अनुभव प्रदान करण्यासाठी ऑनलाइन, ऑफलाइन स्टोअर्स, मोबाइल ॲप्स यांसारख्या विविध विक्री आणि विपणन चॅनेलचे एकत्रीकरण करणारा व्यावसायिक दृष्टिकोन.

क्विक-कॉमर्स प्लेयर्स (Quick-commerce Players): जे व्यवसाय उत्पादने, विशेषतः किराणा आणि आवश्यक वस्तू, खूप लवकर, सामान्यतः 10-30 मिनिटांत वितरीत करण्यावर लक्ष केंद्रित करतात.

किंमतीचा दबाव (Pricing Pressure): स्पर्धेमुळे कंपन्यांना किंमती कमी करण्यास भाग पाडले जाते, ज्यामुळे नफ्याच्या मार्जिनवर परिणाम होऊ शकतो.