VCs ना स्वतःला विकावे लागेल! आजच्या मार्केटमध्ये टॉप गुंतवणूकदार संस्थापकांना आणि LPs ना कसे जिंकतात

Startups/VC|
Logo
AuthorShruti Sharma | Whalesbook News Team

Overview

व्हेंचर कॅपिटलिस्ट्सना आता स्टार्टअप्सप्रमाणेच स्वतःच्या निधी उभारणीच्या (fundraising) धोरणावर लक्ष केंद्रित करावे लागेल. तज्ञ लेस्ली फेन्झायग आणि रॉस फुबिनी यांनी चर्चा केली की VCs संस्थापकांना आणि लिमिटेड पार्टनर्सना (LPs) कसे आकर्षित करू शकतात, विशेषतः आजच्या बाजारात जिथे संस्थापकांकडे जास्त अधिकार आहे. ते पारंपरिक पिचिंगऐवजी, खरी नातेसंबंधे तयार करण्यावर आणि अंमलबजावणी (execution) सिद्ध करण्यावर जोर देतात.

व्हेंचर कॅपिटल 'ब्लॅक बॉक्स' उलगडले

व्हेंचर कॅपिटल फंडरेझिंग, ज्याकडे अनेकदा एक अनाकलनीय (opaque) प्रक्रिया म्हणून पाहिले जाते, आता VCs साठी त्यांची स्वतःची बाजारपेठ धोरण मास्टर करण्यासाठी एक गंभीर क्षेत्र बनले आहे. कंपन्या अधिकाधिक यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत की त्या गुंतवणूक शोधणाऱ्या संस्थापकांना (Founders) आणि फायदेशीर गुंतवणूक शोधणाऱ्या लिमिटेड पार्टनर्सना (Limited Partners - LPs) कशा 'विकतात'. हे बदल मान्य करते की VCs ना, स्टार्टअप्सप्रमाणेच, एक मजबूत गो-टू-मार्केट दृष्टिकोन आवश्यक आहे.

'बिल्ड मोड' (Build Mode) पॉडकास्टमध्ये या विषयावर सखोल चर्चा झाली, ज्यात ग्रॅहम अँड वॉकर (Graham & Walker) च्या लेस्ली फेन्झायग (Leslie Feinzaig) आणि XYZ व्हेंचर्स (XYZ Ventures) च्या रॉस फुबिनी (Ross Fubini) यांनी आपले विचार मांडले. दोघांनीही त्यांच्या पहिल्या फंडांना उभारण्याच्या प्रवासातील वैयक्तिक अनुभव शेअर केले, आणि या आव्हानांमुळे संस्थापकांच्या निधी उभारणीच्या संघर्षांबद्दल सहानुभूती कशी निर्माण झाली यावर प्रकाश टाकला.

पहिल्यांदा फंड उभारणे कसे हाताळावे

लेस्ली फेन्झायग यांनी त्यांच्या सुरुवातीच्या फंड-रेझिंगच्या अनुभवाची आठवण करून दिली, जो मर्यादित उद्योग संपर्क आणि अनेक वैयक्तिक पिचेस (pitches) ने भरलेला होता. त्यांनी स्वतःला प्राथमिक गुंतवणूक वाहन (primary investment vehicle) म्हणून सादर करून 105 LPs मिळवले. ज्या व्यक्तींकडे पूर्वीचा ट्रॅक रेकॉर्ड (track record) नाही, त्यांच्यासाठी फंड उभारणे हे एका मोठ्या एंजेल राउंड (angel round) सुरू करण्यासारखेच आहे, जिथे गुंतवणूकदार त्या व्यक्तीच्या क्षमतेवर आणि विश्वासार्हतेवर पैज लावतात.

बाहेरील व्यक्ती म्हणून फेन्झायग यांच्या अद्वितीय स्थानामुळे त्यांना संस्थापकांशी संवाद साधण्यास मदत झाली, ज्यामुळे त्या एका विश्वासू सल्लागार म्हणून स्थापित झाल्या, ज्यांचा सल्ला संस्थापक प्रमुख धोरणात्मक निर्णयांपूर्वी घेत असत.

VC भागीदारांसाठी फुबिनीची चौकट

रॉस फुबिनी संस्थापकांना संभाव्य VC भागीदारांचे मूल्यांकन करण्यासाठी एक स्पष्ट रुब्रिक (rubric) देतात, जे तीन मुख्य तत्त्वांवर आधारित आहे: व्यक्ती, फर्म आणि अटी (terms). ते या दीर्घकालीन भागीदारींमध्ये मानवी घटकाच्या अत्यंत महत्त्वावर जोर देतात. संभाव्य भागीदार आनंददायी आहेत का, विश्वासार्ह आहेत का आणि व्यवहार पुढे नेण्यासाठी मदत करण्याची क्षमता आहे का, याचे मूल्यांकन करण्यासाठी संस्थापकांना प्रोत्साहित केले जाते.

बदलणारे बाजारातील चित्र

फेन्झायग आणि फुबिनी दोघांनीही 2022-23 च्या बेअर मार्केटच्या (bear market) तुलनेत आजच्या बाजारातील गतिशीलतेत (market dynamics) एक महत्त्वपूर्ण बदल अनुभवला आहे. पूर्वी, VCs कडे अधिक अधिकार (leverage) होता, परंतु सध्याच्या वातावरणात अधिक सक्रिय डीलमेकिंग होत आहे, ज्यामुळे संस्थापकांना वाटाघाटींमध्ये अधिक सामर्थ्य मिळत आहे. या बदलामुळे योग्य VC भागीदारांची निवड करणे पूर्वीपेक्षा अधिक महत्त्वाचे झाले आहे.

फुबिनी यांनी या बदलाला 'रोमांचक' म्हटले आहे, हे नमूद केले की दोन्ही बाजूंना योग्य परिश्रम (diligence) आवश्यक असले तरी, सहभागाचा वेग लक्षणीयरीत्या वाढला आहे. त्यांना या वाढलेल्या गतीमुळे सध्याचे वातावरण अधिक आनंददायी वाटते.

खरी नातेसंबंधे निर्माण करणे

जरी पारंपारिक पिच डेक (pitch decks) आणि कोल्ड ईमेल्सचा (cold emails) प्रभाव कमी झाला असला तरी, इच्छित भागीदारांना आकर्षित करण्यासाठी मूलभूत धोरणे प्रामाणिकपणा (authenticity) आणि अंमलबजावणी (execution) वर केंद्रित आहेत. VCs आणि संस्थापकांना दोहोंनाही खरे संबंध निर्माण करण्यावर आणि सातत्यपूर्ण कामगिरी (consistent performance) प्रदर्शित करण्यावर प्राधान्य देण्याचा सल्ला दिला जातो. ही पद्धत मजबूत भागीदारी सुरक्षित करण्यासाठी आणि भांडवली तक्त्याला (capital tables) अनुकूलित करण्यासाठी महत्त्वाची आहे.

परिणाम

VC निधी उभारणीच्या या विकसित होत असलेल्या दृष्टिकोनमुळे अधिक संस्थापक-अनुकूल डील अटी आणि अधिक सहयोगी व्हेंचर इकोसिस्टम (venture ecosystem) होऊ शकते. हे सखोल परस्पर समंजसपणा आणि योग्य परिश्रम (due diligence) यांना प्रोत्साहन देते, ज्यामुळे संभाव्यतः मजबूत, अधिक यशस्वी संस्थापक-गुंतवणूकदार संबंध निर्माण होऊ शकतात आणि एकूण स्टार्टअप यशाचे दर सुधारू शकतात.
Impact Rating: 6

कठीण संज्ञा स्पष्टीकरण

Venture Capitalists (VCs): सुरुवातीच्या टप्प्यातील आणि उच्च-वाढ क्षमतेच्या कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक करणाऱ्या व्यावसायिक संस्था.
Limited Partners (LPs): व्हेंचर कॅपिटल फंड्ससारख्या गुंतवणूक फंडांना भांडवल पुरवणारे व्यक्ती किंवा संस्था.
Fund-raising: ज्या प्रक्रियेद्वारे व्हेंचर कॅपिटल फर्म्स गुंतवणूकदारांकडून आर्थिक भांडवल मागवतात आणि गोळा करतात.
Pitching: संभाव्य गुंतवणूकदारांना व्यवसाय प्रस्ताव किंवा गुंतवणुकीची संधी सादर करण्याची क्रिया.
Track Record: एखाद्या व्यक्तीच्या किंवा फर्मच्या मागील कामगिरीचा आणि यशाचा दस्तऐवजीकरण केलेला इतिहास.
Angel Round: स्टार्टअप्ससाठी एक सुरुवातीचा निधी टप्पा, ज्यामध्ये सामान्यतः वैयक्तिक मान्यताप्राप्त गुंतवणूकदारांकडून गुंतवणूक समाविष्ट असते.
Cap Table: कंपनीच्या मालकी रचनेचा तपशील देणारा स्प्रेडशीट, जो भागधारकांमधील इक्विटी वितरणाचे प्रदर्शन करतो.
Bear Market: आर्थिक बाजारांमध्ये घटत्या किमतींनी दर्शविलेला एक स्थिर काळ.
Due Diligence: कोणत्याही व्यवहारापूर्वी व्यवसायाचे किंवा गुंतवणुकीच्या संधीचे सर्वसमावेशक तपासणी आणि ऑडिट.

No stocks found.