LinkedIn मध्ये मोठ्या प्रमाणात कपात! **600** हून अधिक नोकऱ्यांवर गदा

LinkedIn ची मोठी पुनर्रचना: 600 हून अधिक नोकऱ्यांवर टांगती तलवार

LinkedIn मध्ये मोठे धोरणात्मक बदल होत असून, याचा फटका कॅलिफोर्नियातील 600 हून अधिक कर्मचाऱ्यांना बसणार आहे. 13 जुलै पासून लागू होणारी ही कायमस्वरूपी नोकरकपात, जगभरातील कंपनीच्या पुनर्रचनेचा भाग आहे. याद्वारे मार्केटिंग आणि ऑफिस खर्चात कपात करण्याचा कंपनीचा मानस आहे.

पुनर्रचनेचा तपशील

LinkedIn ने जारी केलेल्या माहितीनुसार, 600 पेक्षा जास्त कर्मचाऱ्यांची हकालपट्टी केली जात आहे. 'वर्कर ऍडजस्टमेंट अँड रिट्रेनिंग नोटिफिकेशन' (WARN) सिस्टीममध्ये नोंदवलेल्या माहितीनुसार, एकूण 606 जागांवर परिणाम होणार आहे. यात माउंटन व्ह्यू येथील मुख्यालयातील 352 कर्मचारी, 66 रिमोट कर्मचारी, सॅन फ्रान्सिस्को येथील 108 कर्मचारी, सनीवेल येथील 59 आणि कार्पिनटेरिया येथील 21 कर्मचाऱ्यांचा समावेश आहे. ही कपात LinkedIn च्या एकूण कर्मचाऱ्यांपैकी 5% पर्यंत असू शकते, ज्यांची संख्या अंदाजे 17,500 च्या पुढे आहे. इंजिनीअरिंग, प्रोडक्ट, मार्केटिंग आणि कॉर्पोरेट अशा विविध विभागांमध्ये याचा परिणाम दिसून येत आहे. ऑस्ट्रियातील ग्राझ (Graz) येथील ऑफिस बंद करण्याचा निर्णयही कंपनीच्या जागतिक स्तरावरील कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याच्या आणि खर्च कमी करण्याच्या प्रयत्नांना अधोरेखित करतो. CEO डॅनियल शेपेरो यांनी टीम्सना 'कामाची पुनर्कल्पना' करण्यास सांगितले आहे, जेणेकरून कार्यक्षम टीम्स तयार होतील आणि गुंतवणूक मुख्य व्यवसायाकडे वळवता येईल.

ऑटोमेशनऐवजी धोरणात्मक बदल

सध्याच्या तंत्रज्ञान क्षेत्रातील बऱ्याच नोकरकपाती AI ऑटोमेशनमुळे होत असताना, LinkedIn ने स्पष्ट केले आहे की यामागे AI हे मुख्य कारण नाही. या कपाती ऑपरेशनल खर्च आणि गुंतवणुकीवरील परतावा (Return on Investment) याच्या मूलभूत पुनर्मूल्यांकनामुळे होत आहेत. कंपनी मार्केटिंगवरील खर्च आणि न वापरल्या जाणाऱ्या ऑफिस जागांमध्ये कपात करत आहे. हा निर्णय मागील वर्षांतील वेगवान विस्तारापेक्षा वेगळा आहे आणि मायक्रोसॉफ्टच्या अलीकडील कर्मचाऱ्यांच्या खरेदी धोरणांशी जुळतो. या धोरणात्मक बदलांमुळे गुंतवणूकदार नफा आणि दीर्घकालीन धोरणांवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित करू शकतात, ज्यामुळे मायक्रोसॉफ्टच्या (MSFT) शेअरच्या कामगिरीवर परिणाम होऊ शकतो. मेटा प्लॅटफॉर्म्स (META) आणि अल्फाबेट (GOOGL) सारख्या प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत LinkedIn चे हे धोरण बारकाईने पाहिले जात आहे, कारण तेही AI गुंतवणूक आणि कर्मचारी बदलांवर काम करत आहेत.

भविष्यातील वाढीवर प्रश्नचिन्ह?

वर्षा-दर-वर्षा 12% महसूल वाढ नोंदवूनही, या नोकरकपातीमुळे LinkedIn च्या भविष्यातील वाढीवर आणि स्पर्धेतील स्थानावर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे. मार्केटिंग खर्चात कपात केल्यास बाजारात ब्रँडची ओळख आणि ग्राहक संपादन प्रयत्नांवर परिणाम होऊ शकतो. AI चा थेट उल्लेख नसला तरी, कार्यक्षमतेसाठी तंत्रज्ञानाचा वापर करण्याचा दबाव कायम आहे. प्रतिस्पर्धी AI मध्ये मोठी गुंतवणूक करत आहेत आणि मार्केटिंग व संशोधन व विकासामध्ये लक्षणीय कपात केल्यास LinkedIn असुरक्षित ठरू शकते. आंतरराष्ट्रीय कार्यालये बंद करणे आणि विक्रेता खर्चात कपात करणे हे खर्चात बचत करण्याच्या व्यापक उपायांचे संकेत देते, ज्यामुळे सेवा वितरण किंवा नवीन वैशिष्ट्यांच्या विकासाच्या गतीवर परिणाम होऊ शकतो. महसूल वाढीनंतर लगेचच या कपातीचा निर्णय, बाजारातील हिस्सा वाढवण्याऐवजी नफ्याच्या लक्ष्यांना प्राधान्य देत असल्याचे दर्शवते, ज्यामध्ये जोखीम आहे. व्यवस्थापनाचे 'कामाची पुनर्कल्पना' करण्याचे विधान अंतर्गत अकार्यक्षमतेवर किंवा मागील धोरणात्मक आव्हानांवर प्रतिसाद म्हणून देखील पाहिले जाऊ शकते.

पुढे काय?

LinkedIn चे सध्याचे पुनर्रचना धोरण नफा आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता सुधारण्याचा स्पष्ट हेतू दर्शवते. कंपनीला वापरकर्त्यांचा सहभाग टिकवून ठेवणे आणि प्रतिभा आकर्षित करणे, तसेच खर्चाचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करणे आवश्यक असेल. गुंतवणूकदार मायक्रोसॉफ्टच्या आगामी कमाई अहवालांमध्ये LinkedIn च्या कामगिरीवरील या बदलांचा परिणाम पाहण्यास उत्सुक असतील, जेणेकरून दीर्घकालीन स्पर्धात्मक फायदे न गमावता नफ्यात टिकाऊ सुधारणा झाल्या आहेत की नाही हे तपासता येईल.