PwC च्या अहवालानुसार, ५९% भारतीय उत्पादक पुढील पाच वर्षांत AI चा धोरणात्मक उद्दिष्टांसाठी वापर करण्याची योजना आखत आहेत. मात्र, स्वदेशी नवोपक्रम आणि लहान पुरवठादारांमध्ये तंत्रज्ञान स्वीकारण्यात उद्योगाला आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे.
भारतीय उत्पादक AI चा स्वीकार का करत आहेत?
भारतीय औद्योगिक उत्पादक भविष्यातील उत्पादकता आणि निर्णयक्षमता वाढवण्यासाठी कृत्रिम बुद्धिमत्तेकडे (Artificial Intelligence - AI) लक्ष केंद्रित करत आहेत. PwC च्या अहवालानुसार, सर्वेक्षणात सहभागी झालेल्या ५९% भारतीय उत्पादकांना वाटते की पुढील पाच वर्षांत AI त्यांच्या धोरणात्मक उद्दिष्टांसाठी आवश्यक असेल. ही टक्केवारी जागतिक सरासरी ५२% पेक्षा जास्त आहे, जी डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनसाठी (Digital Transformation) एक मजबूत देशांतर्गत प्रयत्नांना दर्शवते.
औद्योगिक ऑटोमेशनसाठी मुख्य क्षेत्रे
कंपन्या कामकाज सुलभ करण्यासाठी डिजिटल साधनांमध्ये मोठी गुंतवणूक करत आहेत. डेटा कॅप्चर (Data Capture) आणि ॲनालिटिक्स (Analytics) यांमध्ये सर्वाधिक ८२% उत्पादक प्राधान्य देत आहेत, जेणेकरून त्यांच्या प्रक्रियेची चांगली माहिती मिळू शकेल. याव्यतिरिक्त, ६९% कंपन्या गुणवत्ता (Quality Assurance), ६५% नियोजन आणि अंदाज (Planning and Forecasting), तर ६३% कंपन्या ग्राहक संवाद (Digitizing Customer Interactions) डिजिटायझ करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहेत. या गुंतवणुकीमुळे पारंपरिक सुविधा स्मार्ट आणि अधिक कनेक्टेड सप्लाय चेन्समध्ये (Supply Chains) रूपांतरित होतील, जिथे मानव-यंत्र इंटरफेस (Human-Machine Interfaces) महत्त्वाची भूमिका बजावतील.
स्वदेशी नवोपक्रमासमोरील आव्हान
विद्यमान तंत्रज्ञान स्वीकारण्याबाबत प्रचंड उत्साह असूनही, उद्योगाला एका मोठ्या आव्हानाचा सामना करावा लागत आहे: देशांतर्गत संशोधन आणि विकासाऐवजी (R&D) आयात केलेल्या नवोपक्रमांवर जास्त अवलंबून राहणे. अहवालानुसार, भारतीय उत्पादक मूळ उपाय तयार करण्याऐवजी जागतिक तंत्रज्ञान मॉडेल्सची नक्कल करण्यावर भर देतात. यामध्ये विशेष प्रतिभेची कमतरता, संशोधनावरील मर्यादित खर्च आणि कोर सिस्टीम आयात करण्याकडे असलेला सांस्कृतिक कल यांसारख्या अनेक कारणांचा समावेश आहे. तज्ञांच्या मते, खऱ्या अर्थाने जागतिक स्तरावर स्पर्धा करण्यासाठी, कंपन्यांना केवळ तंत्रज्ञान स्वीकारण्यापलीकडे जाऊन स्थानिक अभियांत्रिकी क्षमता वाढवाव्या लागतील.
MSME तंत्रज्ञान दरी
मोठे औद्योगिक खेळाडू आणि सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योग (MSMEs) यांच्यातील वाढती डिजिटल दरी हे आणखी एक महत्त्वाचे आव्हान आहे. यातील अनेक लहान कंपन्या मोठ्या उत्पादकांसाठी महत्त्वाचे पुरवठादार म्हणून काम करतात. तथापि, त्यांच्याकडे अनेकदा प्रगत डिजिटल सिस्टीम समाकलित करण्यासाठी भांडवल आणि तांत्रिक कौशल्याची कमतरता असते, ज्यामुळे पुरवठा साखळीत अडथळे निर्माण होऊ शकतात. उत्पादन क्षेत्र हे भारताच्या अर्थव्यवस्थेचा सुमारे १६% भाग आहे, त्यामुळे या लहान कंपन्यांना त्यांचे कामकाज अद्ययावत करण्याची क्षमता एक महत्त्वाचा मुद्दा आहे. उद्योग तज्ञांचा असा युक्तिवाद आहे की केवळ मोठ्या, स्वयंचलित कारखान्यांपुरते मर्यादित न राहता संपूर्ण पुरवठा साखळीत डिजिटल परिवर्तन (Digital Transformation) लागू केल्यास खऱ्या आर्थिक मूल्याची प्राप्ती होईल.