भारत २०३० पर्यंत आपल्या इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगाला $500 अब्ज डॉलर्सपर्यंत वाढवण्याचे ध्येय ठेवत आहे. यासाठी स्थानिक डिझाइन आणि कंपोनंट निर्मितीवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे. सध्याच्या टप्प्यात मोठी असेंब्ली वाढ झाली असली तरी, पुढील वाटचाल आयातीवरील अवलंबित्व कमी करून देशांतर्गत पुरवठा साखळी मजबूत करण्यावर अवलंबून असेल.
काय घडले?
भारत आपला इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन क्षेत्र वेगाने वाढवण्यासाठी सज्ज झाला आहे. वर्षाला $500 अब्ज डॉलर्स उत्पादन करण्याचे मोठे लक्ष्य ठेवले आहे. या योजनेत $400 अब्ज डॉलर्स तयार वस्तूंमधून आणि $100 अब्ज डॉलर्स देशांतर्गत कंपोनंट निर्मितीमधून मिळवण्याचे उद्दिष्ट आहे. यासाठी, सरकारने इलेक्ट्रॉनिक्स कंपोनंट मॅन्युफॅक्चरिंग स्कीम (ECMS) अंतर्गत 75 नवीन प्रकल्पांना मान्यता दिली आहे, ज्यामुळे देशांतर्गत पुरवठा साखळी अधिक मजबूत होईल. उद्योगाचा सध्याचा रोडमॅप केवळ साध्या असेंब्लीच्या पलीकडे जाऊन 'डिझाइन इन इंडिया' (Design in India) आणि स्थानिक कंपोनंट उत्पादनावर जोर देत आहे, जेणेकरून अधिक मूल्य मिळवता येईल.
असेंब्लीकडून मूल्य निर्मितीकडे वाटचाल
अनेक वर्षांपासून, भारताच्या इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्राची वाढ मुख्यतः स्मार्टफोनसारख्या उत्पादनांच्या असेंब्लीमुळे झाली आहे. यामुळे रोजगार निर्माण झाला आणि निर्यात वाढली, परंतु कंपोनंट्ससाठी चीन, दक्षिण कोरिया आणि व्हिएतनामवर असलेले अवलंबित्व कायम राहिले. यामुळे देशांतर्गत उत्पादनाचे मूल्य कमी होते आणि पुरवठा साखळीतील व्यत्यय किंवा भू-राजकीय तणावामुळे स्थानिक उत्पादकांना धोका निर्माण होतो. $500 अब्ज डॉलर्सच्या लक्ष्यापर्यंत पोहोचण्यासाठी कंपन्यांना व्हॅल्यू चेनमध्ये (Value Chain) वर जावे लागेल. फक्त तयार उत्पादने असेंबल करण्याऐवजी प्रिंटेड सर्किट बोर्ड (PCBs), डिस्प्ले मॉड्यूल्स आणि कॅमेरा मॉड्यूल्ससारखे महत्त्वाचे भाग तयार करणे आवश्यक आहे. कंपोनंट निर्मितीमध्ये असेंब्ली व्यवसायाच्या तुलनेत अधिक स्थिरता असल्याने नफा सुधारण्यासाठी हा बदल महत्त्वाचा आहे.
गुंतवणूकदारांनी का लक्ष द्यावे?
कंपोनंट्सचे स्थानिक उत्पादन वाढवण्याच्या प्रयत्नांमुळे भारतीय इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंग सर्व्हिसेस (EMS) कंपन्यांसाठी संधी निर्माण होत आहेत. कंपन्या अधिक उत्पादन मूल्य मिळवण्यासाठी व्हर्टिकल इंटिग्रेशनमध्ये (Vertical Integration) गुंतवणूक करत आहेत. प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजना आणि ECMS सारख्या सरकारी प्रोत्साहनांमुळे, भारतीय उत्पादकांना पूर्वी चीन किंवा व्हिएतनामसारख्या प्रतिस्पर्धकांपेक्षा 8-10% जास्त येणारा खर्च आता कमी होत आहे. मात्र, कंपन्या किती प्रभावीपणे नवीन कंपोनंट सुविधांचे विस्तार करू शकतात आणि मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन (Economies of Scale) साधू शकतात यावर आर्थिक फायदा अवलंबून असेल.
जोखीम आणि क्षेत्रातील आव्हाने
या वाढीनंतरही, या क्षेत्रात अनेक आव्हाने आहेत. कच्च्या मालावरील जास्त आयात शुल्क आणि देशांतर्गत संशोधन व विकास (R&D) क्षमतांमधील कमतरता या प्रमुख समस्या आहेत. मनुष्यबळ उपलब्ध असले तरी, चिप डिझाइन आणि प्रिसिजन इंजिनिअरिंगसारख्या विशेष क्षेत्रांतील उत्पादकता आणि कुशल मनुष्यबळाची कमतरता वेगाने वाढीसाठी अडथळा ठरू शकते. तसेच, इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्र भांडवल-केंद्रित (Capital-Intensive) आहे. क्षमतेच्या आक्रमक विस्तारासाठी जास्त कर्ज घेतल्यास, मागणी किंवा कार्यक्षमतेनुसार उत्पन्न न मिळाल्यास रोख प्रवाहावर (Cash Flows) दबाव येऊ शकतो. जागतिक व्यापार बदलांवरही गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे, कारण आयात शुल्क किंवा परदेशी पुरवठा साखळी नियंत्रणांमध्ये कोणताही बदल देशांतर्गत उत्पादकांच्या खर्चाच्या रचनेत व्यत्यय आणू शकतो.
गुंतवणूकदारांनी काय तपासावे?
पुढे जाताना, खालील गोष्टींवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे:
- कंपोनंट स्थानिकरण दर (Component Localization Rates): देशांतर्गत पुरवठ्याचा किती भाग आयात केला जात आहे यावर लक्ष ठेवा.
- ECMS चा वापर: नुकत्याच मंजूर झालेल्या प्रकल्पांच्या प्रगतीवर आणि त्यांच्या कार्यान्वित होण्याच्या वेळेवर लक्ष ठेवा.
- धोरणांची सातत्यता: PLI प्रोत्साहन किंवा आयात शुद्धांमधील बदलांवर लक्ष ठेवा, ज्यामुळे कच्च्या मालाच्या खर्चावर परिणाम होऊ शकतो.
- EMS कंपन्यांचे मार्जिन: सूचीबद्ध इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादकांमधील ऑपरेटिंग मार्जिनमधील (Operating Margins) ट्रेंड पहा, जे दर्शवेल की व्हर्टिकल इंटिग्रेशनमुळे नफा वाढत आहे की नाही.