भारताचे इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन 'स्क्रू ड्रायव्हर तंत्रज्ञान' नव्हे! कंपोनंट निर्यातीत विक्रमी वाढ

असेंब्ली लाईनच्या पलीकडे

भारताच्या इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्राबद्दलचा दृष्टिकोन बदलण्याची गरज आहे. केंद्रीय मंत्री अश्विनी वैष्णव यांनी 'स्क्रू ड्रायव्हर तंत्रज्ञान' (Screwdriver Technology) हा शिक्का नाकारला आहे. हे धोरण साध्या असेंब्ली-आधारित ऑपरेशन्सकडून (Assembly-led Operations) स्थानिक कंपोनंट उत्पादनाकडे (Component Production) जाण्यावर भर देत आहे. आधुनिक मोबाईल उत्पादनासाठी आवश्यक असलेली अचूकता दाखवून, भारत फक्त कमी मूल्याचे असेंब्ली हब (Assembly Hub) म्हणून काम करत नाही, हे सरकार स्पष्ट करत आहे.

कंपोनंट इकोसिस्टम (Ecosystem) ठरणार आधार

सरकारने आता मजबूत देशांतर्गत पुरवठा साखळी (Domestic Supply Chain) तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे. गेल्या वर्षी, भारताने इलेक्ट्रॉनिक कंपोनंट्सची ₹35,000 कोटींची निर्यात चीनला केली, ज्यामुळे प्रादेशिक व्यापारात (Regional Trade) भारताचे महत्त्व वाढले आहे. सरकारने इलेक्ट्रॉनिक कंपोनंट्ससाठी सुमारे 75 फॅक्टरीज उभारण्यास प्राधान्य दिले असून, पुढील तीन वर्षांत हे उद्दिष्ट 250 युनिट्सपर्यंत नेण्याचे नियोजन आहे. हे विस्तारीकरण 'स्केल विदाऊट डेप्थ' (Scale without Depth) या समस्येवर मात करण्यासाठी आहे. उत्पादनाचे प्रमाण वाढत असले तरी, सेन्सर्स (Sensors), डिस्प्ले पॅनेल्स (Display Panels) आणि सेमीकंडक्टर मॉड्यूल्स (Semiconductor Modules) सारख्या महत्त्वाच्या कंपोनंट्ससाठी आयातीवर अवलंबून असल्याने देशांतर्गत मूल्यवर्धन (Value Addition) मर्यादित राहिले आहे.

विश्लेषकांची चिंता: संरचनात्मक कमकुवतपणा

गेल्या दशकात इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादनात सहा पट वाढ आणि निर्यातीत आठ पट वाढ झाली असली तरी, संस्थात्मक विश्लेषक (Institutional Analysts) सावध पवित्रा घेत आहेत. या क्षेत्रात अजूनही अनेक संरचनात्मक अडथळे (Structural Constraints) आहेत. एक महत्त्वाचा धोका म्हणजे प्रगत सब-असेंब्लीजसाठी (Sub-assemblies) बाह्य स्रोतांवर असलेले अवलंबित्व. देशांतर्गत क्षमता वाढत असली तरी, उत्पादक जागतिक पुरवठा साखळीतील अस्थिरता आणि किमतीतील चढ-उतारांना बळी पडू शकतात.

याव्यतिरिक्त, 'स्केल विदाऊट डेप्थ' (Scale without Depth) ही चिंता अजूनही कायम आहे. पुढील टप्प्यातील वाढ ही सरकारी प्रोत्साहनांवर (Government Incentives) कमी आणि स्वदेशी बौद्धिक संपदा (Indigenous Intellectual Property) आणि डिझाइन-आधारित उत्पादनावर (Design-led Manufacturing) अधिक अवलंबून असेल. आयातीचे प्रमाण जास्त असल्याने, अनेक इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंग सर्व्हिसेस (EMS) कंपन्यांच्या नफ्यावर (Profit Margins) दबाव येत आहे. प्रोडक्शन-लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजना हळूहळू कमी झाल्यावर, या क्षेत्राची दीर्घकालीन स्पर्धात्मकता टिकून राहण्यासाठी त्याला गुणवत्ता मानके (Quality Standards) सांभाळावी लागतील आणि सतत सरकारी मदतीशिवाय जागतिक स्तरावर किफायतशीर (Cost-competitive) बनावे लागेल.

भविष्यातील वाटचाल आणि धोरण

सरकारच्या रोडमॅपमध्ये (Roadmap) अंतिम उत्पादनांवर (Finished Products) अवलंबून न राहता, सब-मॉड्यूल (Sub-module) आणि कच्च्या मालाच्या (Raw Material) उत्पादनावर अधिक भर देऊन एकात्मता वाढवणे समाविष्ट आहे. या बदलामध्ये इलेक्ट्रॉनिक्स कंपोनंट मॅन्युफॅक्चरिंग स्कीमची (Electronics Component Manufacturing Scheme) प्रभावीता आणि देशांतर्गत एमएसएमई (MSMEs) जागतिक दर्जाची गुणवत्ता मानके पूर्ण करू शकतील की नाही, यावर बरेच काही अवलंबून आहे. जर भारताने हा बदल यशस्वीरित्या पार पाडला, तर ते केवळ असेंब्लीसाठीचे उत्पादन स्थळ न राहता, क्लिष्ट इलेक्ट्रॉनिक्स अभियांत्रिकी (Complex Electronics Engineering) आणि जागतिक कंपोनंट पुरवठ्याचे (Global Component Supply) एक महत्त्वाचे केंद्र बनू शकेल.