NPCI चा युपीआयसाठी 'स्मॉल AI' कडे कल; आंतरराष्ट्रीय विस्तारही वेगाने

TECHNOLOGY
Whalesbook Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
NPCI चा युपीआयसाठी 'स्मॉल AI' कडे कल; आंतरराष्ट्रीय विस्तारही वेगाने
Overview

नॅशनल पेमेंट्स कॉर्पोरेशन ऑफ इंडिया (NPCI) आता मोठ्या आणि जास्त संसाधने वापरणाऱ्या AI प्लॅटफॉर्मऐवजी, विशिष्ट आर्थिक कामांसाठी तयार केलेल्या छोट्या स्मॉल लँग्वेज मॉडेल्स (SLMs) कडे आपली AI रणनीती वळवत आहे. मोठ्या सार्वजनिक डेटासेटचा वापर करून, संस्थेचे उद्दिष्ट UPI संबंधित दररोजच्या लाखो चौकशी हाताळण्यासाठी FiMI इन्फ्रास्ट्रक्चर वाढवणे आहे. हा बदल सध्या आठ देशांमध्ये UPI इंटिग्रेशनसह आक्रमक आंतरराष्ट्रीय विस्तारासोबत होत आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

आर्थिक AI मध्ये कार्यक्षमतेकडे वाटचाल

मोठ्या, सर्वसाधारण AI ऐवजी स्मॉल लँग्वेज मॉडेल्सना प्राधान्य देण्याचा निर्णय हा एक विचारपूर्वक उचललेला पाऊल आहे. यामुळे कंप्युटिंगचा खर्च कमी होईल आणि भारतीय डिजिटल पेमेंट इकोसिस्टमसाठी उपयुक्तता वाढेल. विशेष कामांवर लक्ष केंद्रित करून, संस्था मोठ्या जनरेटिव्ह मॉडेल्सशी संबंधित वाढता इन्फ्रास्ट्रक्चर खर्च टाळत आहे. 'Finance Model for India' (FiMI) मधून मिळालेल्या माहितीवर ही रणनीती आधारित आहे, जी सध्या UPI साठी ग्राहक सेवा संवाद हाताळते. व्यवस्थापनाला व्यापक ग्राहक AI साधनांऐवजी, व्यवहारांच्या समाधानासाठी वारंवार होणाऱ्या आणि विश्वासार्ह ऑटोमेशनमध्ये अधिक दीर्घकालीन मूल्य दिसत आहे.

देशांतर्गत इन्फ्रास्ट्रक्चरची वाढ

FiMI प्लॅटफॉर्मसाठी दररोजच्या सक्रिय वापरकर्त्यांमध्ये होणारी वाढ, ग्राहक सेवा अपेक्षांमधील मोठे बदल दर्शवते. पारंपरिक मानवी कॉल सेंटर्सवर अवलंबून न राहता, संस्था आपल्या सपोर्ट आर्किटेक्चरचे डिजिटायझेशन करत आहे. ओपन-सोर्स इंटिग्रेशनला प्रोत्साहन देऊन, भागीदार बँकांना स्टँडर्ड AI फ्रेमवर्क वापरण्याची संधी मिळेल. यामुळे लहान वित्तीय संस्थांसाठी AI सोल्यूशन्स तयार करण्याचा अडथळा कमी होईल.

आंतरराष्ट्रीय वाढीचे इंजिन

देशांतर्गत AI व्यतिरिक्त, NPCI आपल्या मुख्य पेमेंट प्रणालीचा आंतरराष्ट्रीय विस्तारही वेगाने करत आहे. सध्या आठ देशांमध्ये उपस्थिती आहे, जी क्रॉस-बॉर्डर इंटरऑपरेबिलिटीसाठी एक चांगली सुरुवात आहे. मात्र, इंडोनेशिया, थायलंड आणि मलेशिया यांसारख्या देशांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे, जिथे खऱ्या अर्थाने व्हॉल्यूम वाढण्याची अपेक्षा आहे. या बाजारपेठांमध्ये पर्यटन आणि परदेशी कामगारांचा ओघ जास्त असल्याने, क्रॉस-बॉर्डर पेमेंटला नैसर्गिक चालना मिळेल. सुरुवातीच्या टप्प्यात नियामक अडथळे आले होते, परंतु आता द्विपक्षीय सरकारी करारांचा वापर केल्याने आंतरराष्ट्रीय फिनटेक विस्तारातील अडथळे लक्षणीयरीत्या कमी झाले आहेत.

कार्यान्वयनतील धोके आणि नियामक आव्हाने

ऑटोमेटेड मॉडेल्समुळे खर्च कमी होत असला तरी, ते नवीन कार्यान्वयन धोके निर्माण करते. विशेष AI मॉडेल्सवर अवलंबून राहिल्यास, डेटा मॉडेल्समध्ये त्रुटी आढळल्यास एकच बिघाड बिंदू (single point of failure) निर्माण होऊ शकतो. तसेच, आंतरराष्ट्रीय स्तरावर विस्तार करताना, डेटा सार्वभौमत्वाबाबत (data sovereignty) अधिक गुंतागुंतीच्या नियामक वातावरणाचा सामना करावा लागतो. देशांतर्गत ऑपरेशन्समध्ये डेटा भारतीय कायदेशीर चौकटीत राहतो, परंतु आग्नेय आशियातील विस्तारामुळे विविध आणि कठोर असलेल्या क्रॉस-बॉर्डर डेटा संरक्षण कायद्यांचे पालन करणे आवश्यक आहे. या AI मॉडेल्सच्या सुरक्षिततेत किंवा अचूकतेत कोणतीही अयशस्वी झाल्यास नियामक तपासणी होऊ शकते, ज्यामुळे आंतरराष्ट्रीय rollout थांबण्याचा धोका आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.